北京
烏利-赫內斯質疑了許多德甲競爭對手的商業模式，并以托尼-克羅斯為例，解釋了為何拜仁有時也必須守住財務底線。
“很多球隊都為自己完成了一筆出色的轉會而自豪。我完全不喜歡這種買賣模式。我們買球員是為拜仁所用，而不是在簽約那一刻就想著怎么把他賣掉，”赫內斯在接受《法蘭克福匯報周日版》采訪時表示。
他強調，這種商業模式無法帶來長期成功：“在這方面，我們遠遠領先于其他球隊。在我參與俱樂部事務的所有這些年里，幾乎沒有哪個我們極力想留住的球員最終離開了。”
例外情況發生在米夏埃爾-巴拉克和克羅斯身上：“但即便是那時，主動權也掌握在我們手里。”
克羅斯于2014年轉會皇家馬德里，他與拜仁慕尼黑未能續約，財務原因也是其中之一。
“有一次我在走廊里遇到托尼，我對他說：‘托尼，你在我們這里能掙1000萬歐元。但如果你想掙1000萬零一歐元，那你就得走。’然后他就走了，”赫內斯回憶道。
同樣的情況也發生在同樣轉會皇馬的戴維-阿拉巴身上：“他是唯一一個至今仍在圣誕夜給我們打電話的球員。但我也對他說過：‘這是我們的報價，如果你不接受，你就得走。’學會說不，這一點非常重要。”
值得一提的是，赫內斯近期也向拜仁現役球員康拉德-萊默爾傳達了同樣的信息。拜仁正在努力與這位邊后衛商談續約，但在薪資問題上似乎尚未達成一致。
赫內斯強調，萊默爾在提出要求時必須“接受存在上限”。而恰恰是克羅斯之前曾呼吁，俱樂部也應該“給像萊默爾這樣的球員”支付應有的報酬。
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