你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在隨便一個(gè)App、一個(gè)客服、甚至一個(gè)內(nèi)部系統(tǒng),都在跟你提“AI”?
但你可能不知道,這些AI功能背后,正在“掏空”企業(yè)的技術(shù)預(yù)算和工程師的發(fā)際線(xiàn)。
谷歌云這份《2025年AI基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀研究報(bào)告》,調(diào)研了全球500多位技術(shù)高管。看完我只想說(shuō):AI已經(jīng)不是“要不要做”的問(wèn)題,而是“怎么做才能不翻車(chē)”的問(wèn)題。
一、AI已全面鋪開(kāi),但“生產(chǎn)環(huán)境”才是分水嶺
98% 的組織已經(jīng)在嘗試、開(kāi)發(fā)或生產(chǎn)中使用生成式AI。79% 的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為AI對(duì)業(yè)務(wù)“非常重要”甚至“極其重要”。
但注意一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù):真正把AI部署到生產(chǎn)環(huán)境的比例,遠(yuǎn)低于“嘗試”和“開(kāi)發(fā)”的比例。
- 技術(shù)行業(yè)(IT咨詢(xún)、軟硬件)跑得最快
- 金融、制造、醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè),更多還停留在實(shí)驗(yàn)和開(kāi)發(fā)階段
翻譯一下:大家都在試,但真正敢讓AI“上崗干活”的,還不多。
二、最怕的不是AI太笨,是“數(shù)據(jù)出事”
問(wèn):采用生成式AI最大的挑戰(zhàn)是什么?
答:安全風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)據(jù)隱私,62%的受訪(fǎng)者選了這一項(xiàng)。
排名第二的是數(shù)據(jù)治理、集成和質(zhì)量問(wèn)題,70%的組織遇到過(guò)。
核心矛盾: AI需要“吃”大量數(shù)據(jù)才能變聰明,但這些數(shù)據(jù)往往是企業(yè)的核心資產(chǎn)——客戶(hù)信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。喂給AI,怕泄露;不喂,AI又笨。
數(shù)據(jù)沿襲(Data Lineage)成了新剛需:你的數(shù)據(jù)從哪來(lái)、被誰(shuí)改過(guò)、有沒(méi)有權(quán)限用——說(shuō)不清楚,AI模型就別想上線(xiàn)。
三、投資回報(bào)率,內(nèi)外都要抓
64%的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者在“面向客戶(hù)”和“內(nèi)部運(yùn)營(yíng)”兩個(gè)方向同時(shí)發(fā)力。
TOP 3應(yīng)用場(chǎng)景:
- 數(shù)據(jù)分析(從海量數(shù)據(jù)里挖洞察)
- 客戶(hù)服務(wù)自動(dòng)化(聊天機(jī)器人、智能客服)
- 內(nèi)部流程自動(dòng)化(別只知道聊天機(jī)器人,智能系統(tǒng)才是未來(lái))
不同行業(yè)側(cè)重點(diǎn)差異很大:
- IT咨詢(xún)和硬件/軟件:數(shù)據(jù)分析+代碼生成
- 金融、零售、醫(yī)療:客戶(hù)服務(wù)自動(dòng)化+內(nèi)部流程自動(dòng)化
- 廣告/公關(guān):內(nèi)容創(chuàng)作+設(shè)計(jì)創(chuàng)意(96%和92%)
翻譯一下:別只盯著“AI寫(xiě)文案”,真正的價(jià)值在“AI幫企業(yè)省人力、提效率”上。
四、成本,是繞不開(kāi)的坎
87% 的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,成本是評(píng)估AI解決方案時(shí)的關(guān)鍵因素。
AI很貴——訓(xùn)練大模型要GPU/TPU集群,推理也要持續(xù)燒錢(qián)。聰明的做法不是“買(mǎi)最便宜的”,而是“花得聰明”:
- 自動(dòng)擴(kuò)縮容:按需分配資源,別讓機(jī)器閑著
- 用對(duì)硬件:CPU、GPU、TPU各司其職,別拿大炮打蚊子
