騰訊音樂(lè)Q1財(cái)報(bào)：AI寫不出的歌，才是音樂(lè)行業(yè)的根基

作者| Jolene

面對(duì)生成式AI的浪潮，全球最大的音樂(lè)流媒體平臺(tái)Spotify不得不開(kāi)始給真人用戶頒發(fā)“活人認(rèn)證”。

近日，Spotify推出了名叫“Verified by Spotify”的綠色對(duì)勾標(biāo)記，用于標(biāo)記遵守平臺(tái)規(guī)則、有持續(xù)粉絲互動(dòng)、有演出日程等能證明此人真實(shí)存在的藝人主頁(yè)。

聽(tīng)起來(lái)比較倒反天罡，畢竟大多平臺(tái)仍然默認(rèn)人類創(chuàng)作內(nèi)容是絕對(duì)的主流，而生成式AI的作品才需要額外標(biāo)記。但Spotify的調(diào)整意味著這個(gè)比例已經(jīng)在逆轉(zhuǎn)，至少在音樂(lè)領(lǐng)域如此：當(dāng)AI生成內(nèi)容開(kāi)始像空氣一樣無(wú)處不在時(shí)，“人類創(chuàng)作”本身正演變成一種需要被標(biāo)注和精心保護(hù)的稀缺資源。

供給側(cè)的數(shù)據(jù)同樣在印證這場(chǎng)劇變。法國(guó)流媒體平臺(tái)Deezer披露，平臺(tái)上每天新上傳的音樂(lè)中，有44%是由AI生成的，這大約相當(dāng)于每月涌入200萬(wàn)首。而Suno、Udio等AI音樂(lè)工具的進(jìn)化速度，讓“寫出一首歌”的門檻降到了歷史最低點(diǎn)。

但當(dāng)任何人都能在幾秒鐘內(nèi)生成一段旋律，什么樣的音樂(lè)才值得用戶真正喜歡、關(guān)注和付費(fèi)？

5月12日，騰訊音樂(lè)（TME）發(fā)布了2026年Q1財(cái)報(bào)。在業(yè)界普遍對(duì)AI沖擊感到消極的背景下，這份總收入與調(diào)整后凈利潤(rùn)同比雙增的成績(jī)單帶來(lái)了一些積極的情緒。

拆解這份財(cái)報(bào)并結(jié)合近期TME在版權(quán)與IP保護(hù)上的一系列升級(jí)做法，騰訊音樂(lè)的增長(zhǎng)并非來(lái)自于對(duì)AI的簡(jiǎn)單擁抱或盲目排斥，而是源于其在一貫尊重和保護(hù)版權(quán)的核心理念的前提下，持續(xù)性深耕IP價(jià)值，圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP構(gòu)建的多元內(nèi)容生態(tài)。

AI越?jīng)坝浚肐P越稀缺

正如Deezer所披露的數(shù)據(jù)，音樂(lè)行業(yè)正在經(jīng)歷一輪前所未有的“供給側(cè)通脹”。

過(guò)去，內(nèi)容的稀缺性是定價(jià)權(quán)的來(lái)源，但AI已經(jīng)把內(nèi)容生產(chǎn)的邊際成本壓到了接近于零：旋律不再稀缺，編曲不再稀缺，甚至連歌唱者的音色也不再稀缺。但殘酷的是，內(nèi)容雖然迎來(lái)爆炸式增長(zhǎng)，用戶的注意力和付費(fèi)意愿卻沒(méi)有等比例膨脹。

當(dāng)“量”不再是護(hù)城河，增長(zhǎng)的核心邏輯就必須從內(nèi)容的“多”轉(zhuǎn)向內(nèi)容的“質(zhì)”。這種“質(zhì)”，指的不僅是聽(tīng)感上的優(yōu)劣，更是內(nèi)容背后能否具有無(wú)法被輕易復(fù)制的情感。

AI可以生成“融合流行、古典、R&B、說(shuō)唱、中國(guó)風(fēng)等多種元素的歌曲”，但無(wú)法再造一個(gè)周杰倫，也無(wú)法復(fù)刻千禧時(shí)代的青春共鳴。優(yōu)質(zhì)IP的價(jià)值在AI時(shí)代不降反升，真人藝人所承載的情感鏈接、文化符號(hào)、粉絲社群，是AI無(wú)法生成的。當(dāng)AI拉平了技術(shù)門檻，這些不可復(fù)制的情感要素反而成了這個(gè)行業(yè)最堅(jiān)固的壁壘。

