山東首富換人，28億變1萬億，75歲老人干出全球光模塊龍頭

4月23日，中際旭創(chuàng)市值突破萬億，股價(jià)瘋漲，一名76歲的主理人身價(jià)也隨之暴漲，成為煙臺(tái)首富。

誰也沒想到，一個(gè)頭發(fā)花白的老人10年前大手一揮，豪擲28億，跨界收購蘇州旭創(chuàng)，竟為自己搏到了首富位。

這個(gè)人就是中際旭創(chuàng)背后的男人王偉修。

都說，搏一搏，單車變摩托。可是他的一搏，不是沖動(dòng)，也不是一時(shí)興起，是深思熟慮后的放手一搏。

這一搏，自己身價(jià)漲了，公司股價(jià)漲了，全國光通信的光也被點(diǎn)燃了。

時(shí)間倒退回2023年，ChatGPT引爆全球AI浪潮。

當(dāng)時(shí)，訓(xùn)練大模型需要大量的GPU，而一顆英偉達(dá)的GPU，至少需要6—8個(gè)光模塊。

作為英偉達(dá)的核心供應(yīng)商之一，中際旭創(chuàng)因此迎來了史詩級(jí)風(fēng)口，營收一路暴漲。

要知道，中際旭創(chuàng)在當(dāng)年的時(shí)候，市值是270億元，到了今年4月，直接突破1萬億元，成為山東第一只萬億市值A(chǔ)股。

業(yè)績也從2016年的1.32億元，到如今光是2026年第一季度，營收便達(dá)到驚人的194.96億元。

與此同時(shí)，中際旭創(chuàng)800G光模塊全球出貨占比超過40%，穩(wěn)居全球第一。

部分重點(diǎn)客戶甚至開始規(guī)劃2028年的需求，訂單能見度排到三年以后。

連帶著CEO王偉修的身家，也像火箭一樣飛漲。

2025年，王偉修憑借680億元的身家，位列煙臺(tái)首富。

到今年3月，他的財(cái)富暴漲至1050億元，榮登胡潤全球富豪榜。如今公司市值破萬億后，王偉修的持股市值一度超過1700億元，正式成為山東新首富。

而這一切的轉(zhuǎn)折，來自一場雙強(qiáng)聯(lián)合的并購。

仔細(xì)看中際旭創(chuàng)的名字，不難發(fā)現(xiàn)是由中際和旭創(chuàng)組成，中際也就是原來的中際裝備，而旭創(chuàng)則是蘇州旭創(chuàng)。

最初的時(shí)候，大家往哪里想，也不會(huì)把兩家公司聯(lián)系起來。

先來看中際裝備。

這家公司資格比較老，前身可追溯至1987年龍口市的一家電工設(shè)備廠。

而創(chuàng)始人就是28億收購蘇州旭創(chuàng)的王偉修。

都說一家公司的偉大，與創(chuàng)始人的人格魅力息息相關(guān)。

不難發(fā)現(xiàn)，王偉修的成功有跡可循。

當(dāng)時(shí)，家用電器行業(yè)在南方遍地開花，供不應(yīng)求。但研發(fā)裝備由于技術(shù)被卡脖子，需要從國外進(jìn)口。國家機(jī)械工業(yè)部下了命令，希望能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)線國產(chǎn)化。

王偉修心想，國家需要，說干就干。

于是，他帶領(lǐng)這家山東小廠站了出來，從研發(fā)生產(chǎn)到銷售都親身投入，沒有經(jīng)驗(yàn)?zāi)蔷蛣?chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，沒有學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，就廠內(nèi)學(xué)習(xí)交流。

終于，功夫不負(fù)有心人，由他主導(dǎo)研發(fā)的國內(nèi)第一條洗衣機(jī)電機(jī)機(jī)械化裝配生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線的國產(chǎn)化。企業(yè)也成為行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的龍頭企業(yè)。

這樣的魄力，敢想敢拼，勇于創(chuàng)新，是他的第一個(gè)獨(dú)到之處。

這家本來搞電機(jī)的小廠，后來是怎么看準(zhǔn)光模塊了呢？

這是因?yàn)殡S著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，電工裝備制造行業(yè)持續(xù)低迷，市場競爭加劇，公司業(yè)績大幅下滑。

2015年其凈利潤僅為560萬元，同比下降31.49%，扣非后凈利潤僅17萬元。

17萬，連房子首付都不夠，到底是坐吃山空，還是放手一搏？王偉修選擇放手一搏。

搏要搏到位，這就要說起王偉修的第二個(gè)獨(dú)到之處了，就是獨(dú)具慧眼，精準(zhǔn)預(yù)判未來趨勢。

此時(shí)的中際裝備已經(jīng)是一家上市公司了，怎么會(huì)看重一家名不見經(jīng)傳的初創(chuàng)小公司——蘇州旭創(chuàng)，很多人都百思不得其解。

