下滑到下方觀看視頻!最近看到這樣一則帖子。網(wǎng)友的同事小張是個(gè)工作狂,工作很拼,能力很強(qiáng),但就是脾氣比較直,不小心得罪了經(jīng)理。因?yàn)檫@件事,小張的年終獎(jiǎng)從五萬(wàn)降到了三萬(wàn)五。他拿到錢后,轉(zhuǎn)身就提了離職。沒(méi)想到,領(lǐng)導(dǎo)知道后連忙把他喊進(jìn)辦公室安撫:“別急著走,我又給你補(bǔ)了兩萬(wàn),別告訴別人。”因?yàn)殛P(guān)系比較好,小張向網(wǎng)友吐槽了這件事。網(wǎng)友感嘆:這簡(jiǎn)直不可思議,年終獎(jiǎng)居然會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的脾氣產(chǎn)生這么大的變化。這聽起來(lái)是不是有些荒謬?但事情往往就是這樣。年終獎(jiǎng)從來(lái)不是簡(jiǎn)單地按工作量計(jì)算出來(lái)的數(shù)字,更像一桿秤——一邊是你做的事,另一邊是你這個(gè)人:包括與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何、在公司處于什么位置、老板覺得你值不值得。很多時(shí)候,后者所占的分量,遠(yuǎn)比想象中要重。
我們多少遇到過(guò)這樣的人:能力強(qiáng),但脾氣急、說(shuō)話沖,習(xí)慣性反駁領(lǐng)導(dǎo)。最終到發(fā)獎(jiǎng)金時(shí),反而比不上那些能力一般卻更“會(huì)做人”的同事。原因就在于他們無(wú)形中繳納了“態(tài)度稅”。一位領(lǐng)導(dǎo)曾講述過(guò)這樣一位下屬。對(duì)方是位年輕設(shè)計(jì)師,能力出眾。但他有個(gè)明顯的缺點(diǎn):不愿聽任何人的想法,態(tài)度傲慢。年底評(píng)獎(jiǎng)金時(shí),老板將他的評(píng)分從A調(diào)到B,坦言:“他能力是強(qiáng),但用起來(lái)心累。扣的這筆錢,算是管理者的‘精神損失費(fèi)’。可能有人會(huì)說(shuō),那像小張一樣提離職,老板不還是要加錢留人。對(duì)此不必過(guò)于天真。領(lǐng)導(dǎo)私下補(bǔ)錢,與其說(shuō)是“討好”員工,不如說(shuō)是為了“解決麻煩”——穩(wěn)住員工不立即離職,確保項(xiàng)目順利交接,避免他鬧事或拆臺(tái)。等穩(wěn)住之后會(huì)怎么做,就不好說(shuō)了。職場(chǎng)終究是由人構(gòu)成的環(huán)境。做事的能力決定一個(gè)人能否站上舞臺(tái),而為人處世的智慧,決定他能在這個(gè)舞臺(tái)上走多遠(yuǎn)、站多穩(wěn)。
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