4月,比亞迪“淺淺的”賣了32萬余臺新車。
這個成績非常恐怖,它再一次站在了世界之巔,刷新了全世界對中國制造、中國電車的標簽。要知道,在這32萬余臺新車中,海外銷售量達到了13萬余臺。
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海外銷量占比達到40%左右,這意味著比亞迪已經不是一個簡單的中國車企,而是真正意義上的全球化企業。
比亞迪在瘋狂刷新海外單月銷量!相比于單月銷售量,持續爆發的海外銷量,才是最恐怖的。
去年12月,海外銷量9萬多臺。
今年1月,海外銷量10萬余臺。
今年2月,海外銷量接近10萬余臺。
今年3月,海外銷量接近12萬臺。
今年4月,海外銷量突破13萬。
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按照理想的發展趨勢分析,今年年底比亞迪的海外出口量會在20萬/月徘徊。
很有可能會出現一種情況,比亞迪的海外銷量占比會超過國內,比如說國內銷量穩定在20萬/月左右的情況下,海外銷量會達到甚至超過20萬/月。
這絕對不是臆測。
去年4月,比亞迪的總銷量為38萬,出口量接近8萬,出口量占到總銷售量的20%,短短一年時間這個數據提升到了40%。
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全球汽車市場有著大約8000萬的大盤,國內市場大約在2300萬左右。
所有人都知道,國內乘用車市場已經“卷不動” 了,即便強如比亞迪,我們也能發現相比于去年4月38萬的月銷量,今年4月的32萬銷量,其實還是下滑的。
但機會是,出口量不斷上漲,意味著比亞迪雖然損失了一部分國內市場,但海外市場的增量空間巨大。
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原因很簡單,全球市場也在進行轟轟烈烈的電動化轉型,比亞迪在海外市場的布局已經看到了一定成果,在歐洲、東南亞等地區,比亞迪的接受度比較高。
在不出現黑天鵝事件的情況下,只要比亞迪能保證出口新車的質量、設計不出問題,那么其憑借著技術儲備、品牌號召力,在電車市場就會擁有很強的掠奪能力。
一邊,搶奪傳統油車市場,另一邊,搶奪電車市場。
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國內市場方面,客觀來說比亞迪很難有大的增量空間,核心是競爭對手增多,同價格段中,比亞迪的直接競爭對手井噴式暴增。
零跑、吉利、奇瑞、長安等企業成為比亞迪的直接競爭對手,這是比亞迪在2025年之前不曾看到的局面。
而且,油車市場也在不斷反撲,大眾、豐田等油車企業也在把用戶群體“往回拉”,總體來看,國內市場的消費越來越分散。
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比亞迪之所以能在4月份完成32萬臺月銷量,核心點還是在于抓住了海外銷量,完成了巨大的蛻變,從所有中國企業的出口量來看,比亞迪的出口量占比已經非常大。
提到出口,奇瑞集團其實更加強勢。
4月奇瑞集團總銷量25萬,出口量接近18萬臺,出口占比達到70%,但同樣國內銷量也只剩下了8萬臺左右。
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所以從海內外的銷量劃分來看,國內依然還能擁有接近20萬單月銷量的比亞迪,依然是一個韌性很強的企業。
中期來看,比亞迪能夠完成海內外銷量1:1的發展規劃,長期來看,海外銷量可能會超過國內。主要是海外擁有6000萬+以上的市場大盤,誰能立足全球誰就能夠完成銷量上的暴漲動作。
例如豐田,全球1000萬銷量,其日本本土銷量只有150萬,占比為14%,并不多。
豐田成功的核心點就是在全球市場站穩腳跟,讓全世界每個角落都有豐田汽車,目前比亞迪的策略就是讓全世界更多地區,能看到比亞迪汽車。
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全球化是中國汽車發展的下一個階段目標,只要能完成全球化,風險就能轉移、容錯率就能增大,所以預計在今年年底,比亞迪的海內外銷量,還會有一個分水嶺。
行業預計,26年年底、27年年初可能會接近50:50。
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