一位擁有17年行業經驗、MBA學位和多項專業認證的資深人士,入職11個月后發現自己最大的價值是幫團隊訂會議室和每兩周帶一次甜甜圈。
甜甜圈確實是個不錯的點綴。它們解決不了任何問題,但能在那幾分鐘里讓所有人忙著咀嚼,暫時沒空注意到空氣中彌漫的尷尬。
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這位員工原本是被招來做戰略合作的。簡歷上的履歷相當扎實——近二十年的摸爬滾打,商學院的系統訓練,持續更新的技能認證。但到崗之后,這些標簽似乎自動失效了。沒人問他對市場趨勢的判斷,沒人找他聊合作方的談判策略。他的日常變成了:查看大家的日程沖突,發送日歷邀請,確認會議室有沒有投影儀。
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每兩周一次的甜甜圈成了他唯一被"看見"的時刻。同事們會短暫地抬頭,說一句"謝謝啊",然后繼續討論那些不需要他參與的項目。他坐在邊上,手里捏著半個藍莓口味,聽著隔壁工位聊他本該在主導的合作方案。
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11個月足夠讓一個人從期待變成習慣。現在他熟練地掌握著全組的日程偏好——誰周一上午永遠有會,誰討厭周五下午被安排事,誰的日歷看起來有空其實全是"專注時間"。這些知識沒有寫進他的OKR,但顯然比他的MBA更常被用到。
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