邁克爾·杰克遜歸位，誰是贏家？

新音樂產(chǎn)業(yè)觀察原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)謝絕轉(zhuǎn)載

作者 | 凌弋弋

在流行文化市場里，邁克爾·杰克遜（Michael Jackson）是永恒的天王。

隨著傳記電影《邁克爾·杰克遜：巨星之路》的上映，影片迅速席卷全球市場，首周末全球總票房高達(dá)2.19億美元（約15億人民幣），目前票房已經(jīng)超過4.24億美元（約29億人民幣），不僅打破了傳記片首周末票房紀(jì)錄，還創(chuàng)下了今年真人電影的新紀(jì)錄。

影片熱度同步帶動音樂消費回流，邁克爾·杰克遜的經(jīng)典作品在各大音視頻流媒體平臺表現(xiàn)突出，多首老歌重新進(jìn)入榜單，用戶關(guān)注度與播放規(guī)模同步提升，邁克爾·杰克遜更高居全球數(shù)字平臺藝人榜第1，重新回到他應(yīng)有的位置。

從趨勢看，《邁克爾·杰克遜：巨星之路》有望沖擊《波西亞狂想曲》9億美元的票房紀(jì)錄，但考慮到影片近2億美元的制作成本，加上宣發(fā)投入及復(fù)雜的全球分賬比例，這部電影的全球票房至少要跨過6億美元的門檻，各方投資人才算真正進(jìn)入盈利周期。

作為音樂版權(quán)的持有者，遺產(chǎn)管理方和索尼音樂或許是更大的贏家，邁克爾·杰克遜曲庫目前仍然在快速攀升的播放量數(shù)據(jù)將帶來不斷增長的版權(quán)收入，未直接參與影片制作的索尼音樂可謂“躺賺”。

值得關(guān)注的還有傳記片背后的行業(yè)趨勢，近年來，各大音樂公司紛紛斥巨資收購經(jīng)典IP，《邁克爾·杰克遜：巨星之路》正是這一趨勢的落地實操，并將繼《波西米亞狂想曲》之后再一次證明經(jīng)典IP再開發(fā)的商業(yè)潛力。

隨著音樂市場進(jìn)入“記憶經(jīng)濟(jì)”時代，我們的判斷是，借助新技術(shù)多維度激活受眾記憶，將讓經(jīng)典IP釋放出更多價值。

頂級IP的價值再驗證

2024年年初，《邁克爾·杰克遜：巨星之路》籌拍期間，索尼音樂斥資6億美元收購了邁克爾·杰克遜曲庫的一半股份，這一決策讓索尼音樂在電影票房的火爆中成為“隱藏的贏家”。

電影上映后，邁克爾·杰克遜的多首經(jīng)典老歌在全球音樂平臺的排行榜上強(qiáng)勢回流。5月2日，綜合全球六大平臺的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，MJ登上全球數(shù)字平臺藝人榜第1，并保持至今。

新音樂產(chǎn)業(yè)觀察統(tǒng)計，電影上映后，邁克爾·杰克遜有11首歌曲進(jìn)入Spotify全球日播前100，其中，《Billie Jean》已經(jīng)沖上全球日榜第3、周榜第5，創(chuàng)歌曲在Spotify上的最好成績，《Beat It》也升到全球日榜第6。

在Apple Music和YouTube上，邁克爾·杰克遜分別有10首歌和6首歌進(jìn)入全球榜前50，在QQ音樂熱歌榜上，邁克爾·杰克遜也曾有4首歌上榜。在Billboard 200專輯銷量榜，《Thriller》時隔多年再次進(jìn)入Billboard 200前十（第7）。

截稿前，邁克爾·杰克遜的Spotify月聽眾量已經(jīng)超過8400萬，較電影上映前增加了1600萬，創(chuàng)個人歷史新高。

對于音樂版權(quán)持有者來說，這就是“現(xiàn)金流”，按照當(dāng)下各大平臺的流量收入估計，《邁克爾·杰克遜：巨星之路》無論最終票房如何，都將讓邁克爾·杰克遜遺產(chǎn)管理方和索尼音樂躺賺數(shù)以千萬計的收入。

經(jīng)典IP再開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)在電影《波西米亞狂想曲》上驗證過。

2019年，電影《波西米亞狂想曲》上映，作為音樂版權(quán)的持有者，皇后樂隊制作公司（Queen Productions）的年收入從2018年的2194萬英鎊飆升到7277萬英鎊，樂隊吉他手布萊恩·梅同年接受采訪時稱沒有從票房分到一分錢，也就是說，收入主要來自流媒體播放、音樂版權(quán)和唱片銷售。

而且，經(jīng)典IP的激活具有長期效應(yīng)。電影熱映過后，皇后樂隊的歌曲播放量并沒有衰減而是持續(xù)增長。反映在收入上，2020年到2023年，皇后樂隊制作公司的年收入保持在4000萬英鎊左右，比電影上映前大幅提升。

