湖北城市建設職業技術學院攜手蘇寧易購十年深耕產教融合

　　十年深耕、雙向同行，2012年，現代物流學院與武漢蘇寧易購簽下第一份訂單班協議，30名學生成為首批“蘇寧準員工”。2018年，雙方聯合申報國家現代學徒制試點，實現“招生即招工、入校即入企”。十年深耕，從訂單培養到現代學徒制試點，從實訓基地共建到就業直通，湖北建院與蘇寧攜手走出了一條黨建領航、雙元育人、精準就業的特色路徑，讓萬千物流學子從課堂直達名企工位。

　　訂單培養→管理骨干：穩就業的“長期主義”

　　“是母校的訂單培養讓我在校期間就明確了職業方向，是校企共建的實踐平臺讓我提前練就了上崗硬本領。”徐威是2015級物流管理1502班學生。2019年入職蘇寧易購，從一名普通員工起步，憑借出色的銷售能力和團隊領導力，一步步成長為武漢新榮天街店店長。他帶領團隊連續超額完成月度銷售任務，接連榮獲大區團隊激勵獎，品類銷售月月突破總部紅線。

　　這份看得見的成長，源于校企雙方跨越十年的堅守與同行。2012年，湖北建院現代物流學院與武漢蘇寧易購正式攜手，從最初的訂單式人才培養起步，一步步打破校園與職場的圍墻，把企業真實需求、崗位核心標準、行業發展趨勢，全面嵌入人才培養的每一個環節。隨著合作不斷深入，雙方成功共建國家現代學徒制試點，聯手打造實訓基地，讓學生在校就能接觸真實工作場景，提前練就上崗硬本領。

　　黨建領航→德技并修：好就業的“紅色底色”

　　深夜街頭的一次挺身而出，更讓這份紅色基因熠熠生輝。2024年9月18日深夜23時，鄭怡然（電商2306班學生、預備黨員）與同學吳恒濤在完成蘇寧PRO店開業籌備后乘車回家，途經解放大道K11路段時，發現一位大叔跪伏在地、電動車翻倒，嘴角滲血、意識模糊。在無照明且常有貨車疾馳的危險路段，他們毫不猶豫下車救援。他們的見義勇為事跡，被《湖北日報》專題報道，傳遞了建院學子的青春正能量。

　　“作為預備黨員，危難時刻挺身而出是我們的責任；作為蘇寧人，守護每一個家庭的安全更是我們的使命。”事后鄭怡然說道。這一暖心善舉，正是學院“樣板支部”育人成果的生動注腳。一直以來，學院堅持黨建領航，推動校企合作走深走實、行穩致遠。學院黨總支與蘇寧黨支部深度共建，把紅色力量扎根育人一線，讓思政教育與實踐成長同頻共振。

　　聯合主題黨日、互派黨建聯絡員、企業大促期間組建“先鋒突擊隊”駐企攻堅，黨員教師帶隊進社區、赴鄉村開展志愿服務，在實踐中錘煉學生品格、提升綜合素養。“黨建+業務”雙融雙促的模式，讓建院學子不僅技能過硬，更有責任擔當，成為企業最青睞的人才類型。

　　雙導師精英班→提前錄用：快就業的“實戰快車道”

　　精英班的成長故事，在學員阮燁身上尤為亮眼。阮燁來自蘇寧易購數智營銷精英班，大二時進入蘇寧門店輪崗實習。起初面對顧客不敢開口，在校企導師的鼓勵下，她利用課余時間反復練習產品講解和直播話術。不到兩個月，她便在“雙11”大促中獨立完成單場直播銷售額破8萬元的成績，并總結出一套“家電場景化講解”方法，被門店推廣使用。

　　實習結束后，阮燁因表現優異被蘇寧易購提前錄用，如今已成長為武漢K11門店品類經理。她說：“精英班給了我實戰的機會，學校的課程和企業導師的帶教讓我少走了很多彎路。”

　　技能大賽→人才直通：優就業的“星光大道”

　　技能大賽同樣是人才脫穎而出的舞臺。鄭雪，現代物流學院2022級學生，參加了首屆“蘇寧易購杯”數字營銷創意挑戰賽。她和團隊圍繞蘇寧易購社區社群運營的真實命題，策劃了一套“鄰里種草官”方案，從用戶裂變到私域轉化設計完整閉環。憑借扎實的數據分析和創意執行，方案獲得大賽一等獎。

　　賽場上的表現引起了蘇寧企業導師的關注，賽后鄭雪被邀請進入蘇寧“校園英才”培養計劃，利用課余時間參與蘇寧線上營銷項目實戰。從跟著導師做社群運營，到獨立負責門店抖音賬號的日常更新，短短半年，鄭雪運營的賬號粉絲增長超2萬，帶動門店到店轉化提升30%。

　　如今，她已順利通過蘇寧實習轉正考核，成為武漢王家灣門店品類經理。回顧這段經歷，鄭雪感慨：“一次比賽，讓我被看見、被培養、被成就。校企合作搭起的這座橋，讓我從校園直通職場。”

　　十年深耕不輟，學院與蘇寧易購攜手打造訂單培養穩就業、精英班快就業、技能賽優就業、黨建強就業四大育人路徑，成果扎實亮眼：

　　近5屆專業對口就業率95.86%，35%畢業生入職蘇寧、京東等龍頭企業。

　　大批學子成長為門店店長、品類經理、物流骨干，晉升通道清晰、發展空間廣闊；

　　全程化實習就業護航，教師駐企指導、一對一解困，實習有指導、就業有保障。

　　從課堂到工位，從校園到名企，湖北建院現代物流學院以產教融合為橋、以優質就業為帆，持續為物流與數字營銷行業輸送德技并修、能打硬仗的高素質技能人才，讓每一位學子都能擁有看得見、摸得著、走得穩的職業未來！（通訊員：李夏 蔡迪 蔡迪）