江西
2026年一季度的歐洲市場，真的難到骨子里了！
美伊沖突推高國際油價(jià)，歐洲本身全靠進(jìn)口能源，瞬間陷入被動(dòng)。通脹持續(xù)走高，經(jīng)濟(jì)前景越來越不樂觀，當(dāng)?shù)孛癖娤M(fèi)普遍收緊，連日常開銷都精打細(xì)算，家電這類大家電自然更少人換新購買。整個(gè)歐洲消費(fèi)市場都比較疲軟。
就在這么難的情況下，海爾智家4月27日披露的一季報(bào)，依然是穩(wěn)健向好的態(tài)勢。別的不說，就看海爾歐洲的表現(xiàn)：收入兩位數(shù)增長，其中暖通收入增長20%+，開利商用制冷（CCR）收入增長15%+，盈利能力穩(wěn)步提升。說實(shí)話，能在歐洲經(jīng)濟(jì)走弱環(huán)境下做到這份上，屬實(shí)不易。很多人疑惑，海爾智家的增長動(dòng)能到底來自哪？我仔細(xì)研究了一下，核心大概有兩點(diǎn)：
第一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，成本管控到位，本土化布局優(yōu)勢明顯。
誰都知道，戰(zhàn)爭導(dǎo)致原材料瘋漲，銅價(jià)、塑料價(jià)漲得離譜，家電行業(yè)本就薄利，很多企業(yè)都扛不住了。而海爾智家一直有著成熟的成本管控體系，加上產(chǎn)業(yè)鏈上下游具備充足的緩沖空間，順利頂住了本輪成本上漲壓力。更重要的是，海爾在歐洲布局了多個(gè)本土生產(chǎn)基地，有效規(guī)避了地緣貿(mào)易帶來的諸多風(fēng)險(xiǎn)，保障訂單穩(wěn)定生產(chǎn)與交付。
第二，戰(zhàn)略布局眼光長遠(yuǎn)，暖通和CCR兩大業(yè)務(wù)從C端擴(kuò)展至B端，開辟新增長極。
海爾智家通過收購匈牙利KLIMA KFT，使得大暖通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在歐洲迅速鋪開，為當(dāng)?shù)亓可矶ㄖ屏恕袄渑L(fēng)水智”一站式場景方案，尤其是針對(duì)大型建筑，海爾智家推出智慧低碳軟硬一體化綜合能源方案，在技術(shù)、安全和效率等方面都有著卓越表現(xiàn)；而收購CCR，通過直接接收成熟團(tuán)隊(duì)和2000多名工程師，避開并購陣痛，更依托CCR高端環(huán)保制冷技術(shù)一舉闖進(jìn)歐洲高門檻的商用零售市場，完成了業(yè)務(wù)ToC到ToB的轉(zhuǎn)型，成功開辟出第二增長曲線。
總而言之，在歐洲經(jīng)濟(jì)疲軟、家電市場整體承壓的背景下，海爾智家依舊實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，這表現(xiàn)并非一時(shí)運(yùn)氣，而是長期深耕、產(chǎn)品實(shí)力與全球化布局共同造就的必然結(jié)果。
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