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美加墨世界杯還有不到40天就開踢了。可中國大陸的轉(zhuǎn)播權(quán)一直沒談攏。國際足聯(lián)這下也坐不住了,悄悄遞出了新方案。世界杯版權(quán)談判的僵局,眼看著要松動(dòng)。這一切的轉(zhuǎn)機(jī),得歸功于央視的硬氣。從頭到尾,央視都沒被國際足聯(lián)的高價(jià)嚇住。
國際足聯(lián)一開始就獅子大開口。報(bào)價(jià)直接飆到2.5億至3億美元。比上一屆翻了一倍還多。更離譜的是搞雙標(biāo),給印度的報(bào)價(jià)連中國的零頭都?jí)虿簧稀Q胍暱赐陥?bào)價(jià)單,沒含糊,直接說不。哪怕談判一度卡死,央視也沒松口。
賽事時(shí)差大,國足又沒進(jìn),這價(jià)錢掏得不值。國際足聯(lián)到底拿出了什么新方案?是真心降價(jià),還是另有附加條件?央視會(huì)不會(huì)點(diǎn)頭?萬一談成了,球迷能否如期守在電視機(jī)前看球?這些問題,咱們一個(gè)個(gè)聊清楚。
世界杯獨(dú)家版權(quán)握在國際足聯(lián)手里。這次給中國大陸的報(bào)價(jià),一上來就超出了正常范圍。多家媒體披露,初始價(jià)碼喊到2.5億至3億美元。換算成人民幣,差不多18億到21億。這個(gè)數(shù)字,幾乎是上屆卡塔爾世界杯單屆版權(quán)費(fèi)的兩倍。任誰看了,都得皺眉頭。
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央視這邊的態(tài)度很干脆。預(yù)算就擺在那兒,6000萬到8000萬美元。和國際足聯(lián)的初始報(bào)價(jià)差了一大截。
后來國際足聯(lián)也意識(shí)到要不來這么高的價(jià),把報(bào)價(jià)降到了1.2至1.5億美元。可雙方的心理價(jià)位還是差得遠(yuǎn),沒談到一塊兒去。
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有人會(huì)問,央視憑什么這么硬?去年世預(yù)賽期間,亞足聯(lián)代理公司亞洲足球集團(tuán)也是漫天要價(jià)。
央視當(dāng)場放棄購買轉(zhuǎn)播權(quán)。用實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng),告訴體育版權(quán)市場,亂漲價(jià)那一套,行不通。國內(nèi)對這類大型國際賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)有明確規(guī)定。
世界杯這種級(jí)別的賽事,境內(nèi)電視轉(zhuǎn)播權(quán)統(tǒng)一由央視談判和購買。其他電視臺(tái)和平臺(tái)都沒資格直接對接國際足聯(lián)。
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想要播,得等央視先拿下版權(quán),再談分銷。央視是唯一的口子,談判中自然有話語權(quán)。
央視轉(zhuǎn)播世界杯的歷史,要追溯到1978年。從那年起,連續(xù)12屆世界杯,央視一屆都沒落下。2018年俄羅斯世界杯,央視頭一次開啟版權(quán)分銷。優(yōu)酷、咪咕拿到了新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。
球迷拿起手機(jī)就能看球,時(shí)代真的變了。2022年卡塔爾世界杯,分銷范圍又?jǐn)U大了。短視頻平臺(tái)抖音也加入進(jìn)來。
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球迷的觀賽選擇越來越多。但這兩屆世界杯,央視打包投入差不多3億美元。算下來單屆1.5億美元。
這回國際足聯(lián)單屆報(bào)價(jià)直接超過了這個(gè)水平,央視很難接受。最讓央視上火的,是國際足聯(lián)的差別化定價(jià)。
這次給印度市場的兩屆打包報(bào)價(jià),僅僅3500萬美元。一算就明白,中國大陸的報(bào)價(jià)足足是印度的17倍。
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同樣的賽事,價(jià)格懸殊到這個(gè)地步。明擺著的價(jià)格歧視,把談判推進(jìn)了更深的死胡同。撇開價(jià)格不談,本屆世界杯本身也有不少減分項(xiàng)。第一個(gè)就是國足。
已經(jīng)連續(xù)六屆無緣世界杯決賽圈。沒有主隊(duì)加持,球迷的熱情明顯涼了一截。收視預(yù)期跟著往下走,廣告商心里也在打鼓。
第二個(gè)繞不開的問題是時(shí)差。本屆世界杯由美國、加拿大、墨西哥三國合辦。約70%的比賽安排在北京時(shí)間凌晨2點(diǎn)到上午10點(diǎn)。