2024年，索尼音樂以12.7億美元的天價收購了皇后樂隊的資產(chǎn)，看中的正是經(jīng)典IP巨大的商業(yè)開發(fā)潛力。

在所有經(jīng)典IP中，邁克爾·杰克遜無疑是頂級中的頂級。2009年去世至今，邁克爾·杰克遜先后13次登頂福布斯雜志發(fā)布的已故名人收入榜，福布斯估計其遺產(chǎn)管理方靠版權(quán)交易、流媒體播放、授權(quán)合作等方式，累計創(chuàng)收超過35億美元（約239億人民幣）。

數(shù)據(jù)來源：福布斯

從影片上映后的流媒體數(shù)據(jù)看，邁克爾·杰克遜曲庫的Spotify日播放量從1630萬增長到超過5000萬，增幅超過200%，音樂版權(quán)方的收入也將會獲得相應(yīng)的增長。

邁克爾·杰克遜的文化影響力正在通過《邁克爾·杰克遜：巨星之路》體現(xiàn)出來，隨著影片的持續(xù)熱映，邁克爾·杰克遜的歌曲播放量還將繼續(xù)增長，唱片銷售也將同步提高，參考《波西米亞狂想曲》的效應(yīng)，我們預(yù)計，未來三到五年，索尼音樂在版權(quán)和分銷上享受到影片帶來的紅利，如果影片有續(xù)集，紅利期還將延長。

爭奪版權(quán)，為“記憶經(jīng)濟(jì)”鋪路

過去十年，經(jīng)典IP正在成為音樂產(chǎn)業(yè)中最確定性的資產(chǎn)之一。

傳統(tǒng)三大音樂公司環(huán)球音樂、索尼音樂和華納音樂，紛紛投入巨資收購經(jīng)典IP，Hipgnosis Songs Fund和Primary Wave等一批行業(yè)新貴因此脫穎而出。

2024年，黑石以約15億美元收購了擁有版權(quán)商Hipgnosis Songs Fund，后者擁有賈斯汀·比伯（Justin Bieber）和夏奇拉（Shakira）等巨星的版權(quán)資產(chǎn)。今年2月，有消息稱Primary Wave收購了小甜甜布蘭妮（Britney Spears）的版權(quán)。

這一趨勢跟音樂消費轉(zhuǎn)向存量市場有關(guān)，正如《上榜新歌僅3.5%，流行音樂被“鎖死了”？》所分析，隨著平臺推薦機(jī)制與用戶行為的演化，音樂消費中“老歌”的占比持續(xù)提升，用戶的選擇邏輯從“注意力驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“記憶驅(qū)動”，這為經(jīng)典IP的開發(fā)創(chuàng)造了更多機(jī)會。

我們稱之為“記憶經(jīng)濟(jì)”，因為經(jīng)典IP再開發(fā)的底層邏輯上是通過激活“記憶”來創(chuàng)造新的價值。

老歌已經(jīng)不再只是歷史內(nèi)容，而是可以被反復(fù)調(diào)用的記憶接口。

最典型的例子是瑪麗亞·凱莉（Mariah Carey）的《All I Want for Christmas Is You》。這首發(fā)行于1994年的作品，在數(shù)字化傳播與場景化重塑的推動下，商業(yè)價值持續(xù)被放大，并演變?yōu)橐环N可以長期反復(fù)變現(xiàn)的復(fù)利資產(chǎn)。

在這個過程中，瑪麗亞·凱莉設(shè)計了一套定期激活受眾記憶的“儀式”，它既有“懷舊”的成分，又創(chuàng)造了新的“記憶點”——每到歌曲快要“解凍”的時候，粉絲們都等著看瑪麗亞·凱莉又要整什么新活兒。

ABBA的虛擬駐唱ABBA Voyage，代表了“音樂記憶經(jīng)濟(jì)”的另一種可能性。在一個專門搭建的場館中，ABBA的四位成員以數(shù)字化分身示人，與現(xiàn)場樂隊一起完成表演。歌曲是老的，體驗是新的，舊的記憶被激活，新的記憶被塑造。

這兩個案例所體現(xiàn)的共同點在于，它們已經(jīng)不再是單純的懷舊消費，而是把經(jīng)典IP的再開發(fā)打造成了可復(fù)制、可持續(xù)發(fā)展的新模式，讓音樂的播放量和收入持續(xù)增長。

當(dāng)記憶可以“被反復(fù)體驗”，價值也因此得以充分釋放。《All I Want for Christmas Is You》每年都會重返Billboard Hot100榜首，ABBA的Spotify月聽眾量從虛擬駐唱前的不到2000萬增長到了如今的4000萬。

相比之下，紀(jì)錄片或傳記片是比較傳統(tǒng)但同樣有效的方式。2025年，齊柏林飛艇（Led Zeppelin）的紀(jì)錄片《成為齊柏林飛艇（Becoming Led Zeppelin）》上映期間，樂隊的歌曲播放量顯著提升，年度平均周播放量同比增長16%。

