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在“鄉(xiāng)村振興”與“生態(tài)文明建設(shè)”的時(shí)代背景下,一群來自云南財(cái)經(jīng)大學(xué)的青年學(xué)子正用自己的專業(yè)知識服務(wù)社會(huì)。由在校學(xué)生組成的楊歡團(tuán)隊(duì),積極響應(yīng)國家號召,將“三農(nóng)”情懷融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,成功研發(fā)了天麻智慧仿生培育技術(shù),用實(shí)際行動(dòng)詮釋了當(dāng)代大學(xué)生的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
該團(tuán)隊(duì)深知,天麻產(chǎn)業(yè)是云南昭通小草壩的重要經(jīng)濟(jì)支柱,但傳統(tǒng)種植模式難以滿足現(xiàn)代需求。為此,楊歡團(tuán)隊(duì)主動(dòng)融合人文社會(huì)科學(xué)教育內(nèi)容,將思想政治元素融入科研攻關(guān)中,立志攻克天麻種植的種種難題。他們深入田間地頭,走訪種植農(nóng)戶,了解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),在實(shí)驗(yàn)室里反復(fù)試驗(yàn),在基地中不斷優(yōu)化方案。經(jīng)過多年的潛心研究,他們終于實(shí)現(xiàn)了天麻栽培的智慧化仿生培育,有效解決了成活率低、品質(zhì)不穩(wěn)等行業(yè)痛點(diǎn),為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶帶來了實(shí)實(shí)在在的收益。
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這不僅是一次技術(shù)的突破,更是一次科學(xué)與人文的深度協(xié)同。楊歡團(tuán)隊(duì)表示,未來他們將繼續(xù)厚植愛國主義情懷,把青春的足跡留在祖國的大地之上,為“美麗中國”與“健康中國”建設(shè)貢獻(xiàn)更多青春力量。他們將以此次技術(shù)突破為契機(jī),進(jìn)一步深化校地合作,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,讓更多像天麻這樣的特色農(nóng)產(chǎn)品走出大山,走向全國,助力更多鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興。
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原文如下
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讓干部扎根群眾身邊,讓服務(wù)直通基層一線。近年來,綏江縣深入踐行“四下基層”優(yōu)良作風(fēng),創(chuàng)新推行干部全面下沉、全員下沉、全力下沉的“三全下沉”工作機(jī)制,縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭躬身一線、靠前服務(wù),以公開接訪聽民聲、上門走訪察民情、全面回訪促落實(shí),把為民服務(wù)陣地搬到群眾田間地頭、家門口,切實(shí)打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
固定下沉常態(tài)化 家門口辦公解民憂
“最開始,組長給我們宣傳的時(shí)候,大家還不相信,認(rèn)為村上的干部每個(gè)月都來小組辦公,不太可能。沒想到,兩年過去了,硬是沒斷過檔。”說起“三全下沉”,鰱魚村11組的舒成榮連連稱好,以前辦事情,都是群眾去找干部,現(xiàn)在不用找了,每個(gè)月的15日村上的干部自己就下來了,我們在家等著就行。
