一趟對外行程被辦得像深夜趕路、刻意壓低聲量的“低調出行”。真正刺眼的點,并不在排場大小,而在于有地區領導人把“能出得去”當作政績展示,卻把島內正在發生的災情當作次要背景。宜蘭地震發生后,島內更需要統籌救災、穩定人心,但負責人卻忙著登上別人的飛機,去維系一段越來越像“花錢續期”的邦交關系。
5月2日臺灣宜蘭發生地震,社會處在需要指揮調度的階段;賴清德卻選擇離開臺灣,轉赴斯威士蘭,連行程安排都呈現出“盡量別聲張”的操作方式。到5月5日上午,他又搭乘斯威士蘭國王專機離境,約10點返抵桃園,落地后發表約7分鐘講話,字數不多,但情緒表達很強。
當外部關系不斷收緊時,就容易把每一次出訪包裝為“突破封鎖”。但所謂突破應當依靠實力以及互信來支撐,而不是靠繞行航路來制造戲劇張力,更不應把島內公共資源當作政治道具來運用。返臺講話中提到“行程一度受到阻撓”,更像事先準備好的敘事:先把自己放在“被打壓”的位置,再把自己塑造成“帶臺灣走向世界的人”。
臺媒稱,飛機飛越莫桑比克以及南非后轉向印度洋,刻意繞開馬達加斯加飛航情報區,沿印度洋南側飛行,甚至靠近法國海外領地凱爾蓋朗群島北側,再折向東北,經印尼、菲律賓回臺。對政治人物而言,真正的風險往往不是被阻撓,而是被外界看穿:口號越響,越像是在給不安進行加固。
國民黨前主席洪秀柱用“偷雞摸狗,非常丟臉”來概括,措辭粗但指向明確:一趟號稱“高調出訪”的行動被做成這種狀態,折損的是治理的體面。返臺時臺軍出動4架F16V伴飛護航,畫面看似威風,但反襯出的卻是強烈的安全焦慮,以及用儀式感去補足政治上的“底氣不足”。
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臺當局每年編列約13.6億到15億元新臺幣用于基礎建設、社會發展以及醫療合作,表面上是援助合作,實際運行方式更像長期供養,用資金去維持關系的延續。2024年臺斯貿易額約1270萬美元;中國大陸與斯威士蘭貿易額約5127.91萬美元,接近四倍。
5月1日起,中國對53個非洲建交國實施全面零關稅,斯威士蘭被排除在外,據估算每年可能損失7000萬美元。有調查顯示,超過70%的斯威士蘭民眾支持與中國大陸建交,七成多對中國大陸持正面看法。
這趟竄訪的政治算盤也較好理解。地方選舉氛圍升溫,立法機構關鍵投票在即,就更需要一場“強硬、無懼”的表演來穩固基本盤。對內層面,遇到地震這類突發事件,應急與公共治理應當被放在最優先位置,不應把救災體系當作臨時應付的工具。對外層面,少把“撒錢續命”當作關系維系手段,多去推動能落地的經貿與民生合作。
國際社會對一個中國原則的共識在加強,這是大勢。民眾更在意的不是“出去了沒有”,而是“日子有沒有過好”。當“走向世界”需要繞路飛行、借用他人飛機、再靠納稅人的長期投入來撐門面,這種體面還能維持多久;當島內更需要安定與務實,卻不斷被拉去圍觀政治煙花,這樣的治理是否配得上人民的托付,也就成了繞不開的追問。
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