但僅僅擁有這些資源是不夠的。在新的定價(jià)體系下，IP的價(jià)值不再僅僅體現(xiàn)在那幾分鐘的音頻文件里。只是簡(jiǎn)單地獲取授權(quán)、把歌上架，渠道終究是搬運(yùn)工，無(wú)法創(chuàng)造出長(zhǎng)線的溢價(jià)。

真正的突破在于深度運(yùn)營(yíng)：如何圍繞一個(gè)IP構(gòu)建出多元的體驗(yàn)，延伸它的價(jià)值鏈，讓它的影響力從一門聽(tīng)覺(jué)生意，擴(kuò)展成一個(gè)橫跨線上線下、實(shí)體虛擬的廣闊商業(yè)空間。

好IP，是運(yùn)營(yíng)出來(lái)的

觀察騰訊音樂(lè)財(cái)報(bào)以及近年圍繞IP經(jīng)營(yíng)的動(dòng)作可以發(fā)現(xiàn)，騰訊音樂(lè)正試圖不局限于單一的授權(quán)合作模式，而打造一條從內(nèi)容到體驗(yàn)的完整運(yùn)營(yíng)鏈條。

從縱向看，騰訊音樂(lè)已經(jīng)嘗試把單次的專輯宣發(fā)轉(zhuǎn)化為豐富的產(chǎn)品矩陣。

今年4月，騰訊音樂(lè)正式官宣與杰威爾續(xù)約成功，是行業(yè)代表平臺(tái)與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP的再一次雙向奔赴。

拿到好牌之后，還要把牌打好。騰訊音樂(lè)并沒(méi)有止步于音頻首發(fā)，而是圍繞這個(gè)超級(jí)IP進(jìn)行了一場(chǎng)全方位的深度開(kāi)發(fā)：除了數(shù)字音樂(lè)，還推出了包括多版本封面、NFC收藏實(shí)體卡、實(shí)體歌詞卡、紀(jì)念勛章在內(nèi)的實(shí)體周邊，甚至還加入了周同學(xué)手辦福袋、數(shù)字專輯福袋以及專屬銘牌號(hào)贈(zèng)送等創(chuàng)新玩法。

這種具有社交屬性和收藏價(jià)值雙重屬性的運(yùn)營(yíng)方式，讓這張專輯最終產(chǎn)生了超過(guò)人民幣1億元的銷售額。用戶愿意付費(fèi)的不僅是音樂(lè)本身，更是IP背后那種可參與、可社交、可收藏的綜合體驗(yàn)。

此外，QQ音樂(lè)攜手汪蘇瀧推出首個(gè)Fan Club會(huì)員服務(wù)“羅曼宇宙”，為會(huì)員歌迷提供沉浸式互動(dòng)玩法，以及音樂(lè)內(nèi)容優(yōu)先享、專屬音樂(lè)裝扮、專屬實(shí)體周邊、演唱會(huì)優(yōu)先購(gòu)票等線上線下多類型專屬權(quán)益，豐富樂(lè)迷體驗(yàn)。

從橫向看，騰訊音樂(lè)正在通過(guò)線下演出和全球版圖，拓寬IP的價(jià)值邊界。

財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)本季度的線下演出相關(guān)收入實(shí)現(xiàn)了同比翻倍增長(zhǎng)。在數(shù)字內(nèi)容通脹的時(shí)代，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)成了最珍貴的奢侈品。于是，騰訊音樂(lè)助力BABYMONSTER和NCT WISH等頭部KPOP藝人團(tuán)體分別在中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)香港舉辦旗艦級(jí)演唱會(huì)，同時(shí)將袁婭維、張韶涵、潘瑋柏、GAI周延等戰(zhàn)略合作藝人推向海內(nèi)外更大舞臺(tái)。

無(wú)論是萬(wàn)人體育場(chǎng)的熒光棒海，還是異國(guó)他鄉(xiāng)的音樂(lè)節(jié)舞臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)是用戶情感粘性最強(qiáng)，AI最難替代的環(huán)節(jié)。據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2025年全國(guó)演出市場(chǎng)總體收入已經(jīng)超過(guò)800億元，在行業(yè)復(fù)蘇的大背景下，誰(shuí)擁有深度的IP運(yùn)營(yíng)能力，誰(shuí)就能在這個(gè)體驗(yàn)消費(fèi)的浪潮中分到最大的紅利。