但現(xiàn)實(shí)證明不被看好的往往越爭氣。

老大哥看重跨界小兄弟，無非幾個(gè)原因：

首先，小弟是否夠格，專業(yè)度怎么樣，創(chuàng)新做得怎么樣？

先看創(chuàng)始人劉圣，海歸博士，帶著新腦子，新技術(shù)，還有新的管理經(jīng)驗(yàn)回來了，這無疑與王偉修的標(biāo)準(zhǔn)完全契合。

值得一提的是，劉圣不僅是中國科學(xué)院自動(dòng)化高材生，后去美國佐治亞理工學(xué)院深造，還具備美國大廠的研發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)。

回國創(chuàng)業(yè)也是他敢于拼搏的一環(huán)，目的是填補(bǔ)國產(chǎn)高端光模塊的空白。

正如劉圣所言，“科技公司的魅力所在，就是不斷地通過創(chuàng)新來為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值?！?/strong>

再來，他能否為我創(chuàng)造價(jià)值？怎么創(chuàng)造價(jià)值？

答案是肯定的，蘇州旭創(chuàng)高速光模塊產(chǎn)品獲得知名客戶青睞，其中就有英偉達(dá)、谷歌等忠實(shí)客戶。它的價(jià)值超乎想象。

加上中際迫切需要光通信方面的技術(shù)加持，兩家的結(jié)合勢在必行。

再來看看蘇州旭創(chuàng)。

相比中際裝備，后者成立時(shí)間較晚。

當(dāng)時(shí)，劉圣敏銳地發(fā)現(xiàn)光纖通訊行業(yè)的重心向中國轉(zhuǎn)移。

顯然大環(huán)境是非常有利的，中國的信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)和通信系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但國內(nèi)光器件企業(yè)大多以大規(guī)模制造155M、1.25G、2.5G等低端產(chǎn)品為主，高端研發(fā)幾乎為零。

因此，劉圣和他的伙伴共同創(chuàng)立公司，比起電工設(shè)備，博士團(tuán)隊(duì)的研究也定位高端，專注高端光通訊收發(fā)模塊。

話說什么是光模塊？

我們的電腦、服務(wù)器能夠處理的是電信號(hào)，電信號(hào)在長距離傳輸時(shí)損耗極大，且速度受限。

而光信號(hào)可以彌補(bǔ)電信號(hào)的不足，且傳輸速率更快。比如家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)，光纖到戶就是用光纖傳輸光信號(hào)。

而這個(gè)負(fù)責(zé)切換信號(hào)的小盒子，就是光模塊。

它們的傳輸速度不同，應(yīng)用也不一樣。高端方向的就是傳輸速率較快的，比如說像現(xiàn)在AI數(shù)據(jù)中心所使用的400G、800G為高速光模塊，還有超高速1.6T速率。規(guī)模越大，數(shù)據(jù)傳輸越快。

旭創(chuàng)在2011年正式完成40G產(chǎn)品的研發(fā)，并通過Google認(rèn)證后，開始進(jìn)入蓬勃發(fā)展的階段。

而蘇州旭創(chuàng)的核心業(yè)務(wù)主要是高端光通信收發(fā)模塊，也就是要實(shí)現(xiàn)傳輸速率達(dá)到100G、200G、400G、800G和1.6T。

奈何蘇州旭創(chuàng)想上市，可是融資困難，又經(jīng)歷赴美上市失敗，這時(shí)中際裝備正好要轉(zhuǎn)型，一拍即合，成就了這一次“蛇吞象”式的收購。

“蛇吞象”吞得下去嗎？

這個(gè)驚人的決定，是王偉修做出的。后來證明，王偉修真的高明。因?yàn)槭强缃?，傳統(tǒng)電機(jī)不同于光通信，既然沒人家專業(yè)，那就專業(yè)的人做專業(yè)的事，直接將運(yùn)營權(quán)交給旭創(chuàng)。

當(dāng)時(shí)，中際裝備的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑，正在積極尋找出路，破解困局。它們曾在2014年收購Scenel公司但以失敗告終，于是還是將突破口放在科技創(chuàng)新上。

蘇州旭創(chuàng)作為初創(chuàng)公司，雖然技術(shù)領(lǐng)先且發(fā)展迅速，奈何新人新面孔，拉不到投資，而且渠道有限，畢竟不是上市公司，沒有那么多天使投資人為理想買單，可是公司要發(fā)展，而且要可持續(xù)發(fā)展，就必須一定體量的資金迅速投入。

?經(jīng)過深思熟慮之后，唯一的出路就是被上市公司并購。
?

