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在寶山,一冊“賬本”正悄然改變著政治監(jiān)督的模樣——它不再是抽象的要求,而是一張張清晰的“施工圖”、一次次精準的“對賬會”、一場場直抵末梢的“現(xiàn)場核驗”。寶山區(qū)紀委監(jiān)委以“一本賬”為支點,讓監(jiān)督有形、更有效,為政治監(jiān)督寫下了生動注腳。
為推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化,寶山區(qū)紀委監(jiān)委將政治監(jiān)督清單化、可視化,圍繞做實監(jiān)督“一本賬”,積極構建建賬、對賬、查賬、銷賬全鏈條機制,推動政治監(jiān)督靶向發(fā)力、落地見效。
規(guī)范“建賬”,讓監(jiān)督有據(jù)可依。 區(qū)紀委監(jiān)委緊扣貫徹落實二十屆四中全會精神、市委全會部署以及區(qū)委區(qū)政府年度重點工作,編制年度政治監(jiān)督任務清單臺賬,將上級決策部署與地區(qū)中心工作轉化為可跟進、可核驗的監(jiān)督內容。例如,針對市委賦予寶山打造“全市智能制造引領區(qū)”的戰(zhàn)略定位,聯(lián)合區(qū)經(jīng)委等職能部門,對照智能制造政策法規(guī),梳理出數(shù)智賦能、智造伙伴計劃等5方面監(jiān)督內容。2026年,全區(qū)共梳理確定44項重點任務,細化形成105項監(jiān)督內容,逐項列明監(jiān)督舉措、監(jiān)督主體、時間節(jié)點等,為政治監(jiān)督制定出清晰的“施工圖”。
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精準“對賬”,將責任壓緊壓實。 建立政治監(jiān)督聯(lián)席會議制度,對監(jiān)督內容定期開展集中對賬、逐項過篩。由委主要領導牽頭,各紀檢監(jiān)察室、派駐紀檢監(jiān)察組和相關監(jiān)督主體參與,圍繞年度政治監(jiān)督任務,階段性亮進度、曬舉措、壓責任、疏堵點。對推進滯后、銜接不暢的事項現(xiàn)場會商、即時校準,并對項目實行動態(tài)管理,結合監(jiān)督新情況及時增補內容、刪減已辦結事項。
嚴格“查賬”,使監(jiān)督直抵末梢。 堅持對著臺賬清單抓督查,把監(jiān)督陣地沉到一線、落到現(xiàn)場,緊盯政策執(zhí)行、權力運行、作風建設等關鍵環(huán)節(jié),逐項對照核驗,重點查找政治偏差、履職不力、作風不實等問題,堅決糾治貫徹落實中打折扣、搞變通、做選擇等現(xiàn)象。今年以來,累計開展各類監(jiān)督檢查75次,走訪基層單位、民生點位50余個,共發(fā)現(xiàn)各類問題8個,形成問題線索13件,以實打實的監(jiān)督不斷提升發(fā)現(xiàn)問題的穿透力與精準度。
閉環(huán)“銷賬”,讓問題見底清零。 對問題實行“督辦—復核—銷號”閉環(huán)管理,通過現(xiàn)場督導、約談提醒、限期整改壓緊壓實被監(jiān)督單位主體責任。整改完成后開展“回頭看”,達標一個、銷號一個,確保問題件件有回音、事事有著落。比如,在“提升中小學校園餐質量”監(jiān)督項目中,針對部分學校餐食質量管控不嚴、食堂供餐服務招標工作執(zhí)行不到位等突出問題,第一時間反饋并全程跟蹤整改,推動區(qū)教育局等職能部門健全校園餐管理、供餐服務招標工作等2項制度機制,從源頭堵塞廉潔風險,筑牢校園食品安全防線。
原標題:《寶山“一本賬”火了:44項任務、105項內容,監(jiān)督長出“牙齒”》
欄目編輯:趙菊玲
來源:作者:新民晚報 郭劍烽
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