江蘇
砸錢寵粉vs市場造血，網紅城市2.0誰更強？
別只盯著免門票！網紅城市2.0該這么玩了！
2026文旅新風向，蘇超村超引領產業新變局！
霸王茶姬“蹭”蘇超？揭秘文旅流量變現密碼！
最近文旅圈有種怪象，不少城市還在拼命砸錢搞免票、發消費券，試圖用真金白銀堆砌流量，結果往往是財政勒緊褲腰帶，游客匆匆打卡后便沒了下文。這種“賠本賺吆喝”的模式，咱們姑且稱之為文旅1.0時代的殘影。反觀另一面，貴州榕江的“村超”球場里，村民們赤腳奔跑，沒有巨額財政補貼，卻吸引了數萬觀眾自發前往，連NBA球星都慕名而來；江蘇“蘇超”賽場上，霸王茶姬等品牌爭搶著成為官方合作伙伴，地方政府反倒成了坐收漁利的“包租公”。這鮮明的對比，揭示了一個正在發生的真相：可持續的文旅繁榮，從來不是靠政府單方面輸血，而是市場與城市氣質的雙向奔赴。
▲哈爾濱冰雪大世界（圖/圖蟲創意）
回想過去幾年，一些城市為了追逐“潑天富貴”，陷入了近乎瘋狂的內卷。為了迎接游客，公交地鐵全免費，景區門票全減免，甚至動員全城公務員去車站接送。這種舉全城之力寵粉的姿態固然感人，但細細算賬，卻是一筆難以持續的虧本買賣。財政本就緊張的地區，如此大動干戈之后，若無法形成長期的消費閉環，留下的只有一地雞毛和空蕩蕩的錢袋子。游客來了又走，除了幾張朋友圈的照片，城市得到了什么？除了短暫的喧囂，并沒有建立起堅實的產業根基。這種模式下，流量成了無源之水，來得快，去得更快，甚至讓一些城市陷入了“越寵越窮，越窮越寵”的惡性循環。
▲“蘇超”比賽現場（圖/CFP）
真正的轉機，出現在那些不按常理出牌的地方。貴州“村超”的成功，在于它徹底拋棄了精英化的包裝，回歸了體育最原始的快樂。沒有高價請來的外援，沒有精心編排的劇本，有的只是村民對足球最純粹的熱愛。這種野生而蓬勃的生命力，恰恰擊中了現代人渴望真實、厭倦虛偽的心理。更值得玩味的是當地管理者的定力，面對蜂擁而至的資本想要收購、包裝、變現，他們保持了難得的克制，守住了文化的底色。這種“有所為有所不為”的智慧，讓流量沒有變成一陣風，而是沉淀為了城市的金字招牌。
視線轉移到經濟活躍的江蘇，“蘇超”聯賽則展示了另一種高階玩法。這里的“十三太保”根本不需要靠文旅來“續命”，他們玩的是資源整合。政府不再是大包大攬的出錢者，而是規則制定者和平臺搭建者。你看賽場周邊，贊助商從寥寥無幾變成了阿迪達斯、可口可樂等幾十家大牌排隊入駐；你看球場之外，商業綜合體自發搞起“第二現場”直播，數萬家商戶借著賽事人流推出了特色套餐。在這個過程中，財政不僅沒有出血，反而通過稅收和商業活力實現了增收。 甚至連霸王茶姬這樣的新消費品牌，也是看中了這里的流量高地，主動前來尋求合作，形成了資本追逐流量的良性局面。
▲泉州西街（圖/冰川）
泉州近期的閩超聯賽也是一個絕佳的注腳。趙文卓一身金甲亮相，瞬間點燃全網。很多人以為是政府花了天價出場費請來的明星，實際上這更像是一場雙贏的商業聯動。明星獲得了極高的曝光度和后續商業代言的籌碼，城市收獲了巨大的關注度，而財政并未因此背負沉重的負擔。這種轉變的核心在于，城市開始學會利用市場杠桿，用無形的手代替有形的手去調配資源。
從“政府求著人來”到“資本追著流量跑”，這便是網紅城市2.0版的精髓。它要求城市管理者完成角色的轉換，從下場踢球的運動員，變回把控邊界的裁判員。如果你有深厚的產業基礎，就像蘇南那樣，降低門檻，讓市場去唱主角；如果你有獨特的文化魅力，就像貴州那樣，保護好那份原生態，別讓過度的商業化玷污了璞玉。
流量從來不是救世主，它只是錦上添花的那朵花。當一個城市的商業生態足夠健康，當老百姓的生活足夠從容自信，即便不刻意營銷，這座城市散發出的煙火氣，也足以吸引遠方的客人。與其焦慮如何接住流量，不如踏實修好內功，讓市場活水自然流淌，這才是文旅經濟該有的體面與長久之道。
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