老大哥要發(fā)展，小兄弟要發(fā)展，也就在2016年9月9日，中際以28億收購旭創(chuàng)100%的股權(quán)。

?對于中際來說，此舉幫助自己成功轉(zhuǎn)型，王偉修搏贏了。

2017年，公司名稱由“中際裝備”變更為“中際旭創(chuàng)”，再到2021年，公司徹底剝離了傳統(tǒng)裝備業(yè)務(wù)，全面轉(zhuǎn)型為高端通訊裝備制造商。

對于蘇州旭創(chuàng)，劉圣賺麻了。雖說把公司賣了，但經(jīng)營權(quán)還是自己的，既可以做創(chuàng)新的事，又不用擔(dān)心來錢的事，背靠上市公司，搭上政策快車道，直接賺翻了。

這一筆交易的關(guān)鍵，在于業(yè)績承諾與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

交易對方對標(biāo)的資產(chǎn)2016年、2017年及2018年的盈利進(jìn)行了承諾和補(bǔ)償安排，旭創(chuàng)承諾這3年的利潤不低于1.73億元、2.16億元和2.79億元。

并購?fù)瓿珊?，旭?chuàng)不僅實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的業(yè)績承諾，而且還超預(yù)期完成。2016年至2018年，蘇州旭創(chuàng)實(shí)際實(shí)現(xiàn)的扣非凈利潤分別為2.36億元、5.89億元和6.63億元，合計(jì)達(dá)到14.88億元，遠(yuǎn)超承諾數(shù)額。

這次強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，對于雙方而言是共贏。

尤其對于蘇州旭創(chuàng)來說，借此實(shí)現(xiàn)了資本重構(gòu)與借殼上市。而業(yè)務(wù)停滯的中際也被成功盤活，雙方共同完成了賽道的轉(zhuǎn)換。

兩家公司合并時(shí)，恰逢全球AI設(shè)施建設(shè)迅猛發(fā)展。

中際旭創(chuàng)2018年率先量產(chǎn)400G產(chǎn)品，2020年推出800G方案，一直處于技術(shù)領(lǐng)先行列。

而真正的關(guān)鍵點(diǎn)，是2023年ChatGPT的出現(xiàn)。直接讓公司的身價(jià)，從2023年初約213億元人民幣，到2025年9月3日，股價(jià)收漲10.99%，報(bào)426.19元/股，達(dá)到4735億元，位列同領(lǐng)域第二。

中際旭創(chuàng)為什么能夠取得成功？

一是，技術(shù)持續(xù)迭代，形成技術(shù)壁壘。

從2008年開始，公司不斷推進(jìn)研發(fā)，光模塊的價(jià)值量呈指數(shù)級(jí)增長。

到目前為止，公司連續(xù)四年保持全球光模塊市場份額第一。硅光技術(shù)一直領(lǐng)先，2024年在800G高端產(chǎn)品領(lǐng)域占超40%的市場份額，也就是全球每賣出2塊光模塊，就有一塊出自中際旭創(chuàng)。

?二是深度綁定頭部客戶，完成客戶鎖定。

公司直接服務(wù)于英偉達(dá)GPU集群、谷歌數(shù)據(jù)中心等全球頂級(jí)AI算力基礎(chǔ)設(shè)施客戶。公司在谷歌800G光模塊中占據(jù)主導(dǎo)份額，在亞馬遜市場份額約30%—40%。

三是全球化產(chǎn)能布局。公司在蘇州、成都、銅陵、泰國、馬來西亞和美國都有生產(chǎn)基地，年化產(chǎn)能超 2800 萬只，確保了穩(wěn)定交付能力。

?中際旭創(chuàng)的成功，從不是站在風(fēng)口躺贏，而是技術(shù)壁壘+產(chǎn)能卡位+客戶鎖定三重護(hù)城河的同時(shí)變現(xiàn)。

萬億市值離不開王偉修的敢想敢拼及退居二線，也離不開劉圣的高精尖技術(shù)及先進(jìn)的管理理念，借助算力的風(fēng)，實(shí)現(xiàn)光增長。

中際旭創(chuàng)用多年積累的技術(shù)與產(chǎn)能，在并購這一刻迎來集中兌現(xiàn)，最終書寫出了最牛的逆襲神話！

參考資料：

1.投資界《山東新首富誕生》

2.復(fù)金匯并購研究院《市值狂漲20倍！ 中際旭創(chuàng)用一場并購，書寫了A股最牛逆襲神話》

3.頂端新聞《28億變1萬億，煙臺(tái)首富贏麻了》

4.紅星新聞《中際旭創(chuàng)市值破1萬億元，近1年股價(jià)飆漲超10倍》

作者：若浠

編輯：歌