在今年北京車展,長城汽車辦了一場不太像車展的活動。沒有枯燥的參數(shù)堆疊,也沒有冗長的領(lǐng)導(dǎo)講話,取而代之的是KPL職業(yè)選手現(xiàn)場組隊開黑、Coser主題走秀、20張王者榮耀挑戰(zhàn)者(參數(shù)丨圖片)杯決賽門票直接送給現(xiàn)場觀眾,以及董事長魏建軍以電競ID哎喲魏的身份全程深度參與。
在這場名為哎喲魏!長城電競潮酷Day的活動上,長城汽車與王者榮耀挑戰(zhàn)者杯正式達(dá)成官方合作,坦克品牌作為核心落地載體,完成了中國汽車品牌與頂級電競IP的首次深度綁定。
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我的判斷是,這不是一次常規(guī)的跨界贊助,更不是簡單的流量置換。坦克品牌真正值得關(guān)注的動作,在于它從產(chǎn)品定義到用戶溝通完成了一次系統(tǒng)性的年輕化表態(tài)——汽車不再只是交通工具,而是被嵌入了年輕人的興趣場景,品牌也不再是高高在上的說教者,而是變成了玩家身邊的隊友。
為什么是坦克?
把這次合作的核心載體落在坦克品牌身上,邏輯是通順的。坦克品牌CEO谷玉坤在簽約現(xiàn)場講了一句話:無兄弟不越野,無開黑不電競。這句話看似是場面上的修辭,實際上點出了兩個圈層在精神內(nèi)核上的真實重疊。
越野駕駛對復(fù)雜路況的征服、對團(tuán)隊穿越時相互信任的依賴,與電競比賽里對極致操作的追求、五人團(tuán)戰(zhàn)時的配合和逆風(fēng)翻盤時的韌性,本質(zhì)上指向同一種情緒價值。
坦克品牌自2021年成立以來,主打的團(tuán)隊協(xié)作、極致探索、硬核實力調(diào)性,和電競文化里的熱血、拼勁、兄弟情義天然合拍。
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這種合拍不是硬湊的。回看坦克品牌過去幾年的產(chǎn)品路徑,從坦克300帶火的越野+改裝風(fēng)潮,到坦克400以機(jī)甲美學(xué)直接對話電競玩家的審美,再到坦克700麒麟版從敦煌壁畫中汲取設(shè)計靈感,它的產(chǎn)品定義一直在嘗試精準(zhǔn)切入年輕人的興趣圈層。
北京車展現(xiàn)場展出的坦克400敦煌紫配色,靈感直接來自莫高窟千年壁畫;黑武士款則用機(jī)甲車身設(shè)計,打造出一種中國品牌獨有的鋼鐵俠式硬核氣質(zhì)。
這些設(shè)計語言和電競文化里的賽博朋克、硬核機(jī)甲審美幾乎是無縫銜接的。換句話說,坦克品牌不是在合作之后才想起來討好年輕人,它的產(chǎn)品本身就已經(jīng)具備了潮玩屬性。
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哎喲魏不只是噱頭
在這場活動里,最打破行業(yè)慣性的一幕,是魏建軍的參與方式。他沒有以傳統(tǒng)車企董事長的身份站在臺上念稿,而是真的以一個電競愛好者的姿態(tài)介入:親手抽取直接晉級總決賽的天選之隊,和現(xiàn)場觀眾玩冠軍趣味競猜,兌現(xiàn)承諾完成cos互動,甚至親自帶領(lǐng)冠軍戰(zhàn)隊體驗越野、參觀智慧工廠。這種現(xiàn)實老玩家的身份設(shè)定,讓品牌高管和年輕人之間的距離感被大幅消解。
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更具體的細(xì)節(jié)是,武漢eStarPro.花海、KSG.流浪、KSG.句號、北京WB.暖陽、重慶狼隊.刺痛五位頂級職業(yè)選手,分別從對應(yīng)的坦克展車中登場亮相。三位隊長還在現(xiàn)場隨機(jī)抽取觀眾組隊,讓普通觀眾實現(xiàn)了與職業(yè)選手同臺開黑的體驗。KPL官方解說琪琪全程講解,把頂級聯(lián)賽的賽場氛圍完整搬到了車展現(xiàn)場。這些環(huán)節(jié)的設(shè)計,核心目的只有一個:讓車展從看車的地方變成年輕人一起玩的地方。
送出門票、安排職業(yè)選手互動、設(shè)置Coser走秀,這些動作在營銷層面并不復(fù)雜,但組合在一起產(chǎn)生的效果是,長城汽車展現(xiàn)了一種姿態(tài)——它愿意把主場交給用戶,愿意為了年輕人的興趣重新設(shè)計溝通場景。對于C端消費者來說,這種姿態(tài)比任何一句我們面向年輕用戶的口號都更有說服力。
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對普通用戶有什么價值?
回到消費者視角,這場合作的意義需要落在具體可感的地方。
首先,它釋放了一個明確的信號:坦克品牌未來的產(chǎn)品迭代,會繼續(xù)強(qiáng)化潮玩屬性和個性化表達(dá)。如果你是一位既關(guān)注越野性能、又在意車輛設(shè)計辨識度的年輕買家,坦克品牌接下來的產(chǎn)品路線大概率會更對你的胃口。
其次,電競合作的長期布局意味著坦克品牌會在用戶運營層面持續(xù)投入,賽事運營、圈層共創(chuàng)、衍生內(nèi)容開發(fā)這些動作,最終會轉(zhuǎn)化為車主和準(zhǔn)車主能夠參與的線下活動與社群體驗。
另外,這次活動也提供了一個觀察窗口。當(dāng)大多數(shù)車企還在用年輕化作為空洞的標(biāo)簽時,坦克品牌選擇了一條更重的路徑:讓高管放下身段,讓產(chǎn)品融入場景,讓用戶成為主角。這種打法成本更高、執(zhí)行更復(fù)雜,但一旦跑通,品牌與用戶之間建立的信任關(guān)系也會更扎實。對于正在選車的消費者而言,一個愿意和用戶玩在一起的品牌,往往也意味著它在后續(xù)的產(chǎn)品反饋、服務(wù)響應(yīng)上會更貼近真實需求。
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當(dāng)然,跨界營銷的最終價值還是要靠產(chǎn)品兌現(xiàn)。電競合作能帶來的關(guān)注度和好感度,最終需要坦克品牌在越野性能、智能化體驗、質(zhì)量控制等硬實力上持續(xù)站穩(wěn)。好在從坦克300到坦克700的產(chǎn)品序列來看,長城汽車在硬派越野這個細(xì)分賽道的技術(shù)儲備是扎實的。現(xiàn)在它要做的,就是把這份技術(shù)儲備用年輕人聽得懂、愿意參與的方式講出來。
北京車展的這場電競潮酷Day,本質(zhì)上是一次品牌溝通語言的翻譯實驗。坦克品牌證明了,傳統(tǒng)車企完全可以不用老氣橫秋的腔調(diào)說話,越野車也完全可以是年輕人的潮玩伙伴。當(dāng)引擎轟鳴和水晶爆破在同一個場域里共振,坦克品牌駛?cè)氲木筒恢皇峭跽邖{谷,而是Z世代消費者的心智主場。
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