嵐橋集團(tuán)把澳大利亞政府告上了華盛頓,這不是普通的商業(yè)糾紛,而是中企第一次用ISDS(投資者與國家爭端解決機(jī)制)這把劍,迎頭痛擊西方國家以“國家安全”為理由,撕毀合約的行為。
這場(chǎng)訴訟誰勝誰負(fù),反而不是最重要的,真正讓澳大利亞坐不住的,是這個(gè)案子一打就是四年,足以拖垮一項(xiàng)政治承諾了。
嵐橋集團(tuán)真覺得自己打官司穩(wěn)贏的嗎?其實(shí)未必,但為什么還要砸錢打這場(chǎng)官司呢?
2026年4月23號(hào),嵐橋集團(tuán)向世界銀行國際投資爭端解決中心(ICSID)提交了仲裁申請(qǐng),指控澳大利亞舉措“帶有歧視性,且與澳大利亞在中澳自貿(mào)協(xié)定下承擔(dān)的義務(wù)相悖”。
澳大利亞曾經(jīng)多次審查確認(rèn)“無國家安全風(fēng)險(xiǎn)”,2023年結(jié)論為“無須取消或更改租約”。港口2025財(cái)年實(shí)現(xiàn)盈利960萬澳元,前一年度虧損是3700萬澳元。
澳大利亞政府自己查了三次,都說沒有問題,為什么選舉一到就翻臉了?中企不是不讓步,你不是想搶嗎?好,那么我們就國際法庭上見。
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這一告,不僅攔住澳大利亞政府立即動(dòng)手,還給所有想用國家安全為借口,撕毀協(xié)議的西方國家打了個(gè)樣,欺負(fù)中資是要有代價(jià)的。
嵐橋集團(tuán)真正想要的,或許不是打贏后拿到賠償,而是用仲裁程序本身,鎖定港口的法律狀態(tài)。
依據(jù)ICSID規(guī)則,啟動(dòng)仲裁后,資產(chǎn)處于爭議中,任何第三方買家都不敢貿(mào)然接盤,港口無法安心完成所有權(quán)過戶,澳大利亞政府找不到買家,就沒辦法拿“本土收購”當(dāng)借口,推動(dòng)強(qiáng)制征收。
更值得追問的就是,這筆賬誰在算呢?根據(jù)《澳大利亞人報(bào)》披露,美國私募博龍資本以及IFM Investors等澳大利亞基建基金,都對(duì)港口抱有強(qiáng)烈收購的意愿。
澳大利亞政府清退中資,美資接盤的利益鏈條就已經(jīng)清晰了,就在港口從虧損進(jìn)賬3700萬澳元,逆勢(shì)挺進(jìn)了960萬澳元盈利的同一轉(zhuǎn)折點(diǎn),整場(chǎng)奪取資產(chǎn)的計(jì)劃,露出了最尖銳的獠牙。
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國際仲裁庭第一次細(xì)致?lián)荛_“安全例外”的包裝紙,檢驗(yàn)里面裝的,究竟是貨真價(jià)實(shí)的國防憂慮,還是赤裸裸的針對(duì)中國資產(chǎn)的商業(yè)收割呢?
2025年大選中,兩黨同時(shí)炒作“收回港口”,連任后阿爾巴尼斯稱希望港口“回到澳大利亞人手中”。
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白紙黑字的報(bào)告說沒事,一到大選就說有事,國家安全在澳大利亞那里,成了隨時(shí)可以定義的橡皮泥。
三次審查,次次都沒有風(fēng)險(xiǎn),這是嵐橋集團(tuán)手里最硬核的證據(jù),仲裁開庭時(shí),律師會(huì)直接把澳大利亞政府自己的報(bào)告甩在桌子上,你說的安全有問題,你的安全部門簽字說沒問題。
這套“自己打臉”的證據(jù)鏈,在中企被西方圍剿的案件中非常罕見,肖千大使那一句反問,如今聽起來還特別刺骨:為什么港口虧損時(shí)澳大利亞悄然出租?
