上海“五一”消費市場量質齊升：接待游客1690萬人次，線上線下消費同比增長7.7％

本報（chinatimes.net.cn）記者胡金華 上海報道

當下消費成為拉動城市經濟最重要的利器，“五一”黃金假期則成為一線城市乃至區(qū)域市場競相發(fā)力的最佳時間。今年“五一”假期，上海交出了一份量質齊升的成績單。

5月5日，上海文旅局發(fā)布的旅游大數(shù)據(jù)測算，從4月30日—5月4日，上海共接待游客1690.16萬人次，同比增長2.43%；賓旅館客房出租率為72.80%，“五一”假日上海地區(qū)含吃、住、行、游、購、娛等全要素旅游交易總金額為215.1億元。與此同時，上海市商務委發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”上海各區(qū)、各大商圈每日推出活動超300場，消費市場活躍。消費市場大數(shù)據(jù)實驗室（上海）監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，“五一”假期上海線上線下消費643億元，同比增長7.7%。其中線下消費金額369.5億元，同比增長7.9%，線上消費金額273.5億元，同比增長7.4%。

數(shù)據(jù)的背后，是上海在發(fā)力假期消費經濟的含金量提升，尤其是“全域融合”的新打法，走出了一條創(chuàng)新之路。

“上海今年‘五一’的打法，其核心差異不是創(chuàng)造了某個前所未有的新IP，而在于將城市本身變成了一個巨大的、可交互的主題公園，節(jié)慶本身不是目的，而是流量接口，上海國際花卉節(jié)、五五購物節(jié)這些大IP，本身就有巨大號召力。但上海把它們設計成一個個精準的流量接口，并直接與商業(yè)體嫁接。”5月6日，上海旅游市場資深觀察人士許利華告訴《華夏時報》記者。

假期消費量質齊升

今年上海公布的“五一”消費數(shù)據(jù)，細化到具體的商圈。

消費市場大數(shù)據(jù)實驗室（上海）監(jiān)測的19個市級商圈顯示，假期內總消費金額43.9億元，同比增長9.6%。其中，南京東路、淮海中路、豫園、南京西路、陸家嘴、徐家匯、北外灘、虹橋國際中央商務區(qū)等8個國際級消費集聚區(qū)消費金額27.7億元，同比增長24.2%。

另外，在重點商圈和商業(yè)載體依托數(shù)字票根、消費手環(huán)等，串聯(lián)文商旅體展消費資源，推進一碼通行、一券通用、權益互通，推動“流量”轉化為“留量”，“人氣”轉化為“消費”。黃浦區(qū)、徐匯區(qū)、靜安區(qū)、楊浦區(qū)、閔行區(qū)、浦東新區(qū)、青浦區(qū)等區(qū)有序投放消費券，有效激活假日消費活力。各區(qū)消費券共惠及消費者19萬人次，帶動消費3.1億元。

美團公布的餐飲數(shù)據(jù)顯示，上海餐飲堂食消費人數(shù)同比增長1.1%，消費金額同比增長2.5%。其中，環(huán)球美食匯餐廳堂食消費人數(shù)同比增長14.1%，消費金額同比增長17.0%。

在以舊換新方面，國補+上海“市補”+消費券三大優(yōu)惠助攻，上海在落實國家家電、數(shù)碼產品購新補貼基礎上，又新增10類智能消費品補貼，實現(xiàn)惠民范圍與補貼力度雙擴容。節(jié)日期間，上海家電、數(shù)碼和智能產品以及自主品類補貼活動實現(xiàn)銷售額5.7億元，環(huán)比節(jié)前增長154%。

在文商旅多元消費場景領域，以上海黃浦區(qū)為例，打造花卉節(jié)核心主會場，聯(lián)動新天地、豫園商城等地標，打造“花間雅集、花禮予你、集花有惠、花意盎然、花購滿城”五大活動，南京東路、豫園、淮海中路等商圈銷售額分別同比增長11.5%、3.0%和21.7%；南京西路商圈則打造高品質消費場景，張園舉辦CELINE夏日系列全球首發(fā)等活動，威迪文中國首店、MUJI體驗店新店齊開，“路易號”持續(xù)吸引國內外游客打卡，商圈銷售額同比增長52.4%。徐家匯商圈銷售額同比增長8.7%，商圈內新六百YOUNG節(jié)前全新開業(yè)，引進MUSINSA STANDARD中國旗艦店等一批重量級品牌首店。楊浦區(qū)在復興島音樂薈發(fā)放超3萬張“楊MALL券”，將活動客流轉化為線下商圈消費增量，帶動百聯(lián)又一城銷售額同比增長62%、客流同比增長43%。長寧愚園路街區(qū)KARL LAGERFELD上海限時快閃等多個首發(fā)上新，銷售額同比增13.5%。

