對話粒影生物張影：重組膠原蛋白的下半場開始了

AI蛋白質(zhì)設(shè)計(jì)平臺+三螺旋膠原蛋白龍頭，技術(shù)驗(yàn)證完成，產(chǎn)品化路徑跑通，平臺生態(tài)擴(kuò)張中，A+輪融資開啟，醫(yī)療器械管線進(jìn)入臨床申報(bào)階段。

2022年，一家專注蛋白質(zhì)改造的公司，粒影生物悄然成立。彼時(shí)，DeepMind的AlphaFold2剛剛以驚人的精度試圖解決的生命科學(xué)的關(guān)鍵問題——蛋白質(zhì)折疊，國內(nèi)重組膠原蛋白市場正以年均63.8%的復(fù)合增速狂奔，而整個(gè)行業(yè)卻卡在同一個(gè)技術(shù)瓶頸上：現(xiàn)有的重組膠原蛋白在體溫37攝氏度下三螺旋結(jié)構(gòu)解體，生物活性大打折扣。

粒影生物選擇從這個(gè)卡點(diǎn)出發(fā)。不是模仿天然序列，而是用人工智能從底層重新設(shè)計(jì)蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)，讓它"天生耐熱"。2023年，粒影生物通過中國食品藥品檢定研究院權(quán)威驗(yàn)證，首次實(shí)現(xiàn)重組膠原蛋白在經(jīng)過90度高溫處理后仍然保持完整三螺旋結(jié)構(gòu)。同年，公司簽下首筆千萬級合同。2024年12月，粒影生物完成近億元A輪融資。值得關(guān)注的是，公司旗下Tri-helix護(hù)膚品牌憑借卓越的抗衰護(hù)膚效果，入選"造物"2024合成生物制造十大新品，成為唯一入選的護(hù)膚品牌，市場認(rèn)可度持續(xù)攀升。

一條同時(shí)跑技術(shù)服務(wù)和自有產(chǎn)品的雙輪路徑，一支研發(fā)人員占比超50%、規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的團(tuán)隊(duì)，已在深圳光明建成超4000平方米的研發(fā)與中試基地。膠原蛋白不是終點(diǎn)，而是驗(yàn)證AI蛋白質(zhì)設(shè)計(jì)平臺能力的第一個(gè)樣板間。2025年12月，粒影生物正式發(fā)布AI+生物制造公共服務(wù)平臺Proteincraft，并與深圳超緹塑達(dá)成戰(zhàn)略并購簽約，平臺化擴(kuò)張與產(chǎn)業(yè)整合同步提速。下一步要進(jìn)的是創(chuàng)面修復(fù)、醫(yī)美再生、組織工程這些真正的醫(yī)療戰(zhàn)場。

一個(gè)五十年難題，一個(gè)創(chuàng)業(yè)窗口

2022年前后，一批生物科技創(chuàng)業(yè)者在同一時(shí)間看到了同一扇窗。

把這扇窗打開的，是兩件事的疊加。一是AlphaFold2的橫空出世。DeepMind的這套算法以近乎完美的精度預(yù)測了超過兩億個(gè)蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)，把生物學(xué)界的蛋白質(zhì)折疊難題往前突破了一大步，為人工智能輔助蛋白質(zhì)設(shè)計(jì)提供了可參考的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。二是國內(nèi)重組膠原蛋白市場的爆發(fā)。弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù)顯示，中國重組膠原蛋白市場規(guī)模從2017年的15億元躍升至2021年的108億元，年均復(fù)合增長率達(dá)63.8%，預(yù)計(jì)2027年將突破千億。醫(yī)美、日化、醫(yī)療器械，需求同時(shí)涌來。

但粒影生物的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)看到的，不只是市場有多大，而是行業(yè)里藏著一個(gè)沒人解決的根本性缺陷。