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淘汰賽和決賽的開球時(shí)間,普遍在凌晨1點(diǎn)之后。黃金時(shí)段幾乎全錯(cuò)過。熬夜看球的人本就有限,廣告價(jià)值跟著縮水。
還有一個(gè)變量是擴(kuò)軍。世界杯決賽圈從32隊(duì)擴(kuò)到48隊(duì)。一批實(shí)力偏弱的新軍擠了進(jìn)來。
比賽場次確實(shí)多了,但強(qiáng)強(qiáng)對話被稀釋了。不少場次的觀賞性掉得厲害。賽事的商業(yè)價(jià)值和轉(zhuǎn)播吸引力,跟著打折扣。
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國際足聯(lián)為什么死撐著不讓步?背后是2023至2026周期130億美元的總營收目標(biāo)。
中國大陸作為全球最大的體育觀眾市場之一,被國際足聯(lián)當(dāng)作核心錢袋子。數(shù)據(jù)擺在那兒,2022年卡塔爾世界杯期間,中國貢獻(xiàn)了全球數(shù)字及社交平臺(tái)總觀看時(shí)長的49.8%。
可僵局拖得越久,國際足聯(lián)的壓力越大。
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中國贊助商已經(jīng)為本屆世界杯砸進(jìn)去超過5億美元。一旦中國大陸沒有合法轉(zhuǎn)播渠道,贊助商的曝光收益就要大打折扣。后續(xù)國際足聯(lián)的招商工作也會(huì)跟著受拖累。金主們的臉色,國際足聯(lián)得照顧。
更急的事還在后頭。距離開幕只剩不到40天。央視如果遲遲拿不到版權(quán),廣告招商、轉(zhuǎn)播排期、前方報(bào)道籌備這一連串工作都得停擺。
換個(gè)角度看,國際足聯(lián)要是丟了中國市場,損失更難估量。兩邊都在賽跑,但急的人,已經(jīng)換成了國際足聯(lián)。
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僵持到關(guān)鍵時(shí)刻,國際足聯(lián)的新計(jì)劃終于露面。據(jù)媒體報(bào)道,國際足聯(lián)有秘書長級(jí)別的高管打算近期訪華。專門對接世界杯版權(quán)談判。
這一動(dòng)作,被外界看作是打破僵局的信號(hào)。高管親自飛過來,分量不一樣。這次訪華,意味著國際足聯(lián)很可能要進(jìn)一步讓步。
報(bào)價(jià)大概率會(huì)再調(diào),往央視的心理價(jià)位靠。失去中國市場,對國際足聯(lián)來說,丟的可不只是一筆版權(quán)費(fèi)。全球影響力也會(huì)跟著下滑。
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這筆賬,國際足聯(lián)心里有數(shù)。印度那邊也沒消停。國際足聯(lián)給印度的兩屆打包報(bào)價(jià),從最初的1億美元,一路降到3500萬美元。
即便如此,印度轉(zhuǎn)播商還是抵制。兩個(gè)大市場一起卡殼,國際足聯(lián)談判時(shí)的底氣,被掏空了不少。
國際足聯(lián)對外表態(tài),正在和中國大陸、印度持續(xù)推進(jìn)版權(quán)談判。具體內(nèi)容暫時(shí)保密,細(xì)節(jié)不便披露。
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但業(yè)內(nèi)的判斷比較一致,雙方達(dá)成妥協(xié)是大概率結(jié)局。談判破裂的后果,誰也扛不住。硬撐到最后,兩敗俱傷。
從央視的角度看,堅(jiān)持合理報(bào)價(jià)是有講究的。一方面是控制運(yùn)營成本。另一方面是引導(dǎo)體育版權(quán)市場回歸理性。
這幾年,國內(nèi)中超、CBA的版權(quán)費(fèi)整體在往下走。整個(gè)行業(yè)都在擠泡沫。國際足聯(lián)想躲過這股趨勢,難度不小。
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這場版權(quán)博弈,遠(yuǎn)不止是討價(jià)還價(jià)那么簡單。背后是全球體育版權(quán)市場的格局變化。也是各家媒體平臺(tái)對賽事價(jià)值的重新評估。央視的硬氣,說到底是對不合理定價(jià)的拒絕。也是對自身權(quán)益的守護(hù)。這股勁頭,值得點(diǎn)贊。
40天的倒計(jì)時(shí)一天天往下走。國際足聯(lián)終于慌了,急急忙忙拋出新方案。世界杯版權(quán)談判的轉(zhuǎn)機(jī),已經(jīng)看得見摸得著。央視守住了底線。球迷大概率能在電視機(jī)前等到揭幕戰(zhàn)。這一回的較量也告訴大家,市場上的真金白銀,得靠硬氣換回來。
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