豆包收費，邏輯成立！

五一假期，國內(nèi)最火的AI新聞 ，非“豆包被罵上熱搜”莫屬！

網(wǎng)友對豆包“披頭蓋臉”的集火，毫不意外，他們中確實有絕大部分人不知道AI應(yīng)用還要付費，這吃相也跟過年那會，幾大AI巨頭豪擲數(shù)十億資金，又是請喝奶茶，又是發(fā)現(xiàn)金紅包形成鮮明反差；

一些互聯(lián)網(wǎng)老鳥雖然知道國產(chǎn)AI應(yīng)用付費是遲早 ，但也沒料到來得這么快，而且還是最財大氣粗的字節(jié)跳動來當(dāng)這第一個“惡人”，部分網(wǎng)友雖能接受付費，但對豆包的“降智”表示忍不了；

前后兩波情緒疊加不容忽視的錯誤率，一時間“笨還收費”、“卸載豆包”等聲浪四起，由此引發(fā)了一個尖銳的課題——

豆包收費，那元寶、千問等AI應(yīng)用是否迎來千載難逢之機？抑或，它們早晚也要學(xué)豆包、向消費者伸出“鐮刀”？

01，豆包試水AI付費

多重因素的共同作用下，國內(nèi)消費者對價格、收費等詞匯正變得異常敏感，尤其對那些第一個站出來漲價、第一個官宣收費的品牌/產(chǎn)品，基本沒有好臉色：

數(shù)月前，一加15T發(fā)布，因為破天荒漲了900~1200元，被罵得狗血淋頭，產(chǎn)品力本身還OK的前提下，愣是迎來了既不叫好也不叫座的局面 ；

5月4日，豆包收費的消息空降熱搜第一，以AppStore更新的訂閱政策為例，其中最便宜檔位是68元連續(xù)包月和對應(yīng)的688元連續(xù)包年的標(biāo)準(zhǔn)版，最貴的檔位是專業(yè)版的1年套餐，費用達(dá)到9488元；

豆包的收費操作果不其然網(wǎng)友破了大防，隨之而來是各路大V犀利的批判，甚至有不少網(wǎng)友喊話豆包“敢收費我就敢卸載，沒的商量”，更有調(diào)皮網(wǎng)友@元寶，表示收費就用元寶，元寶本尊還真的應(yīng)召出現(xiàn)在評論區(qū)，給這場網(wǎng)絡(luò)聲討平添了一絲黑色幽默的商戰(zhàn)味道。

這波是否利好元寶等友商，我們先按不表，但不容忽視的是，網(wǎng)友吐槽的理由中，對于“正確率”的不滿占據(jù)了主導(dǎo)地位，在相關(guān)熱搜報道區(qū)，這樣的評價動輒數(shù)千贊。

5月6日，澎湃新聞報道，5月5日，“用豆包搜索黎元洪，給出演員范偉的相關(guān)PS圖片”的話題又登上熱搜。澎湃還表示，直白一點說，在AI大規(guī)模收費之前，或許應(yīng)該“打掃干凈屋子再請客”

無獨有偶，現(xiàn)代快報記者多次用豆包進(jìn)行搜索，發(fā)現(xiàn)不同賬號用豆包搜索后給出的照片答案并不相同。“有的給出的是范偉PS圖片，有的給出的是范偉PS圖片和黎元洪本人照片，也有的只給出了黎元洪本人照片。”

5月 6日下午，截至本文發(fā)稿前，豆包回應(yīng)稱相關(guān)問題已經(jīng)優(yōu)化，經(jīng)過筆者實測，發(fā)現(xiàn)輸入黎元洪后，確實不再顯示演員范偉的照片。

不禁要問，明知道“槍打出頭鳥”，第一個推付費服務(wù)會被噴一頭包，豆包為何仍執(zhí)念如影？

02，AI付費時代，遲早要來！

在商言商，要解密豆包的“難言之隱”，核心離不開盈利壓力四個大字，每日經(jīng)濟新聞此前報道稱，字節(jié)內(nèi)部已有聲音承認(rèn)，豆包"商業(yè)化看不到明確路徑，大DAU的推理成本對公司利潤有壓力"。

據(jù)QuestMobile最新數(shù)據(jù)，2026年一季度，豆包月活達(dá)到3.45億，相當(dāng)于第2到第5名（千問1.66億、DeepSeek 1.27億，加上元寶、阿福等）總和。馬年央視春晚期間，豆包DAU一度狂飆至1.45億。

作為一款國民級的AI應(yīng)用，通過可量化的MAU、DAU指標(biāo)，不難看出，豆包的C端影響力，在一眾競品中堪稱斷層領(lǐng)先，雖然這對字節(jié)跳動是一大重磅利好，但同時也給其帶來的巨大的成本壓力。

