善于“瞻前顧后” 為民創(chuàng)造政績(jī)（思想縱橫）

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“發(fā)揚(yáng)‘功成不必在我、功成必定有我’的精神，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底”。前后相繼、一以貫之地落實(shí)黨中央決策部署，是樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀的重要要求。《之江新語(yǔ)》中這樣說(shuō)：“既要善于‘瞻前’，也要注意‘顧后’，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本地本部門的干部群眾在科學(xué)發(fā)展的軌道上奮力奔跑。”“瞻前顧后”，是堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底的體現(xiàn)，意味著領(lǐng)導(dǎo)干部既要推進(jìn)已有的科學(xué)部署和規(guī)劃，也要為后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。今年，地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子陸續(xù)換屆。領(lǐng)導(dǎo)干部做到“瞻前顧后”，是樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀的題中應(yīng)有之義，對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展意義重大。

不少政績(jī)觀偏差，與領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏“瞻前顧后”的接力意識(shí)有關(guān)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不是自己開(kāi)頭的不為，一定要刻上自己的政績(jī)印記才干，喜歡標(biāo)新立異，來(lái)回“翻燒餅”，熱衷“換賽道”；有的盲目舉債搞“形象工程”“面子工程”，造成“前任的政績(jī)，后任的包袱”。這些問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因，在于一些領(lǐng)導(dǎo)干部將個(gè)人利益、個(gè)人升遷置于人民利益之上，將短期成效凌駕于事業(yè)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之上。堅(jiān)持“瞻前顧后”，要求跳出“算小賬”“算短期賬”的局限，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光審視當(dāng)下決策，從根本上克服華而不實(shí)、竭澤而漁的行為。

“瞻前顧后”體現(xiàn)的是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)。“瞻前”就是尊重歷史、承前啟后。“瞻前”不是因循守舊、故步自封，而是從歷史中汲取智慧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律。面對(duì)前任留下的工作，要實(shí)事求是地分析，符合黨的事業(yè)和群眾利益的要堅(jiān)持，不符合的要糾正。“瞻前”要求領(lǐng)導(dǎo)干部保持歷史耐心，不因短期內(nèi)難以完成而放棄，或者看不到成效而氣餒。“顧后”就是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、利在千秋。“顧后”不是空談未來(lái)、脫離實(shí)際，而是以前瞻性思維把握趨勢(shì)、以負(fù)責(zé)任態(tài)度謀劃發(fā)展。改革越向縱深推進(jìn)，越需要長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。“顧后”要求領(lǐng)導(dǎo)干部做好基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“我們共產(chǎn)黨人干事業(yè)、創(chuàng)政績(jī)，為的是造福人民，不是為了個(gè)人升遷得失。”只有把人民放在心中最高位置，時(shí)刻牢記為民造福是最大政績(jī)，才能有“瞻前顧后”的格局和胸襟。上世紀(jì)60年代，河南林縣干部群眾歷時(shí)近10年，鑿壁穿石、開(kāi)渠千里，修筑約1500公里長(zhǎng)的“人工天河”，改變當(dāng)?shù)亍笆昃藕担F如油”的困境。當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)干部為什么要矢志不移推進(jìn)紅旗渠這項(xiàng)艱辛的工程？當(dāng)時(shí)的林縣縣委書記楊貴這樣說(shuō)，水就是林縣的一切。在林縣，就得為父老鄉(xiāng)親徹底解決缺水的問(wèn)題。否則，就不是真正的共產(chǎn)黨人。堅(jiān)定的話語(yǔ)，道出了共產(chǎn)黨人的為民擔(dān)當(dāng)。切實(shí)從人民利益出發(fā)，只要是有利于人民的事就義無(wú)反顧地干，不利于人民的事就堅(jiān)決不干，牢牢把握住這樣的價(jià)值標(biāo)尺，就能摒棄個(gè)人的私心雜念，持之以恒地做成有利于黨和人民的事業(yè)。

運(yùn)用好系統(tǒng)思維的方法論，才能做到“瞻前顧后”。比如，當(dāng)前，各地推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的任務(wù)十分緊迫。越是如此，越要善于從整體上謀劃推動(dòng)發(fā)展。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是一朝一夕的事，需要精心培育、持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)新生態(tài)、營(yíng)商環(huán)境等都是在長(zhǎng)期堅(jiān)守、久久為功中逐步完善的。如果政策朝令夕改，就難以做成大事。領(lǐng)導(dǎo)干部想問(wèn)題、作決策、辦事情，必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)等方面的關(guān)系。把求一時(shí)之效和求長(zhǎng)遠(yuǎn)之效有機(jī)結(jié)合起來(lái)，多做當(dāng)前有成效、長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)的事。在接力中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中接力，結(jié)合新的實(shí)際、新的條件，以新思路、新舉措把既定的科學(xué)目標(biāo)、美好的工作藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，真正做到對(duì)歷史和人民負(fù)責(zé)。

來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)