值得一提的是，境外游客消費市場，上海在假期內開展離境退稅國潮贈禮活動，業(yè)務筆數(shù)同比增長248.6%，離境退稅銷售額同比增長44%，服裝、化妝品、眼鏡、箱包、百貨等退稅商品受到境外消費者青睞。

“全域融合”新流量密碼

在業(yè)內人士看來，上海旅游消費數(shù)據(jù)背后顯示了新的“引流”模式，即以全域融合打造“一條龍”式的文商旅路線，留住游客，也留住消費。

“將上海和成都比，他們都是自帶流量的超級IP城市，都擅長制造話題和場景，目標客群也都高度瞄準年輕人和時尚消費群體。然而今年‘五一’，上海在‘流量轉化’的玩法上，走出了一條不同的路——全域融合+網狀轉化。同樣以黃浦區(qū)為例，游客只要‘碰一碰’打卡滿五次，就能領取在全區(qū)商圈通用的花花消費券，直接引導賞花客流進入新天地、南京路、豫園消費，撬動消費比高達10倍以上；如南京西路新世界城，跨城消費者占比超過50%，日客流量峰值達8萬—10萬人次。”旅游品牌營銷與傳播專家何濤告訴《華夏時報》記者。

更能帶來流量的是“賽事經濟”拉動的消費引擎。在上海賽事展會策劃人張慧看來，上海今年將“賽事進商圈”做成了一個系統(tǒng)性的消費轉化模型。

“乒乓球嘉年華把國球賽事和趣味賽直接搬進百聯(lián)西郊、世博源等核心商圈。看球、逛街、吃飯一站式完成，賽事人氣無縫轉化為商場客流。射箭世界杯上海站，其門票被升級為數(shù)智票根通證，憑此可在第一八佰伴、東方明珠、浦東美術館等陸家嘴商圈的核心商戶享受專屬折扣。一張賽事票，變成了打開整個商圈消費的鑰匙。”張慧表示。

最極致的案例是中超“天王山之戰(zhàn)”，上海申花VS成都蓉城。據(jù)了解，這場比賽吸引了超5000名成都球迷專程來滬，直接撬動餐飲、住宿、交通等關聯(lián)消費9963.66萬元。

“賽事不再是孤立的體育事件，而是一個能引爆跨城長周期消費的經濟引爆點。上海‘五一’策略最關鍵的差異變量，不是活動更多、IP更響，而在于其全域、深度的融合設計。上海構建了一個以節(jié)慶和賽事為流量入口，以商圈和城市空間為消費載體，以數(shù)字化權益消費券、票根通證為串聯(lián)紐帶的高效轉化網絡。其邏輯是全域引流－精準分發(fā)－閉環(huán)消費。這種模式對城市的基礎設施、商業(yè)生態(tài)、跨部門協(xié)同能力要求極高。它并非所有城市都能輕易復制，因為上海擁有國內最密集的高能級商圈、最豐富的國際性文體賽事資源，以及高度成熟的商業(yè)運營體系，這是其融合設計能夠落地的土壤。”許利華指出。

《華夏時報》記者粗略測算，如果僅以215.1億元旅游消費計算，按上海約2400萬常住人口均分，相當于在“五一”假期，平均每個上海人（無論是否出游）都產生了近900元的旅游相關經濟價值，帶動了925億元的總經濟價值，超過了上海2025年一季度GDP（約1.1萬億元）的8%。從橫向比較，公開數(shù)據(jù)顯示，北京今年“五一”旅游總收入223.6億元，比上海略高，接待游客1882.7萬人次，但上海人均1273元的花費高于北京的1187元，顯示出更強的消費能力；廣州文旅綜合消費128億元，其最大亮點是“跨城游”熱度領跑全國，跨城酒店預訂增長近70%；深圳旅游收入56.29億元，“票根經濟”演唱會、賽事特征極為突出，跨城觀賽游熱度增長超20%。

業(yè)內人士表示，上海今年“五一”的數(shù)據(jù)證明，當游客成為城市多元生活場景的參與者和消費者時，上海所提供的一整套值得專程體驗的、豐富而獨特的城市生活提案就能成為撬動消費市場的絕招。

責任編輯：徐蕓茜 主編：公培佳