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“今年冬季高峰期存在約200MW電力缺口”,4月13日,蒙古國能源部長巴·奈達拉的公開警告,再次凸顯了這個國家能源危機的緊迫性。為破解困境,蒙古掀起近43年來最大規模的能源基建熱潮,也為中國儲能企業帶來了確定性的海外機遇。
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2026年以來,蒙古正以空前力度推進能源自主與轉型:五省光儲項目要求2026年12月前投運;近43年最大能源項目——烏蘭巴托第五熱電廠破土動工;未來五年計劃投入18.8萬億圖格里克用于能源領域,這為中國儲能企業帶來了廣闊的市場空間。
蒙古電力基建嚴重滯后。該國年用電需求約3GW,年均增長8%-9%,但并網裝機僅1.6GW,90%以上電力來自燃煤熱電廠,約25%電力依賴進口,且進口電量連年增長。同時不少地區尚未接入國家電網,中部、西部部分電網輸配電損耗達14%-20%。根據《愿景2050》,蒙古計劃到2030年將可再生能源裝機占比提升至30%。
作為首都的烏蘭巴托消耗了全國60%以上的電力。過去兩個供暖季,俄羅斯跨境電力多次中斷,主力熱電廠接連故障,烏蘭巴托及周邊地區被迫分時限電。
危機倒逼政府加速布局。2024年,烏蘭巴托市發債融資,推動總裝機300MW的布羅巨特電站和50MW的巴嘎努爾電池儲能站先后投運。其中,巴嘎努爾儲能站作為市政府發債的首要項目,由中國企業遠景提供一站式解決方案,成為中企參與蒙古能源建設的標志性案例。
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2026年初,蒙古國家調度中心(NDC)專門致信感謝遠景:在極寒與用電高峰雙重壓力下,該站有效支撐電網,助國家平穩度過2024-2025年冬季。
烏蘭巴托冬季氣溫常低至-40℃以下,本地電網老舊,調節能力差,峰谷落差懸殊;整個項目建設周期僅兩個多月,要完成設備交付、系統調試和并網投運,容錯空間幾乎為零。
截至目前,遠景AI儲能系統已在-45℃的極端低溫下連續穩定運行兩個冬季,電池容量保持率始終高于90%。電網安全層面,在俄羅斯跨境供電中斷事件中,巴嘎努爾儲能電站實現實時監控電網,毫秒級響應波動,保障電網不脫網,成功避免全網崩潰,相關黑啟動技術已正式寫入蒙古電網應急規程。
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據悉,該場站今年還將支持首都熱電廠重啟。遠景AI儲能系統具備無縫切換至電壓源模式的能力,可獨立構建電網電壓與頻率,提供黑啟動、慣量支撐等關鍵功能,實現“并網即支撐”到“離網即構網”的平滑過渡。
巴嘎努爾儲能站投運后,不僅解決了短期供電難題,更實現了技術、社會與商業價值的深度融合。
根據亞洲開發銀行的研究報告,巴嘎努爾儲能站每日放電200MWh,年放電7300萬度,優化頻率電壓調節,為老舊熱電聯產機組提供備用,支撐可再生能源并網與電網獨立運行;同時減少了烏蘭巴托170萬居民每天約30分鐘的限電時間,提升了醫院、學校等關鍵場所的供電可靠性。在商業收益方面,通過每日兩次充放電的峰谷套利模式,該場站實現了穩定收益,形成了可復制的市場化運營路徑。
巴嘎努爾項目證明:儲能出海靠低價競爭走不遠。極端氣候與弱電網環境下,產品只是入場券,決定成敗的是從硬件到軟件、從設備到系統、從工程交付到運維保障的全棧綜合能力。
從資源稟賦來看,蒙古擁有豐富的太陽能、風能資源,適合大規模發展可再生能源,而儲能作為可再生能源并網的關鍵支撐,需求將持續爆發。
根據蒙古國經濟發展部3月公布的規劃,未來五年將在能源領域實施16個項目,總投資達18.8萬億圖格里克。項目全部落地后,蒙古國可再生能源占比從9%升至25%,能源進口依賴度預計降低40%。資金端也有明確支撐——歐洲投資銀行已與蒙古簽署10億歐元投資備忘錄,資金偏好集中在風電、光伏、儲能等綠色領域。
蒙古能源基建潮的到來,為中國儲能企業打開了全新的海外窗口。遠景在巴嘎努爾項目的實踐證明:在電力市場不成熟的海外地區布局儲能,核心不是低價,而是從技術、交付到運營的全棧能力。類似蒙古這樣電力短缺、電網薄弱且有新能源計劃的國家,儲能需求迫切,中國儲能企業的下一個窗口期正在加速開啟。
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