“記憶經(jīng)濟(jì)”之所以成立，在于音樂已經(jīng)成為可以在不同場景中被反復(fù)調(diào)用的復(fù)利資產(chǎn)，只要經(jīng)過精心設(shè)計與持續(xù)運營，經(jīng)典IP就能夠在時間的推移中不斷被激活，并持續(xù)產(chǎn)生收入。

這種價值并非天然存在，而是需要經(jīng)過時間的篩選與沉淀。也正因如此，真正能夠承載這一機(jī)制的往往是具有記憶點的老歌。

對此，我們的判斷是，老歌的價值仍處于持續(xù)重估過程中，大量未被充分開發(fā)的曲庫資產(chǎn)未來仍具備被激活與放大的空間。開發(fā)的關(guān)鍵在于，如何借助新媒介和新技術(shù)的力量，跳出傳統(tǒng)的懷舊框架去創(chuàng)造新的長期價值。

經(jīng)典IP開發(fā)還有多大空間？

在《邁克爾·杰克遜：巨星之路》上映前，有傳聞稱片方曾考慮使用全息投影技術(shù)復(fù)刻邁克爾·杰克遜的最后演出打造倫敦首映禮，但被杰克遜家族否決，理由是“極不尊重”。

邁克爾·杰克遜的舞臺無疑具有極高的數(shù)據(jù)技術(shù)復(fù)刻價值，相信人們未來會找到一個合適的方式讓他“重返”舞臺，那將會是又一次的大規(guī)模記憶激活。

市場里已經(jīng)有了一個作為參考的案例，ABBA的ABBA Voyage虛擬駐唱。ABBA將自己的形象數(shù)字化，在一個專屬場地中為觀眾提供獨特體驗。2022年開幕至今，ABBA Voyage每年票房收入約1億英鎊，為英國創(chuàng)造的文旅收入超過27億英鎊（約250億人民幣），這一項目仍將至少持續(xù)到2026年年底。

ABBA Voyage虛擬駐唱

ABBA Voyage驗證了傳奇藝人虛擬化可行性，成功打造ABBA Voyage的瑞典音樂公司Pophouse為此花3億美元收購了KISS樂隊的版權(quán)和形象資產(chǎn)，正在開發(fā)KISS版的虛擬駐唱，預(yù)計2028年推出。

這實際上是將藝人的形象資產(chǎn)化，使其成為可以反復(fù)調(diào)用的資源。

與此同時，人工智能技術(shù)的發(fā)展也在推動經(jīng)典IP的聲音資產(chǎn)化。2025年在美國多地舉辦的“惠特尼的聲音：交響慶典”巡演便是這一趨勢的體現(xiàn)，該巡演據(jù)稱利用基于人工智能技術(shù)分離出惠特尼·休斯頓（Whitney Houston）的聲音，跟現(xiàn)場的交響樂演奏結(jié)合，為觀眾們創(chuàng)造出一種新的現(xiàn)場體驗。

通過AI技術(shù)提取藝人的聲音，轉(zhuǎn)化為可復(fù)用的聲音資產(chǎn)，正在成為經(jīng)典IP開發(fā)的重要方向之一。作為惠特尼·休斯頓版權(quán)的重要持有方之一，Primary Wave近年來通過對歷史錄音的再開發(fā)，讓惠特尼·休斯頓的曲庫仍然在持續(xù)更新。

當(dāng)藝人的形象與聲音都可以反復(fù)調(diào)用，經(jīng)典IP就變成了“可任意編排的資產(chǎn)”，可以被反復(fù)生產(chǎn)和持續(xù)運營。這意味著，聲音和形象可以圍繞“記憶”重新排列組合，從而創(chuàng)造出新的體驗和新的價值。

隨著存量市場已經(jīng)成為音樂市場增長的基底，音樂市場的增量空間不僅來自新IP的持續(xù)供給，更來自經(jīng)典IP的反復(fù)激活，這已經(jīng)成為音樂市場繼續(xù)向前發(fā)展的底氣。

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Fourth Pillar發(fā)布的《音樂投資晴雨表》，全球125位投資決策者與高級顧問中，92%對音樂產(chǎn)業(yè)的中長期金融前景持樂觀態(tài)度，主要理由是，支撐現(xiàn)代音樂經(jīng)濟(jì)的IP與收入流在成熟度、交易量和吸引力上持續(xù)提升。

Spotify聯(lián)席CEO古斯塔夫·瑟德斯特倫（Gustav S?derstr?m）則指出，存量IP在音樂市場中價值最高，但開發(fā)仍明顯不足，核心瓶頸在于版權(quán)體系未能適配技術(shù)發(fā)展，例如針對AI翻唱尚缺乏明確的版權(quán)與收益機(jī)制。

《邁克爾·杰克遜：巨星之路》再一次驗證了經(jīng)典IP的市場價值，但經(jīng)典IP的未來開發(fā)空間取決于技術(shù)創(chuàng)新與場景構(gòu)建能力。未來，人們熱愛的傳奇藝人們都有可能以全新的方式“重返”舞臺，與不同代際的觀眾建立新的記憶連接，人類的記憶將因此不斷煥新。

-全文完-