當(dāng)時(shí)市面上的第二代重組膠原蛋白，大多是單鏈結(jié)構(gòu)。這類產(chǎn)品不是沒有市場，而是有一個(gè)致命的短板：在37攝氏度的體溫環(huán)境下，三螺旋結(jié)構(gòu)解體，生物活性隨之大幅下降，而且單鏈結(jié)構(gòu)極易降解，甚至導(dǎo)致終端產(chǎn)品里面無法檢出蛋白成分。天然動物源膠原蛋白則面臨另一種風(fēng)險(xiǎn)——動物來源帶來的免疫原性問題始終難以完全規(guī)避。蛋白質(zhì)的功能由結(jié)構(gòu)決定，結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，產(chǎn)品聲稱的修護(hù)再生效果，在體溫條件下大打折扣。這是整個(gè)行業(yè)繞不開的技術(shù)門檻。

粒影生物認(rèn)為，解法不在于模仿天然，而在于從底層重新設(shè)計(jì)。

技術(shù)路徑是這樣的：從極端環(huán)境微生物中篩選耐熱基因片段，用人工智能算法提取其中的熱穩(wěn)定模塊，再將其用于膠原蛋白功能區(qū)域的序列設(shè)計(jì)，構(gòu)建出全新的穩(wěn)定膠原蛋白序列。算法在數(shù)萬種候選方案中篩選最優(yōu)解，兼顧三螺旋形成能力與熱穩(wěn)定性，再通過對畢赤酵母表達(dá)系統(tǒng)的定向進(jìn)化篩選，最終實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

這條路走通了。2023年，粒影生物通過中國食品藥品檢定研究院的檢測，證實(shí)其重組三螺旋膠原蛋白在常溫、體溫乃至高溫處理后，仍能保持三螺旋結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，且經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)濕熱滅菌和輻照滅菌處理后依然能恢復(fù)結(jié)構(gòu)特征。這在行業(yè)內(nèi)尚屬首次。

2022年，公司完成數(shù)千萬元天使輪融資，衛(wèi)光生物、紫金港資本等多家知名機(jī)構(gòu)參與投資。2023年4月，完成數(shù)千萬元天使+輪融資，紫金港資本領(lǐng)投，衛(wèi)光生物、帝邁生物、貝斯特等產(chǎn)業(yè)方繼續(xù)加持，累計(jì)訂單額突破千萬級。2023年11月，完成數(shù)千萬元Pre-A+輪融資，由漢能創(chuàng)投投資，技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)能力持續(xù)擴(kuò)容。2024年12月，完成近億元A輪融資，由現(xiàn)有股東及產(chǎn)業(yè)方天水灣科技領(lǐng)投，星博生輝、常金控及南師大常州合成生物產(chǎn)研院跟投。資本的不斷加持，驗(yàn)證了粒影生物技術(shù)路徑的稀缺性和平臺價(jià)值。

行業(yè)里擠著的，不只是初創(chuàng)公司。華熙生物、錦波生物等上市公司都在持續(xù)加碼重組膠原蛋白賽道，資金優(yōu)勢、渠道積累、品牌聲量，都不在初創(chuàng)企業(yè)一邊。

粒影生物的應(yīng)對邏輯很直接：大公司走的是人源化功能片段路線，在37攝氏度下的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性與天然膠原蛋白仍有差距。粒影生物用AI輔助底層改造打出的熱穩(wěn)定三螺旋結(jié)構(gòu)，是一條完全不同的技術(shù)路徑，不是規(guī)模投入就能短期復(fù)制的。技術(shù)的差異化，體系的復(fù)合壁壘，才是真正的護(hù)城河，而不是暫時(shí)的領(lǐng)先。2025年底，粒影生物與一眾千億市值的行業(yè)龍頭一起斬獲大灣區(qū)高價(jià)值知識產(chǎn)權(quán)金獎，領(lǐng)獎臺上市值體量上的“格格不入”充分展現(xiàn)了科技創(chuàng)新的魅力。

技術(shù)服務(wù)是磨刀石，自有產(chǎn)品是穩(wěn)定器

一家公司同時(shí)運(yùn)營B端技術(shù)服務(wù)和自有消費(fèi)品牌，在生物科技領(lǐng)域并不多見。外界容易把這理解為"兩條腿走路"，但粒影生物的內(nèi)部邏輯，把這兩件事視為同一系統(tǒng)的兩個(gè)輸出端。

