半年多來,11場品牌快閃輪番登場,多個青春品牌從這里走向市場……
位于巨鹿路812號“Lab812青年引力場”,是全國首個共青團直接下場運營的青春經濟旗艦空間。
自2025年10月正式啟幕以來,這間坐落于上海市靜安區梧桐掩映的“巨富長”街區的小店,以“零成本試錯、快閃式孵化”的模式,為青年創客架起了一座從創意到市場的橋梁。
一個“朋友牽朋友”的青年創業生態圈,已在這里初具雛形。
零成本試錯:青年主理人可申請免費入駐
在項目啟動前,靜安團區委通過走訪調研發現,大量青年創客雖擁有優質創意與產品,卻在創業落地階段面臨難以逾越的門檻:實體店鋪的租金押金、裝修投入、運營成本構成了重資產試錯壓力,往往直接澆滅創業火種。與此同時,“巨富長”街區作為上海青年文化與時尚消費的核心區域,雖擁有全國最密集的獨立小店生態,卻也存在部分沿街空間閑置、業態同質化等發展隱憂。這兩類痛點的交匯,為青春經濟試驗場的創設提供了現實依據。
針對調研發現的問題,靜安團區委與靜安寺街道達成合作共識,將街道產權的巨鹿路812號空間拿出,打造“非經營型、強內容型、高互動性”的青春經濟試驗場。為保障空間運營的專業性與持續性,團區委引入上海益社公益文化發展中心作為第三方運營伙伴,負責空間的整體設計規劃與日常管理。這一模式打破了團組織單打獨斗的局限,形成了團組織統籌、街道提供空間、專業機構負責運營的多方聯動格局,讓各類資源有效匯聚到青年創業服務中。
巨鹿路812號的門牌號與國際青年節(8月12日)天然契合,為空間賦予了鮮明的青年文化標識。基于此,團區委將該空間定位為青年創業的零成本“試錯苗圃”:符合條件的青年主理人可申請免費入駐7至20天,僅需承擔水電雜費,以最小的試錯成本完成市場驗證。
這一場域不僅為青年創意對接真實市場搭建了橋梁,更成為展示靜安青年創業支持政策的窗口,以此為支點,撬動整個“巨富長”街區乃至靜安全域青春經濟生態的系統構建。
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快閃輪演:打造多元品類的“靈感實驗室”
Lab812采取“輪演舞臺”的運營模式,讓各類青年品牌依次登場,與街區文化產生深度化學反應。運營半年來,11場品牌快閃涵蓋非遺絲綢、可持續香氛、循環公益、街區咖啡、運動時尚、粉絲經濟等不同賽道。
劍橋大學畢業的彭陽將絲綢品牌“絲所”的空間布置成“從靜安到劍橋”文化敘事展,用光影和展品講述面料革新與文化故事,加速了線上銷售。試用期結束,彭陽有了新目標:“要開一家長久的線下店,不能不溫不火,要閃閃發亮。”
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同濟大學博士后王溪將“LANERS老虎灶喫咖啡”打造成街區歷史傳遞站,一周內送出100杯咖啡換取公眾對老建筑的關注,她還設置了“當你成為街景”互動裝置,將櫥窗攝像頭捕捉的實時影像投到大屏上,讓過往行人成為街景的一部分,不少人因此走進小店,聽她講述巨鹿路老房子的地下黨故事。
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曾長居巨富長街區的魏海濱攜“莎弗尼SAFONE”香氛品牌重返故地,能在此零租金試店讓她激動不已。她設計了一個巨大的“零拷”漏斗裝置,客人旋開閥門便可親手分裝香氛,過程像一場精致的化學實驗;與此同時,她發起可持續共創,邀請客人在可回收紙盒包裝上繪畫,將廢棄蛋殼變身包裝、零拷香氛重回日常的可持續理念融入線下體驗。
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Lab812的功能,已從單純的產品展示升維為品牌理念與街區文化的交互場域。
校地聯動:搭建高校與街區的實踐平臺
靜安團區委聯合東華大學團委組建“安聚人才”青春經濟專項工作組,選拔應用經濟學、設計學、人工智能等專業的6名學子,以“一日店長”身份深度參與品牌布展與運營優化,又以“青春觀察員”身份深入靜安14個街鎮,走訪近百家青春小店,形成“一店一清單”走訪報告。
在店內,青春運營組的同學們發現莎弗尼香氛擺放不夠醒目,主動建議調整至視覺中心,被當場采納;他們還為Lab812設計了融合“靜安新青年”標識的統一工作服和工牌,賦予空間青春溫度。每場快閃結束后,運營組都會向主理人遞交圖文并茂的PPT運營總結,針對莎弗尼品牌環保屬性呈現不突出的問題,學生團隊建議以醒目標識突出“蛋殼包裝”的可持續材料特性,被主理人當場采納。
這種“高校智庫+街頭實踐”的模式,既為學生提供了真刀真槍的實訓場景,也讓小店主理人獲得了專業的智力支持,驗證了校地雙向賦能的可行路徑。
此外,共青團充分發揮作為群團部門的橋梁紐帶作用,搭建“青春小店聯盟”微信群,成為政府部門與主理人之間日常溝通、政策解答、紓難解困的活躍社群。聯動區市場監管局、稅務局、人社局、城管局、公安分局等多個職能部門的團員青年和業務骨干,組建“青春助企服務團”,變“被動受理”為“主動上門”。區市場監管局創新推出《小店開業指南》,提供從證照辦理到日常經營的全流程導航;區稅務局為小店量身定制稅收優惠政策解讀;城管部門在垃圾分類、濕垃圾清運等方面給予柔性指導。這種組團式、精準化的政務服務,有效降低了青年創業的制度性交易成本。
