湖北
段永平把手里穩(wěn)如泰山的中國神華全賣了，一把梭哈了泡泡瑪特。很多人看不懂，放著年年分紅的煤老大不要，去買這種賣小玩偶的公司。段永平的一句大實(shí)話，道破了頂級投資人的底層邏輯。
第一，投的是極致的復(fù)利。段永平說，他看好創(chuàng)始人王寧，不是因?yàn)檫\(yùn)氣，而是因?yàn)橥瑸槠髽I(yè)家的共鳴。王寧夠年輕，還能再干25年。在一個長坡厚雪的賽道里，一個頂級創(chuàng)始人帶著25年的時間復(fù)利，這才是最嚇人的護(hù)城河。
第二，從資源驅(qū)動轉(zhuǎn)向IP驅(qū)動。神華代表的是過去的工業(yè)資源，而泡泡瑪特代表的是未來的精神資產(chǎn)。在物質(zhì)過剩的年代，能讓人上癮并產(chǎn)生情感連接的IP，才是最稀缺的硬通貨。當(dāng)一個身經(jīng)百戰(zhàn)的投資大佬換掉頭像、親自建倉時，你該思考的不是要不要跟風(fēng)，而是你的生意里有沒有這種能跑贏時間的復(fù)利基因。
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