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剛剛扭虧為贏就情急收回,這不是在談國家安全,這是在談買賣不成翻臉搶錢。
澳大利亞政府賭的是另一件事,用對(duì)華強(qiáng)硬換取美國的政治信任和安全背書,但你賭了美國的信任,就輸?shù)袅朔ㄖ蔚男抛u(yù)。
國際資本市場(chǎng)記住的,不是你有多強(qiáng)硬,而是你簽了99年的合同,翻了三次審查都找不出問題,最后還是靠大選喊話撕票的。
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這扇門一旦關(guān)上,全世界投資人都會(huì)重新考慮同一個(gè)問題,那就是在澳大利亞簽長約還有意義嗎?
同日,中國駐澳大使肖千在堪培拉記者會(huì)上直言:“虧損時(shí)將港口出租給外國企業(yè),一旦開始賺錢就想收回,這不是做生意的方式。”
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為什么會(huì)選擇ICSID?這一步棋背后是什么呢?為什么中企不選擇澳大利亞國內(nèi)的法院,跑去華盛頓告狀?這背后是信不過澳大利亞司法獨(dú)立性,還是早就有備手了呢?
根據(jù)觀察者網(wǎng)2026年5月2日?qǐng)?bào)道,引述悉尼科技大學(xué)副教授科林·霍斯的話:中資企業(yè)遭他國以“國安”為由無端排擠時(shí),正借助國際仲裁維權(quán),英國、瑞典、丹麥已有先例,說明“中資企業(yè)訴諸該機(jī)構(gòu)并不罕見”。
2022年巴基斯坦港口案件,某中資港口項(xiàng)目,因?yàn)楫?dāng)?shù)卣畵Q屆后,遭到重新審查,合同條款面臨單方面修訂的風(fēng)險(xiǎn),中企啟動(dòng)投資協(xié)定項(xiàng)下的磋商程序,最終以增加本地化條款妥協(xié)解決。
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和這個(gè)案件的邏輯點(diǎn)也是契合的,同樣面對(duì)東道國以“新政府、新審查”為理由推翻原合同,但上個(gè)案例中企沒走到仲裁這步。
根據(jù)China Law Insight法律專欄2015年12月發(fā)布的專業(yè)評(píng)估,中澳自貿(mào)協(xié)定(ChAFTA)中的ISDS條款“占比篇幅不長,卻聚焦投資保護(hù)的關(guān)鍵實(shí)質(zhì)性義務(wù)”。
且是少數(shù)“外國投資者可以直接針對(duì)東道國執(zhí)行其條約義務(wù)”的具體落地工具,為本案仲裁請(qǐng)求提供了法律根基。
對(duì)嵐橋集團(tuán)來講,仲裁成本再高,也比丟掉五億澳元租約本金加后續(xù)建設(shè)投入劃算,這是個(gè)理性商業(yè)主體,在合同被單方面撕毀時(shí)的成本收益選擇,不是意氣之爭。
對(duì)澳大利亞來講,法理上是站不住腳的,因?yàn)槿螌彶榻Y(jié)論都是沒風(fēng)險(xiǎn)的,名義上必須要兌現(xiàn)讓港口回家,所以進(jìn)退兩難。
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這件事最致命的教訓(xùn)是,光靠外交交涉防線太脆了,中方給足了面子,又是多次安全審查放行,又是對(duì)話談判,但最后澳大利亞還是搬出了“國家安全”翻臉了。
嵐橋集團(tuán)這次拿起ISDS這把武器,其實(shí)是把防區(qū)的最后一道閘口,握在了自己手里。
嵐橋集團(tuán)是搞房地產(chǎn)和基建的民企,并不是跨國法律資源雄厚的央企,它能做到這一步,別的企業(yè)也可能嗎?
所以推動(dòng)設(shè)立“海外基礎(chǔ)設(shè)施政治風(fēng)險(xiǎn)仲裁專項(xiàng)保險(xiǎn)”,保險(xiǎn)與東道國法治環(huán)境評(píng)級(jí)直接掛鉤,賠付覆蓋仲裁費(fèi),律師費(fèi)和爭議期間資產(chǎn)維持成本,讓中小民企打得起這個(gè)官司。
澳大利亞能扛得住這個(gè)“四年法律拉鋸”嗎?仲裁能成為中企對(duì)“國安大錘”的標(biāo)準(zhǔn)反制模板嗎?
參考來源:
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