同時(shí)，騰訊音樂(lè)還在持續(xù)產(chǎn)出自制內(nèi)容：在“今年最溫柔的科幻電影”《挽救計(jì)劃》片尾，令人意外地響起了周深演唱的中文主題曲。這支由騰訊音樂(lè)推動(dòng)制作完成的歌曲迅速登頂多個(gè)平臺(tái)榜單。

一系列深度運(yùn)營(yíng)的措施，最終會(huì)形成良性運(yùn)轉(zhuǎn)的生態(tài)飛輪。

對(duì)上游版權(quán)方而言，渠道的吸引力變了。當(dāng)音樂(lè)內(nèi)容不僅只是被“分發(fā)”，而是能被充分運(yùn)營(yíng)、放大影響力并挖掘出更多元的變現(xiàn)路徑時(shí)，內(nèi)容方會(huì)更傾向于開(kāi)放更深度的合作。

對(duì)用戶而言，在渠道的體驗(yàn)也變了。收聽(tīng)、收藏、線下演出、社交互動(dòng)……圍繞IP構(gòu)建的多元體驗(yàn)，讓用戶的參與維度和付費(fèi)場(chǎng)景大幅拓寬，簡(jiǎn)單的訂閱也延展出更豐富的內(nèi)容消費(fèi)。

在今年騰訊音樂(lè)的財(cái)報(bào)中，音樂(lè)相關(guān)會(huì)員服務(wù)收入、音樂(lè)相關(guān)非會(huì)員服務(wù)收入均同比上漲。值得注意的是，“在線音樂(lè)服務(wù)收入”被更名為“音樂(lè)相關(guān)服務(wù)收入”，這個(gè)調(diào)整意味著，除了穩(wěn)健增長(zhǎng)的訂閱業(yè)務(wù)外，音樂(lè)IP相關(guān)的數(shù)字專輯、實(shí)體周邊、線下演出已經(jīng)成為新的增長(zhǎng)曲線。

在音樂(lè)行業(yè)，能夠同時(shí)擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給、深度IP運(yùn)營(yíng)能力和多元變現(xiàn)渠道的平臺(tái)不多。上述深度運(yùn)營(yíng)措施的沉淀已經(jīng)反映在了財(cái)務(wù)報(bào)表上，過(guò)去的前瞻性布局正在轉(zhuǎn)化為實(shí)際的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，這也為變化中的行業(yè)提供了價(jià)值創(chuàng)新的參考。

效率交給AI，價(jià)值留給人

在2026年的語(yǔ)境下討論音樂(lè)行業(yè)的未來(lái)，AI已經(jīng)是一個(gè)繞不開(kāi)的變量。全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)對(duì)AI的態(tài)度，正在經(jīng)歷從抵觸到“有條件共存”的轉(zhuǎn)變。核心問(wèn)題已經(jīng)從“要不要AI”，變成了“在什么規(guī)則下用AI”。

一些機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，目前，主流用戶對(duì)AI音樂(lè)的消費(fèi)場(chǎng)景仍然高度集中在背景音樂(lè)、功能性音樂(lè)（助眠、專注）和趣味性內(nèi)容（如AI翻唱）上。但在涉及情感寄托、身份認(rèn)同和社交貨幣的核心音樂(lè)消費(fèi)中，人類創(chuàng)作者的地位依然不可撼動(dòng)。

平臺(tái)不可能拒絕技術(shù)進(jìn)步，但關(guān)鍵在于把AI放在什么位置。從騰訊音樂(lè)的舉措看，他們策略非常明確：第一，是為創(chuàng)作提效；第二，是賦能經(jīng)典音樂(lè)IP。

騰訊音樂(lè)旗下AI音樂(lè)創(chuàng)作產(chǎn)品Vemus未音，提供一站式AI生成音樂(lè)、整合音樂(lè)靈感、簡(jiǎn)化音樂(lè)工具等服務(wù)。通過(guò)AI，平臺(tái)降低了用戶的創(chuàng)作門檻、提升了制作效率，AI生成的歌曲在每日新發(fā)作品中的占比確實(shí)在提升，但它們更多地充當(dāng)了生態(tài)的補(bǔ)足。同時(shí)，高品質(zhì)、經(jīng)授權(quán)的AI翻唱正在重塑音樂(lè)消費(fèi)的鏈路，形成了“翻唱引流，原作沉淀”的良性循環(huán)。