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通過“試店”驗證:多個品牌進入落地階段
單靠后街的自然流量不足以支撐小店的持續增長。
為此,團區委主動串聯靜安寺商圈,發布《店亮青春 惠動潮玩》青春經濟寶典,通過“越夜越青春”青年夜校、Citywalk打卡等活動,推動“流量”切實轉化為“銷量”。
在資本端,常態化舉辦“青春經濟閉門創投會”,精準匹配療愈經濟、寵物友好、次元經濟等新賽道的項目與投資機構,破解小微創業“融資難、資源缺”的痛點。
在云端,上線小宇宙APP靜安青春經濟主題系列播客12期,讓小店故事從街頭傳向更廣闊的云端,實現商業價值與社會價值的共生。
目前,已有多個品牌在Lab812通過“試店”驗證了商業模式并進入落地階段。
“絲所”主理人彭陽在試店結束后,已著手在巨富長街區物色長期鋪位;“莎弗尼SAFONE”“吾沐亭”等青春品牌主理人也在評估正式落地靜安的可行性。這些從“苗圃”走向“市場”的案例,有力證明了快閃孵化模式的有效性,為后續更大規模鋪開積累了經驗。
Lab812不只是空間載體。依托“牽手計劃”,構建起“主理人牽手主理人、老品牌帶新伙伴”的互助機制,為青年創業者搭建起資源共享、經驗互鑒的成長平臺。經過莎弗尼品牌主理人的舉薦,USEDEM、Atesora等品牌也陸續在Lab812成功舉辦了快閃活動,實現了“多帶一個朋友”的創業接力。早期孵化的蘋果兔IP創始人樹楊以“青創導師”身份參與青春經濟創投閉門會和專題播客錄制,提供品牌定位、供應鏈管理、線上運營等方面的經驗分享。青春小店“橘芮首飾”在青年閉門創投交流會上成功拿下項目融資,并登上了上海市“創青春”大賽青春經濟專項賽的舞臺,實現了從“苗圃試水”到“賽場亮相”的成長躍遷。
除商業試驗外,Lab812還積極承載公益志愿、暖“新”服務等非商業功能,成為青年參與社會治理的實踐接口。在“與聯合國志愿者年同行”特展中,一周內超100位青年寫下志愿參與意向卡;在“甜蜜暖冬青力同行”活動中,聯動青春小店為街區新興領域群體送上冬日禮包并拍攝新年形象照。這些探索使Lab812超越了單一的商業孵化屬性,展現出青年空間在社會價值層面的多元可能。
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展望未來:構建可復制、可推廣的“靜安范式”
展望下一階段,靜安團區委將以Lab812為原點,推動青春經濟從“試驗田”走向“示范田”,構建可復制、可推廣的“靜安范式”。讓青年創造力深度嵌入靜安“(3+3)+(1+3+X)”現代化產業體系,使青年真正成為區域新質生產力的生力軍。
深化內容策源,打造青春經濟IP高地。靜安將面向社會招募青年內容創作者,圍繞“巨富長”街區文化、青年創業故事、城市記憶等主題,系統產出圖文、短視頻、播客等優質內容。通過官方媒體與合作平臺矩陣發布,以數字展陳、口述歷史、微紀錄片等形式留存街區文脈,讓青春經濟不僅有商業熱度,更有文化厚度。
升級孵化機制,構建梯度化空間供給體系。探索建立“快閃驗證—街區落地—商圈升級”的三級孵化路徑。對于通過Lab812驗證的優質品牌,聯合靜安寺街道、區屬國企,定向推薦“巨富長”街區閑置商鋪,并探索階梯式租金、銷售額分成等“軟著陸”模式,降低品牌從短期快閃到長期經營的過渡風險。對于發展成熟的品牌,對接CP靜安、蘇河灣萬象天地等商圈資源,助力其實現從街邊店到商場店的能級躍升。推動青春經濟賽道化、集群化發展,圍繞美妝香氛、潮流零售、情緒消費、策展零售等靜安優勢產業方向,形成若干個具有辨識度的青春經濟產業微集群。
強化組織賦能,搭建青年創業綜合服務平臺。將在現有“青春助企服務團”基礎上,拓展法律服務、知識產權保護、人力資源等專業服務模塊。同時,深化與東華大學等高校的合作,將“安聚人才”青春經濟專項工作組模式制度化、常態化,推動更多高校科研成果在小店場景中轉化應用。聯合中國青年創業就業基金會,以及度小滿等金融機構平臺,探索設立“青年創業小額貸款綠色通道”,為處于不同發展階段的青春小店提供差異化金融支持。
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從一間閑置門面到一個生機勃勃的青年引力場,Lab812的實踐證明,降低試錯成本、搭建互助網絡、提供精準服務,是激活青年創業活力的有效路徑。未來,靜安團區委將繼續當好青年創業的“店小二”,托舉起每一個微小而閃光的夢想。當青年創造力與城區資源稟賦深度耦合,當一個個青春小店的微光匯聚成炬,靜安必將成為更多青年向往和扎根的圓夢福地。
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