為了讓干部真正沉得下、抓得實(shí)、干得好,綏江縣采取定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定責(zé)的“四定”方式,每月縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部到鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)干部到村、村干部到組開展公開接訪、現(xiàn)場辦公至少1天,并通過微信公眾號、小組交流群、龍門閑話等線上、線下相結(jié)合的方式,提前向社會(huì)公示下沉干部的姓名、職務(wù)、接訪時(shí)間與地點(diǎn)等信息,確保群眾在家門口就能“找得到人、說得上話、辦得成事”。截至目前,縣鎮(zhèn)村三級干部累計(jì)下沉2.05萬余人次,與群眾的距離越走越近。
民情臺賬精細(xì)化 點(diǎn)滴訴求記心間
“群眾來反映問題都是有道理的,我們要認(rèn)認(rèn)真真聽、認(rèn)認(rèn)真真記、認(rèn)認(rèn)真真辦。”這是綏江縣干部在常態(tài)化下訪接訪工作中心照不宣的共識,一支筆、一本民情簿則是下沉干部的標(biāo)配。“現(xiàn)在車輛漸漸多了起來,建議小區(qū)多增設(shè)一些停車位”“村里13組還有200米的路沒有硬化”“二級公路的路燈壞了4個(gè)”……打開綏江縣“三全下沉”接訪工作臺賬,一行行、一頁頁,詳詳實(shí)實(shí)記錄著6000余條群眾反映問題和訴求,小到路燈不亮,大到工程建設(shè),每一條訴求都被仔仔細(xì)細(xì)登記在冊、分類標(biāo)注。有的訴求進(jìn)行了加粗,有的則用不同背景色進(jìn)行了標(biāo)注,輕重緩急、緊急程度一目了然。
認(rèn)真聆聽、做好記錄是基本,做好信息研判也是辦好民生實(shí)事不可或缺的環(huán)節(jié)。在縣鎮(zhèn)村三級干部固定日下沉辦公的同時(shí),綏江縣依托4321個(gè)基層治理微網(wǎng)格,以群眾熟悉的“擺龍門陣”方式,組織掛鉤干部、小組長、微網(wǎng)格員上門走訪,通過喝壩壩茶、閑聊家常等多種方式,進(jìn)一步核準(zhǔn)核實(shí)組情民況,切實(shí)做到群眾想什么、盼什么、現(xiàn)狀是什么、堵點(diǎn)痛點(diǎn)在哪里“一口清”。
閉環(huán)辦理高效化 靶向破解愁盼事
“當(dāng)時(shí)只是隨口一說,沒想到假期托管班真的辦起來了!”南岸村的一名老人激動(dòng)地說到,現(xiàn)在再也不用擔(dān)心孫女兒假期沒人輔導(dǎo)作業(yè)了。不等不拖、全力解決的態(tài)度,并非偶然,其背后是正確政績觀的引導(dǎo),是上下齊心的必然,是三全下沉為民辦事服務(wù)機(jī)制的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。鎮(zhèn)村能夠解決的即時(shí)辦理,面對產(chǎn)業(yè)設(shè)施建設(shè)等難題,可以形成“問題清單”后向上“點(diǎn)單”;縣級組織部門根據(jù)職責(zé)分工,將問題精準(zhǔn)“派單”;對口職能部門“接單”后由主要負(fù)責(zé)人牽頭辦理;辦理結(jié)果最終由群眾“評單”。自“三全下沉”推行以來,全縣已通過“菜單式”辦理機(jī)制,推動(dòng)解決群眾急難愁盼問題事項(xiàng)5400余件,實(shí)現(xiàn)了干部沉下去、民情浮出來、滿意度提起來。
從惠風(fēng)小區(qū)堡坎修繕、停車位擴(kuò)充,到三黃公路瀝青路面升級改造,再到三輪摩托車送考下鄉(xiāng)便民服務(wù)……一項(xiàng)項(xiàng)民生實(shí)事落地見效,不僅拆除了干群之間的“隔心墻”,更架起了凝心聚力的“連心橋”。
如今,從“群眾上訪”變?yōu)椤案刹肯略L”,從群眾到處找干部到經(jīng)常見到干部,常態(tài)化下沉服務(wù)已成為綏江基層治理的新常態(tài)。下一步,綏江縣將持續(xù)深化“三全下沉”工作機(jī)制,以更實(shí)舉措、更優(yōu)作風(fēng)踐行以人民為中心的發(fā)展思想,不斷提升基層治理效能,讓為民服務(wù)更有溫度、民生幸福更有質(zhì)感。
來源/中國日報(bào)網(wǎng)
終審/保進(jìn) 編審/劉玉 校對/馬思 編輯/何淑倩格
投稿/ ztsxwzx@126.com
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