不得不提醒的是，AI應(yīng)用的最大前提是秩序。

一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)是，AI在降低創(chuàng)作門檻的同時(shí)也在降低侵權(quán)的門檻。當(dāng)前，AI音樂(lè)的洗歌、盜歌、蹭歌亂象相當(dāng)普遍，如果沒(méi)有清晰的版權(quán)保護(hù)體系作為底座，AI帶來(lái)的效率提升最終只會(huì)劣幣驅(qū)逐良幣：創(chuàng)作者的投入得不到合理回報(bào)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供給就會(huì)萎縮，進(jìn)而動(dòng)搖生態(tài)的根基。近日，法治周末刊文表示：當(dāng)個(gè)體侵權(quán)行為規(guī)模化蔓延，AI音樂(lè)亂象傷害的將不只是某一家平臺(tái)或某一位歌手，而是整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的正版付費(fèi)機(jī)制和原創(chuàng)回報(bào)機(jī)制，甚至?xí)?duì)整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不良影響。

騰訊音樂(lè)在本季度財(cái)報(bào)中給出了明確的態(tài)度：“立足于強(qiáng)有力的版權(quán)保護(hù)體系，我們致力于將音樂(lè)IP價(jià)值轉(zhuǎn)化為推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力，為音樂(lè)行業(yè)拓展新機(jī)遇，并創(chuàng)造可持續(xù)的長(zhǎng)期價(jià)值。”只有當(dāng)創(chuàng)作者確信自己的作品不會(huì)被無(wú)償“喂”給機(jī)器、不會(huì)被AI仿品擠出市場(chǎng)時(shí)，他們才有動(dòng)力持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，而平臺(tái)圍繞IP構(gòu)建的一切運(yùn)營(yíng)和商業(yè)化才能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

回望十余年前，中國(guó)音樂(lè)行業(yè)從盜版時(shí)代走向正版化，從蠻荒到有序，騰訊音樂(lè)正是其中的重要推手，其始終堅(jiān)守著對(duì)創(chuàng)作者的尊重與價(jià)值守護(hù)，這背后的邏輯樸素而現(xiàn)實(shí)：唯有當(dāng)創(chuàng)作者能通過(guò)音樂(lè)獲得合理、體面的回報(bào)，中國(guó)音樂(lè)行業(yè)才能真正步入健康發(fā)展的正軌。

時(shí)至今日，當(dāng)行業(yè)因?yàn)锳I音樂(lè)再次走到時(shí)代發(fā)展的分岔路口，行業(yè)充分有理由相信，在國(guó)家法律法規(guī)體系的不斷完善、騰訊音樂(lè)等尊重版權(quán)的行業(yè)守護(hù)者的牽引與推動(dòng)下，AI音樂(lè)也終將從無(wú)序走到有序。最終，技術(shù)將與音樂(lè)內(nèi)容達(dá)成和解，IP資產(chǎn)與AI將相互成就，共同邁向一個(gè)高質(zhì)量、良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)新時(shí)代。

AI確實(shí)改變了內(nèi)容生產(chǎn)的方式，但它并沒(méi)有改變優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的定價(jià)權(quán)邏輯。在一個(gè)AI可以拉平任何生產(chǎn)門檻的環(huán)境下，真正能讓一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的仍然是經(jīng)營(yíng)好優(yōu)質(zhì)IP的能力：誰(shuí)能在每月200萬(wàn)首AI新歌的洪流中，幫用戶找到真正值得共鳴的聲音？誰(shuí)能圍繞那些不可替代的創(chuàng)作者量身打造出最合適的商業(yè)化活動(dòng)和用戶體驗(yàn)，構(gòu)建出一套可持續(xù)的商業(yè)模式？

騰訊音樂(lè)的Q1財(cái)報(bào)正在提供這個(gè)問(wèn)題的一種解答。AI寫不出的那些歌，以及那些歌背后的人與故事，才是這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)無(wú)法被取代的根基。