李在明上臺將滿一年，韓國人對中國的態度，發生轉變

最近韓國的民調挺扎眼—— Hankook Research剛出的報告說，韓國民眾對中國的平均好感度升到30.2分，這可是2020年4月以來最高的！雖然30分不算“特別好”，但在東亞那盤亂棋里，這回升曲線真值得扒一扒。畢竟尹錫悅那陣子中韓關系冷得像冰，現在李在明上臺快一年，變化咋來的？

首先得說李在明的對華路線跟尹錫悅完全不一樣。他多次公開說“中韓是分不開的鄰居”，不想在美韓同盟和對華關系里選邊站，想走平衡木。今年初他訪華，簽了一堆經貿和人文協議，給涼了好幾年的中韓關系澆了點暖流——民調里的好感回升，其實就是這政策轉向傳到老百姓那兒的直接結果。

而且去年中國給韓國免簽，直接把韓國年輕人“炸”過來了！好多人借著便利跑上海、成都、廣州這些地方逛吃，體驗完就在Instagram、TikTok上發曬日常，越傳越火。你想啊，以前韓國人對中國的印象可能還停留在“便宜貨”，現在親身體驗了城市的繁華、美食的好吃，好感能不漲嗎？

日本那邊也幫了點“忙”——高市早苗上臺后瞎折騰，跟周邊國家關系爛透了，中日關系跌到冰點，日本旅游業虧慘了。中國游客本來計劃去日本的，轉頭就去韓國了，韓國正好接住這波人。游客來往多了，兩國民間的好感自然跟著升溫，這是實打實的“民間互動拉近距離”。

再看市場，中國品牌現在在韓國存在感賊強！智能制造、消費電子、新能源車、新式茶飲，頭部牌子都在首爾明洞、江南那些核心商圈站穩了。以前可能是“中國制造”貼別人牌子出去，現在都是自己的牌子——比如某國產新能源車在韓國賣得不錯，某新式茶飲店開業就排大隊，這可不是以前的“低價走量”，是靠創新和品質打出去的。

韓國的MZ一代（就是85后到00后）現在是中國品牌的死忠粉！這批人生活壓力大，買房難，更愿意為“悅己”花錢。比如中國茶飲在韓國賣得比國內還貴，開業當天就賣斷貨；潮玩店前年輕人帶著爸媽排隊買盲盒；某快時尚平臺在韓國的用戶量半年漲了30%——這不是低價傾銷，是中國品牌力和文化認同真的走進了韓國年輕人心里。

其實這好感回升，背后是中國綜合實力漲上來了。以前韓國在新能源、消費電子、智能家居這些領域挺牛的，現在中國好多地方已經趕上甚至超過了。比如新能源汽車，中國的技術和產量都在全球前列；消費電子里的折疊屏，中國品牌也有自己的優勢。韓國社會慢慢明白，死磕競爭不如合作找機會，所以對中國的看法才變了。

但別光看好的，中韓關系里的雷也不少。最近高層互動降溫，根子在韓方在臺灣問題上搞兩面派。比如韓國情報院院長李鐘奭居然公開說“臺灣籌碼論”，想拿臺灣刺激中國在半島問題上配合——這話一出，中方直接火了，他原定訪華行程直接黃了，韓媒甚至說被拒入境。把中國核心利益當籌碼，這算盤打錯了！

另外還有兩件事讓中方不滿：一是韓方電子入境卡的標注問題，二是接受了一個曾說“臺灣有事韓國應沖在最前面”的韓裔人士當美國駐韓大使。這倆都被中方視為對“臺獨”勢力的隱性讓步。李在明訪華時明明說尊重一個中國原則，結果情報系統高層搞這套，不是明擺著踩紅線嗎？

現在中方高級別回訪推了又推，中韓高層交流凍住了。外交部發言人郭嘉昆都明確要求韓方守一個中國原則，用實際行動維護雙邊關系。李在明政府要是繼續玩“兩頭下注”那一套，遲早要付出更大的代價——畢竟民意可以回暖，但紅線碰不得。

整體來說，韓國民間對華好感回升和中國品牌在韓影響力上升，是個正向循環：民間好感給品牌鋪路，品牌又通過日常消費刷新老百姓對中國的認知，比任何官方宣傳都管用。但得強調，這好感是老百姓自下而上選的，不是李在明政府的政治籌碼。要是在臺灣問題上繼續搞兩面派，好不容易攢的好局面遲早毀了。

參考資料：人民日報《中韓關系的現狀與發展方向》；新華社《韓國民調顯示對華好感度創近年新高》