徐元鋒
從源頭預(yù)防矛盾糾紛、將非訴機(jī)制挺在前面,調(diào)解能以更低成本、更快響應(yīng)、更暖溫度,實(shí)現(xiàn)“案結(jié)、事了、心服”
一個人,一席話,能起多大作用?
寧夏石嘴山大武口區(qū)總工會權(quán)益保障工作負(fù)責(zé)人楊旭東的答案是:3年多,化解七八百件勞動爭議糾紛,涉及職工數(shù)百人,賠償金額上千萬元……
數(shù)字背后,是多少次苦口婆心后的“化干戈為玉帛”,是解了多少個家庭的揪心事,又讓多少次可能的沖突化小化了。這是以專業(yè)詮釋擔(dān)當(dāng)?shù)拇鹁怼?/p>
若僅將楊旭東視為“能人”,便矮化了勞動調(diào)解的時代意義;若只贊其“辛苦”,也遮蔽了深層的制度邏輯。真正值得追問的是:當(dāng)勞動爭議案件的訴訟壓力增加,當(dāng)新就業(yè)群體維權(quán)面臨勞動關(guān)系認(rèn)定難、證據(jù)收集難、法律適用難等困境時,好調(diào)解從哪里來?如何走出一條職工維權(quán)服務(wù)新路徑?
調(diào)解不是權(quán)宜之計(jì),而是植根國情的有效舉措。
有人誤以為調(diào)解是“和稀泥”,實(shí)則不然。習(xí)近平總書記指出,“人民內(nèi)部矛盾要用調(diào)解的辦法解決”“我國國情決定了我們不能成為‘訴訟大國’”。
實(shí)踐證明,從源頭預(yù)防矛盾糾紛、將非訴機(jī)制挺在前面,調(diào)解能以更低成本、更快響應(yīng)、更暖溫度,實(shí)現(xiàn)“案結(jié)、事了、心服”。“退一步解心結(jié),進(jìn)一步暖民心”,楊旭東說得好,維權(quán)調(diào)解面對的弱勢群體多,他們難以承受訴訟成本,調(diào)解的用處大、責(zé)任重。將法理情相結(jié)合,發(fā)揮人民調(diào)解在矛盾糾紛多元化解機(jī)制中的基礎(chǔ)性作用,把糾紛化解在群眾家門口,能有力促進(jìn)社會和諧。
“能人效應(yīng)”的背后,是制度設(shè)計(jì)與組織賦能的雙重托舉。
楊旭東手機(jī)24小時開機(jī),工作室建在企業(yè)職工多的高新區(qū),走訪企業(yè)群眾是常態(tài)……這些細(xì)節(jié)令人動容,更需看見,他肩上扛著勞動人事爭議兼職仲裁員、勞動保障監(jiān)察協(xié)管員和法院特邀調(diào)解員、專職人民調(diào)解員“四重身份”,對應(yīng)人社局、人民法院和司法局等,背后依托“工會+法院+人社+司法+N”的聯(lián)調(diào)聯(lián)動、調(diào)解平臺共享機(jī)制。
調(diào)解工作,既不是楊旭東的個人負(fù)擔(dān),也不是當(dāng)?shù)毓摹邦~外包袱”,而是治理體系中的一環(huán)。建機(jī)制、賦職權(quán)、給資源、強(qiáng)保障……大武口區(qū)總工會的實(shí)踐說明,好制度需要好執(zhí)行者,好的執(zhí)行者也離不開制度撐腰與鋪路。正因?yàn)橛卸嗖块T協(xié)同、跨機(jī)制協(xié)作,更多法治力量向引導(dǎo)和疏導(dǎo)端用力,才更好凝聚起調(diào)解勞動糾紛、保障勞動權(quán)益的合力。
點(diǎn)贊“楊旭東”,也呼喚更多“楊旭東”,更需不斷筑牢支撐“楊旭東們”發(fā)光發(fā)熱的制度基座。
大武口區(qū)司法局的同志坦言,調(diào)解能辦大事,但要求很高,調(diào)解員須是專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)俱佳的“全科醫(yī)生”。可目前基層調(diào)解員多是兼職,些許補(bǔ)助吸引力有限,僅靠熱心和情懷恐還不夠。從這個角度看,不妨做好三個“轉(zhuǎn)向”:從“依賴能人”轉(zhuǎn)向“建強(qiáng)體系”,完善專職人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè);從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“法治集成”,加強(qiáng)調(diào)解、仲裁、審判、法律援助、信訪等一體化銜接;從“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動治理”,依托大數(shù)據(jù)等技術(shù)預(yù)警勞動風(fēng)險,將調(diào)解關(guān)口前移至源頭環(huán)節(jié)。
楊旭東說,職工的一句謝謝,是最好的褒獎。樸實(shí)話語里,彰顯堅(jiān)定的人民立場。調(diào)解的價值,不在卷宗厚度,而在民心溫度。以法治為綱,以民生為本,以調(diào)解為橋,社會治理創(chuàng)新將為中國式現(xiàn)代化不斷注入新動力。
(作者為本報寧夏分社記者)
《 人民日報 》( 2026年05月12日 05 版)
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