- FinOps(云財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)):把技術(shù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)拉到一起管錢(qián),有的公司靠這個(gè)省了30%的云支出
五、強(qiáng)大的AI平臺(tái),比算力更重要
選擇AI基礎(chǔ)設(shè)施時(shí),最重要的不是“算力有多大”,而是“平臺(tái)強(qiáng)不強(qiáng)”。
受訪(fǎng)者最看重的因素排序:
- 數(shù)據(jù)可用性和質(zhì)量
- 強(qiáng)大的AI平臺(tái)
- 可伸縮性
- 技術(shù)可行性
為什么? 因?yàn)锳I不是“跑一次就完事”的批處理任務(wù)——訓(xùn)練、微調(diào)、推理、監(jiān)控、迭代,是一個(gè)持續(xù)的生命周期。你需要的是一個(gè)能管好這個(gè)全流程的平臺(tái),而不是一堆散裝的GPU。
六、邊緣計(jì)算,正在被嚴(yán)重低估
73% 的組織認(rèn)為,把AI部署到邊緣設(shè)備(IoT、手機(jī)、工廠(chǎng)設(shè)備)非常重要或極其重要。
制造業(yè)(70%)、醫(yī)療(74%)、尤其是IT咨詢(xún)(85%)和硬件/軟件(81%)對(duì)此需求最強(qiáng)烈。
挑戰(zhàn)也很明顯:
- 邊緣設(shè)備算力有限、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定
- 數(shù)據(jù)安全和治理更難
- 成千上萬(wàn)個(gè)邊緣節(jié)點(diǎn)怎么統(tǒng)一管理?
解決方案趨勢(shì): 基于云的邊緣AI管理平臺(tái),而不是自己去裸奔。
七、混合云,才是主流
74% 的組織傾向于采用混合云方案(本地+公有云),而不是單一公有云或純本地。
為什么?
- 有些數(shù)據(jù)必須留在本地(合規(guī)、主權(quán)要求)
- 有些工作負(fù)載適合在云上跑(彈性、成本)
- 混合云讓你“兩頭占”
翻譯一下:別站隊(duì),全都要。
八、云服務(wù)商,正在從“供應(yīng)商”變成“戰(zhàn)略伙伴”
48% 的組織依賴(lài)云服務(wù)商提供的托管式AI解決方案,遠(yuǎn)高于找獨(dú)立軟件供應(yīng)商(36%)的比例。
自己從頭造輪子的人最少——因?yàn)樘F、太慢、太難。用現(xiàn)成的專(zhuān)有模型(Gemini、Claude等)是主流做法。
云服務(wù)商的價(jià)值不只是賣(mài)算力,而是幫你解決:
- 安全性
- 可伸縮性
- 數(shù)據(jù)質(zhì)量
- 成本控制
- 靈活性
總結(jié)與啟示
一句話(huà)總結(jié):AI落地最大的瓶頸不是技術(shù),而是“數(shù)據(jù)安全、成本控制和平臺(tái)能力”這三座大山。
對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì):
- 別再只盯著“跑分”和“參數(shù)”,先把數(shù)據(jù)治理和合規(guī)搞明白
- 邊緣計(jì)算不是噱頭,早點(diǎn)布局
- FinOps要學(xué)起來(lái),不然AI花出去的錢(qián)會(huì)嚇到你老板
對(duì)管理層:
- AI的投資回報(bào)率不能只看“省了多少錢(qián)”,還要看“創(chuàng)造了什么新能力”
- 混合云策略要早點(diǎn)定,別等數(shù)據(jù)散落一地再回頭整合
- 選云服務(wù)商,選的是“戰(zhàn)略伙伴”,不是“賣(mài)硬件的”
對(duì)普通用戶(hù):
- 你用的AI客服、推薦系統(tǒng)、智能助手,背后可能已經(jīng)跑了上百個(gè)模型
- 那些“笨笨的”AI不是不想變聰明,是還沒(méi)找到安全、合規(guī)、低成本的數(shù)據(jù)來(lái)源
谷歌云這份報(bào)告的核心觀點(diǎn)其實(shí)很樸素:AI已經(jīng)從“實(shí)驗(yàn)室”走進(jìn)了“生產(chǎn)車(chē)間”。接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),不再是“誰(shuí)的模型更大”,而是“誰(shuí)的基礎(chǔ)設(shè)施更穩(wěn)、更安全、更劃算”。
報(bào)告節(jié)選
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