技術(shù)服務(wù)平臺的價(jià)值，在于它是平臺能力持續(xù)進(jìn)化的驅(qū)動力。蛋白質(zhì)設(shè)計(jì)的應(yīng)用場景極其廣泛，抗體、酶、多肽、工業(yè)蛋白，每個(gè)領(lǐng)域有完全不同的技術(shù)挑戰(zhàn)。如果只做膠原蛋白，AI算法、菌株改造能力、發(fā)酵工藝的迭代空間就被限制在單一場景內(nèi)。而B端客戶的多樣化需求——有的要耐高溫的酶，有的要高親和力的抗體，有的要在特定pH下穩(wěn)定的多肽——恰恰構(gòu)成了對平臺能力的"壓力測試"。每一個(gè)項(xiàng)目，都是對整套系統(tǒng)的錘煉。

目前，粒影生物在IVD原料與生物醫(yī)藥兩個(gè)方向上積累了最強(qiáng)的客戶粘性，已累計(jì)助力60余種高端蛋白原料的開發(fā)與量產(chǎn)。在酶改造方向，粒影生物幫助客戶改造了十余種重要工業(yè)酶，構(gòu)建了以釀酒酵母、畢赤酵母、大腸桿菌、乳酸球菌、枯草芽孢桿菌等為載體的高活性工程菌株資源平臺，幫助客戶實(shí)現(xiàn)了多種工業(yè)酶催化效率的提升，最高達(dá)1800倍。公司擁有GMP級注射級蛋白生產(chǎn)平臺，以及涵蓋大腸桿菌、酵母、哺乳動物細(xì)胞等多種表達(dá)體系的完整技術(shù)矩陣，具備從設(shè)計(jì)到小試、GMP中試再到規(guī)模化量產(chǎn)的端到端交付能力。

自有產(chǎn)品走的是另一條邏輯：為技術(shù)服務(wù)收入提供穩(wěn)定的壓艙石。B端客戶的需求本身純在波動，一個(gè)季度大單，下一個(gè)季度未必。自有產(chǎn)品一旦建立起穩(wěn)定的消費(fèi)者認(rèn)知，就能形成持續(xù)的現(xiàn)金流。粒影生物旗下的Tri-helix護(hù)膚品牌上線后，春節(jié)期間數(shù)度售罄，復(fù)購率遠(yuǎn)超行業(yè)均值，說明消費(fèi)者認(rèn)可產(chǎn)品背后的技術(shù)支撐。目前產(chǎn)品線已從抗皺修護(hù)拓展至頭皮頭發(fā)護(hù)理、防脫發(fā)等細(xì)分場景，技術(shù)平臺的產(chǎn)品孵化能力得到充分驗(yàn)證。自有產(chǎn)品同時(shí)扮演了重要的市場教育角色：很多B端客戶是先看到Tri-helix的產(chǎn)品表現(xiàn)力，才主動追問粒影生物的技術(shù)能做什么。消費(fèi)品品牌與B端技術(shù)服務(wù)形成了高效的協(xié)同獲客閉環(huán)，大幅降低了市場教育成本。

兩條線并非競爭資源，而是深度協(xié)同。技術(shù)服務(wù)積累的算法模塊、菌株改造經(jīng)驗(yàn)、發(fā)酵工藝參數(shù)，不斷反哺自有產(chǎn)品的迭代；自有產(chǎn)品的市場聲量，反向?yàn)榧夹g(shù)服務(wù)引入新客戶。粒影生物將這套機(jī)制稱為"飛輪效應(yīng)"，兩者互相驅(qū)動，而不是相互分流。

資源分配的原則是：核心技術(shù)平臺的研發(fā)投入優(yōu)先級最高，這是公司的護(hù)城河；膠原蛋白自有產(chǎn)品的商業(yè)化落地其次，這是當(dāng)前階段的現(xiàn)金流來源；新管線的技術(shù)儲備和平臺服務(wù)的市場拓展排第三，這是公司未來的增長點(diǎn)。

