在大廠,如果你在一定的年齡沒有升到對應的職級,那么很可能被打上“低潛”的標簽,職場生涯發(fā)展會受到很大的障礙。
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一位阿里員工最近就有此焦慮,年齡快30歲了,依舊是P5職級。他在文中寫道,碩士畢業(yè)入職字節(jié),因為杭州業(yè)務整體裁撤被動離職。重新找工作收到過攜程、拼多多、阿里、螞蟻等多家offer,之所以選擇阿里(職級給P5)是因為前老板“畫餅”高潛快速晉升。結果入職到現在已經兩年半了,職級“原地踏步”不說,倒是自己的直屬老板換了四任,每一次變動,意味著晉升要重新排隊。自己快三十歲了,工作小四年,月base仍不足30k,薪資被應屆生倒掛(大喇叭注:應屆生入職一般給到P5)。職級止步不前加上大廠對員工工作AI考核要求,讓他時常感到焦慮。
為什么很多大廠員工比較在意這個“高潛”標簽?因為這跟未來的升職加薪有很大聯系。“高潛”就是“高潛力人才”的簡稱,HR在做年度人才盤點的時候,篩選“高潛”就是主要工作之一。一旦某位員工被公司打上“高潛”標簽,那么接下來他在工作中會“享受”到:
1、好機會更多。領導愿意帶著你給露臉的機會,比如代表部門參加比賽拿個獎項,接待更高的領導。這樣至少你能在+2、+3領導面前“混”個臉熟。
2、資源傾斜。工作中,那些容易出成績的項目交給你做,所以反饋在績效上面會比較高。
3、晉升變快。因為前兩項工作都做足了,所以對比其他同事,你的晉升會比較快。比如在阿里,如果28歲左右能達到P7,就是妥妥的“高潛”了。
不是什么人都能成為“高潛”,年齡、績效、學歷三者缺一不可。首先是對年齡的要求,一般來說,阿里校招生入職能給到P5,所以這個職級不再有討論升職價值。從P6開始,按照碩士畢業(yè)25歲算起,P5升P6最快1年即可,那么26-27歲能晉升P6可以算做高潛,然而這個職級硬要找到“高潛”還不太明顯,畢竟大家剛畢業(yè)處于統(tǒng)一起跑線上,差距拉的不會太大。
P7,前幾年阿里大擴張的時期晉升還算容易,甚至內部傳出“職級膨脹”的說法。近兩年晉升開始變得困難,從P6到P7能在兩年左右完成晉升就算比較優(yōu)秀了,所以27歲-28歲的P7可以是“高潛”。
P8,基層員工晉升的魔咒、天花板,不少人過了35歲甚至被裁還在這個職級。但能成為“高潛”這都不是事兒,從P7開始,工作個3、4年就能升上來的絕對是佼佼者,因此31歲-32歲的P8就是“高潛”。
P9以上走的是組織任命,可以稱之為中高層領導了,在年齡因素上會有一定的弱化。但是年紀輕輕能達到這個職級的,年齡絕對能成為自己能更進一步的核心優(yōu)勢,畢竟各家互聯網大廠都在推進管理層年輕化輪換,以便為日趨衰老的機體注入“新鮮血液”,保持健康活力,提高競爭力。
其次,績效一直不錯。正常人的績效是偶爾一、兩次有過高點,人家“高潛”是持續(xù)能拿到高績效,證明自己不是一時的運氣,而是有連續(xù)突出的貢獻,工作能力強。
最后,學歷背景好。通常畢業(yè)于排名頭部的大學,因為這可以視為學習能力和潛力的一個背書。
現實中,能被公司一直視為“高潛”的人是很稀少的存在。任何一個公司職級越高,崗位越少,競爭越激烈。特別是高管就那么幾個,哪能人人都能成為,這需要“天時、地利、人和”缺一不可,通俗一點就是機遇。我們不要過度執(zhí)著于追求成為“高潛”、“升職加薪”,凡事不可強求,該努力努力,是你的不可能跑掉,一切順其自然。
作者:大喇叭;編輯:思齊。
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