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大家好,我是想要搜集200份公關(guān)信的菜雞公關(guān)。
4月21日,庫克發(fā)布了一封公開信(完整版見文末),宣布將卸任蘋果CEO。這封信的內(nèi)容大致可分為四部分:
1.感謝蘋果用戶過去15年以來通過郵件與他分享生活點滴;
2.宣布將于九月卸任蘋果CEO;
3.介紹下一任CEO John;
4.再次感謝蘋果用戶。
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對于頭部企業(yè)來說,任何一位高管的職位變動都是一件大事。畢竟,一旦處理失誤,很容易被競對或媒體惡意解讀,從簡單的人才流失發(fā)散到團隊內(nèi)斗、經(jīng)營路線不當,甚至制造出企業(yè)瀕臨破產(chǎn)的大新聞。
菜雞公關(guān)認為,針對此類事件,最好的公關(guān)應對策略就是事前溝通,搶先自爆“家丑”,掌握信息發(fā)布主動權(quán),讓競對或媒體無“歪路”可走。
甚至不僅是高管人員變動,包括企業(yè)產(chǎn)品信息更新、經(jīng)營狀態(tài)發(fā)布,都可以使用此種策略。
正面案例也有不少,比如餐飲企業(yè)海底撈、老鄉(xiāng)雞這些年持續(xù)在做的一個動作,每月門店衛(wèi)生情況公示,自己主動打開后廚“黑盒”,比被媒體曝光后被動應對要好太多。
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反面案例也有一些,比如今年4月份遇見小面的危機公關(guān)事件,脫口秀演員呂嚴在其門店就餐時,提出加蔥花需求被店員兩次拒絕。
雖然遇見小面在后續(xù)致歉聲明里明確提到,顧客可以自由添加小料,但很顯然,總部、門店、店員與顧客四者之間,是存在信息差的。
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無獨有偶,同樣是4月,肯德基主動宣布全國門店的糖醋醬、甜辣醬將正式收費,并且在點餐頁面上更新了說明,雖然也遭受了一些罵聲,但對比遇見小面的大新聞,肯德基的這事都稱不上是危機。
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最后,以下是庫克公開信完整版,歡迎自行閱讀:
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以上純屬菜雞公關(guān)非常不成熟的看法,歡迎理性討論。謝謝大家一直以來對菜雞公關(guān)的關(guān)注和支持。
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