這套結(jié)構(gòu)的前提是對組織能力有清醒的認(rèn)知。粒影生物的選擇是分階段推進(jìn)：2022到2023年集中資源做技術(shù)突破，自有產(chǎn)品只做儲備；2024年技術(shù)驗(yàn)證成功后，正式推出自有品牌；2025年平臺能力成熟后，于2025年12月18日正式發(fā)布AI+生物制造公共服務(wù)平臺Proteincraft，該平臺由粒影生物聯(lián)合思朗科技、達(dá)普生物、迪必爾、天頓數(shù)據(jù)等行業(yè)知名企業(yè)共同打造，深度整合"AI蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預(yù)測與設(shè)計(jì)""AI底盤細(xì)胞改造""AI高通量虛擬篩選"等前沿技術(shù)，構(gòu)建起"計(jì)算—設(shè)計(jì)—驗(yàn)證—優(yōu)化"的一站式服務(wù)閉環(huán)，集成開發(fā)模型數(shù)百個(gè)，可針對合成生物學(xué)、生物醫(yī)藥、綠色農(nóng)業(yè)等多領(lǐng)域提供模塊化解決方案。沒有一上來就雙線全速，而是有節(jié)奏地、一步一個(gè)腳印地跟產(chǎn)業(yè)合作方共同打開局面。

目前，粒影生物團(tuán)隊(duì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，研發(fā)人員占比超過50%。核心團(tuán)隊(duì)由結(jié)構(gòu)生物學(xué)科學(xué)家、AI算法工程師和產(chǎn)業(yè)化人才三部分構(gòu)成，成員來自帝國理工、中科院先進(jìn)院、華大基因、藥明康德等頂尖研究機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)公司，另有諾獎級別的科學(xué)顧問參與指導(dǎo)。公司獲批設(shè)立博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，持續(xù)吸引全球高層次科研人才。公司以"科研自由度"和"從書架到貨架"的成就感作為核心激勵，同時(shí)推行"導(dǎo)師制"與"項(xiàng)目制"結(jié)合的培養(yǎng)模式，逐步建立復(fù)合型人才梯隊(duì)。

膠原蛋白只是第一個(gè)樣板間

A輪融資完成后，粒影生物將資金主要用于三螺旋膠原蛋白產(chǎn)能擴(kuò)展、注冊報(bào)證及相關(guān)產(chǎn)品的市場推廣工作。同時(shí)，公司在三類醫(yī)療器械臨床研究、新藥管線推進(jìn)、Proteincraft平臺算法升級、海外市場拓展、GMP車間擴(kuò)建以及國內(nèi)醫(yī)美渠道深度建設(shè)等方向同步布局，形成"產(chǎn)能+管線+平臺+渠道"的多引擎增長結(jié)構(gòu)。

這份資金用途清單，透露出一個(gè)清晰的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向——重心正在從消費(fèi)品向嚴(yán)肅醫(yī)療遷移。

粒影生物目前最看好的三個(gè)應(yīng)用場景，都在醫(yī)療領(lǐng)域。

第一是創(chuàng)面修復(fù)。中國每年有數(shù)百萬例燒傷和慢性創(chuàng)面患者，高性能創(chuàng)面修復(fù)材料市場長期被動物源膠原蛋白和普通重組膠原蛋白占據(jù)，但前者存在免疫原性風(fēng)險(xiǎn)，后者在37攝氏度下結(jié)構(gòu)不穩(wěn)、生物活性受限。粒影生物的熱穩(wěn)定三螺旋膠原蛋白在體溫條件下能維持完整構(gòu)象，可形成膠原纖維高級結(jié)構(gòu)，真正發(fā)揮細(xì)胞支架作用，促進(jìn)創(chuàng)面愈合。相關(guān)三類醫(yī)療器械產(chǎn)品的研發(fā)、注冊申報(bào)和臨床推進(jìn)工作已經(jīng)啟動，有望在兩到三年內(nèi)取得階段性突破，進(jìn)入這個(gè)高壁壘、高毛利的嚴(yán)肅醫(yī)療市場。