據(jù)火山引擎最新數(shù)據(jù)，豆包大模型日均Token調(diào)用量已突破120萬億，是2025年5月的1000倍。每多一個日活用戶、每一次“幫我生成一份PPT”的指令，背后都是GPU集群在燃燒。

另據(jù)一份在CSDN上流傳的成本拆解顯示，豆包單次推理成本結(jié)構(gòu)中，硬件折舊占58%，電力占29%。這意味著每多一個用戶，都是H800/A100集群上多一份消耗。

再結(jié)合豆包的定價政策，付費功能將主要專注在復(fù)雜任務(wù)和生產(chǎn)力場景，如PPT生成（一份PPT的生成需要的token量級比日常對話高一兩個臺階）、數(shù)據(jù)分析、影視制作等。這三個場景全是高算力消耗，也就合乎邏輯了。

如果MAU不到兩個億，也即跟千問和DeepSeek在同樣一梯隊，興許“富得流油”的字節(jié)還會繼續(xù)兜一陣子，但如今豆包的月活已經(jīng)是超3億的量級，token消耗量已經(jīng)扛不住了。

倘若豆包此次付費策略實質(zhì)奏效，成為吹響全面商業(yè)化的號角，毫無疑問，千問、元寶等國產(chǎn)友商們也會面臨是否跟進(jìn)的抉擇！

眼下，對豆包而言，機遇與挑戰(zhàn)并存。

目前，MAU排名第二的千問，以及元寶都沒有開C端付費，豆包開先河之后，理論上，沒有付費意愿的那部分豆包用戶，需要用到PPT生成 、視頻生成等進(jìn)階功能時，可能會分流到千問、元包。

CAISI在2026年5月發(fā)布的評估報告顯示，最強開源模型之一的DeepSeek V4 Pro在綜合能力上大約落后全球頂尖模型8個月，在更接近真實應(yīng)用復(fù)雜度的測試中，例如其抽象推理、軟件工程遷移能力等明顯落后。

何況，即便是海外頂尖模型應(yīng)用，諸如GPT、Claude、Gemini等AI應(yīng)用，其付費會員比例仍難言理想。

2026年4月，OpenAI 披露了周活9億、付費用戶5000萬的數(shù)據(jù)，付費率仍不足10%。早前的 2025年10月，《金融時報》報道ChatGPT擁有超8億活躍用戶，但付費訂閱者僅占5%。

如果是沖AI coding，不算是豆包的強項，國際上有Anthropic的Claude高山仰止，哪怕國內(nèi)市場，都有Kimi和智譜等強手，所以程序員群體可能并非豆包付費的目標(biāo)客群。

如果是沖視頻制作，to B的Seedane2.0早已經(jīng)打出了口碑效應(yīng)，c端的豆包能獲得多少Seedance的算力資源分配？目前也是未知數(shù)，如若變?yōu)榇_數(shù)，對豆包轉(zhuǎn)化付費用戶將是利好。

需要指出的是而且，既便是專業(yè)影視制作領(lǐng)域，目前的AI應(yīng)用也只能充當(dāng)輔助角色。

拿影視領(lǐng)域后期制作舉例，影視颶風(fēng)創(chuàng)始人Tim就直言“我們大白鯊那期節(jié)目，只能真人下水實拍，那種真實感AI給不了”這種創(chuàng)作理念跟他的偶像、好萊塢“實拍狂魔”諾蘭也是不謀而合。

Tim團隊對AI的態(tài)度，總結(jié)下來大抵就是，審美、判斷、真實感這些重要節(jié)點都離不開人！所以，縱使當(dāng)前各大科技互聯(lián)網(wǎng)大模型巨頭們推出的to C的AI APP一眼強悍，人類也不必盲目悲觀。

長期來看，豆包的付費探索仍然值得肯定！

一如前國金分析師裴培所言，豆包做的無非是一個“用戶基數(shù) x 付費意向比例”的乘法題，豆包團隊肯定在內(nèi)部做過很多調(diào)研和測算，認(rèn)為上述的付費方案在一定程度上是可行的。

而且，豆包可能是中國AI原生應(yīng)用中，在學(xué)習(xí)場景、辦公場景和生活場景中覆蓋最完善、實用性最高的，消費心智層面的護城河或有望對付費轉(zhuǎn)化形成長尾助力。

現(xiàn)在言成敗，為時尚早！

參考資料：

3億月活，豆包養(yǎng)不起了-網(wǎng)易財經(jīng)

年費9488元！豆包收費了你還用嗎？官方回應(yīng)來了-泡泡網(wǎng) PCPOP

豆包收費，中國大模型商業(yè)化機會與現(xiàn)實約束-孫永杰

豆包推出付費版之我見-互聯(lián)網(wǎng)怪盜團