廣州花都：構建“六維”培訓矩陣 淬煉組工“六懂”本領

“通過‘六懂’培訓，我真切體會到，組工干部唯有帶頭學經濟、真正懂經濟，才能更精準地識別懂經濟的干部、更有效地集聚懂經濟的人才。”近日，在廣州市花都區委組織部舉辦的“六懂組工沙龍”活動中，一名組工干部在交流分享時感慨道。

今年4月以來，花都區委組織部緊扣高質量發展主題，在全區啟動實施年輕干部“六懂英才”培養計劃的基礎上，從嚴加強組織系統自身建設，精心打造“六懂組工沙龍”特色學習品牌。聚焦“懂經濟、懂產業、懂企業、懂招商、懂引才、懂服務”六大核心能力，創新構建“專家學者講經濟、經濟部門談經濟、鎮街主官抓經濟、優秀企業家話經濟、走進園區看經濟、組工干部悟經濟”的“六維一體”組工干部培訓矩陣，以常態化學習、實戰化練兵、精準化賦能為路徑，推動全區組工干部在學經濟、懂經濟中不斷提升服務區域高質量發展能力。

在“知”上求深

以理論政策為根基

夯實能力底座

專家學者講經濟，以理論領航“明方向、定坐標”。把黨的創新理論作為沙龍開篇第一課、必修核心課，邀請黨校專家、高校學者深度解讀宏觀經濟形勢與新質生產力內涵。“以前看經濟數據往往知其然，未必知其所以然，現在更加深刻理解了每一項產業決策背后的深層考量和全局關聯。”參訓干部表示，通過理論學習，讓大家對經濟發展規律、產業變革趨勢有了更加系統全面的理解。

經濟部門談經濟，以政策解讀“強認知、通堵點”。邀請發改等經濟部門負責人，聚焦區域“十五五”發展規劃、產業賽道布局等宏觀政策進行解讀，讓組工干部由淺入深弄明白“產業發展需要什么樣的干部、需要什么樣的人才”，成為精準識才、科學引才的懂行人。

在“見”上求廣

以發展一線為課堂

拓寬格局視野

鎮街主官抓經濟，以一線經驗“傳真經、解難題”。邀請鎮街“一把手”走上講臺，詳細拆解如何在城市更新中導入新產業、培育新動能，把一線破題攻堅的歷程原汁原味呈現出來。“鎮街領導講的案例貼合實際、務實管用，讓我們看清了摸清了政策落地的‘關鍵一招’。”這種來自基層一線的實戰分享，推動組工干部在懂經濟、知實情、會服務上持續精進，有效補齊能力短板。

優秀企業家話經濟，以市場視角“補短板、換思維”。依托“六懂”大講堂，滴滴自動駕駛等行業龍頭企業負責人受邀分享行業趨勢與營商訴求。“企業家對要素保障的建議非常具體，這是坐在辦公室里聽不到的。”通過傾聽市場主體呼聲，增強了組工干部換位思考、主動服務、靠前賦能的行動自覺。

在“行”上求實

以學用轉化為落點

提升服務效能

走進園區看經濟，以實地研學“換場景、促轉化”。組織干部走出機關，分批走進區內高新技術園區企業，以“六懂英才”實地研學為契機，赴深圳比亞迪總部以及當地人工智能制藥領域標桿企業開展沉浸式學習，讓干部在“看產線、聽講解、問門道”中直觀體悟產業鏈招商、園區運營、企業服務的實踐邏輯，切實把現場所學轉化為工作思路。

組工干部悟經濟，以閉環轉化“強服務、促發展”。堅持常態長效，鼓勵干部自主統籌工學時間，依托每周“一小時微課堂”搭建靈活便捷、務實高效的學習載體，持續為組工干部充電賦能。在全區組織系統開展“我為花都組織工作獻一策”活動，引導組工干部把理論學習、實地研學的收獲轉化為推動工作創新和區域經濟發展的對策建議，匯編形成《花都“六懂匯智”建言獻策摘編》，為區委區政府決策提供參考。

從專家講堂到企業車間，從城市更新到產業前沿，從市場對話到對標研學，從交流研討到建言獻策，“六維一體”培訓矩陣層層遞進、環環相扣，推動全區組工干部將學習成效轉化為精準識人用人、靶向引才聚才、優化服務質效、服務發展大局的實際行動。截至目前，“花都六懂組工沙龍”已舉辦5期，持續推動組工干部在交流互鑒中提升經濟素養、增強服務大局能力。

下一步，花都區委組織部將持續擦亮“六懂組工沙龍”學習品牌，淬煉干部“六懂”本領，為縱深推進廣州北部增長極建設、譜寫花都高質量發展新篇章提供堅強組織保證。

來源：花都區委組織部

通訊員：陳炳元 李苑

編輯：穗琦

復核：葉曉明 吳敏娜

校對：賈愚

審核：鄧必彥

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