第二是醫(yī)美填充與再生。目前主流的醫(yī)美填充產(chǎn)品，無論玻尿酸還是普通膠原蛋白，核心機(jī)制仍停留在物理填充和補(bǔ)水保濕。粒影生物的三螺旋膠原蛋白作為支架植入體內(nèi)后，能夠招募自體細(xì)胞、促進(jìn)膠原新生，實(shí)現(xiàn)真正意義上的組織再生——這是醫(yī)美從"填充時(shí)代"向"再生時(shí)代"過渡的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。公司正在與頭部臨床機(jī)構(gòu)合作推進(jìn)相關(guān)三類醫(yī)療器械產(chǎn)品研發(fā)，這一賽道具備極高的技術(shù)溢價(jià)能力和市場想象空間。

第三是組織工程領(lǐng)域的軟骨和骨修復(fù)。這是技術(shù)壁壘最高、市場準(zhǔn)入門檻最嚴(yán)的方向，對支架材料的力學(xué)性能和生物活性要求極為苛刻。天然膠原蛋白的三螺旋結(jié)構(gòu)是其發(fā)揮力學(xué)功能的基礎(chǔ)，而傳統(tǒng)重組膠原蛋白無法在體內(nèi)維持這種結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致這一領(lǐng)域長期存在材料空白。粒影生物的熱穩(wěn)定三螺旋膠原蛋白有望填補(bǔ)這一空白，進(jìn)入此前重組膠原蛋白無法企及的骨科與組織工程市場，打開全新的增長曲線。

隨著A輪融資資金的快速落地和產(chǎn)能、管線的加速推進(jìn)，粒影生物已啟動A+輪融資計(jì)劃，重點(diǎn)方向包括：加速Proteincraft平臺服務(wù)的市場拓展，推進(jìn)三類醫(yī)療器械管線的臨床注冊與報(bào)證，以及引入具有產(chǎn)業(yè)資源的戰(zhàn)略投資人，形成從原料到終端產(chǎn)品的深度產(chǎn)業(yè)協(xié)同。對于投資人而言，當(dāng)前正是進(jìn)入的關(guān)鍵窗口期——技術(shù)驗(yàn)證已完成，產(chǎn)品化路徑已跑通，平臺生態(tài)正在擴(kuò)張，而嚴(yán)肅醫(yī)療管線的商業(yè)化兌現(xiàn)將在未來兩到三年內(nèi)密集釋放。

但膠原蛋白之外，粒影生物的長期目標(biāo)不是成為一家膠原蛋白公司，而是把ProteinCraft建成合成生物學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施級平臺。膠原蛋白是第一個(gè)被驗(yàn)證的"樣板間"，平臺能力的底層邏輯——AI蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預(yù)測與設(shè)計(jì)、3D分子動力學(xué)計(jì)算、AI底盤細(xì)胞改造、AI高通量虛擬篩選——可以復(fù)制到抗體、酶、多肽等更廣泛的蛋白質(zhì)品類上。這也是為什么，在推進(jìn)醫(yī)療器械管線的同時(shí)，粒影生物仍會持續(xù)投入平臺算法的精度提升、結(jié)構(gòu)驗(yàn)證能力的邊界拓展，以及菌株改造和發(fā)酵工藝的效率優(yōu)化。

合成生物學(xué)這條賽道，從技術(shù)突破到產(chǎn)業(yè)化落地，中間往往隔著一道漫長的轉(zhuǎn)化鴻溝。粒影生物選擇的方式，是用膠原蛋白先趟出一條路——不只是驗(yàn)證產(chǎn)品，更是驗(yàn)證從AI設(shè)計(jì)到完成商業(yè)化閉環(huán)的全鏈條能力。當(dāng)這套能力被證明可以走通，下一個(gè)蛋白質(zhì)品類的商業(yè)化周期，就可以在同一套底座上更快推進(jìn)。

這是粒影生物對自己商業(yè)邏輯的理解：先打一個(gè)樣板間，再復(fù)制整棟樓。