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過去很長一段時間,韓國旅游業都有一個尷尬現實:韓國人出國花的錢,往往比外國游客來韓國花的錢更多。韓國人喜歡去日本、東南亞、歐洲旅行,出境消費規模很大;而外國游客雖然也來韓國,但要真正讓旅游收支轉為順差,并不容易。可是今年3月,這個局面發生了變化。受韓流演出和外國游客消費增長帶動,韓國旅游收支時隔11年再次實現順差。
韓國銀行公布的數據顯示,今年3月,韓國國際收支中的旅游收支實現1.4億美元順差,約合人民幣10.1億元。這是自2014年11月以來,韓國旅游收支首次轉正。韓國3月旅游收入達到26.958億美元,約合人民幣194.5億元,創下韓國自1980年開始相關統計以來的最高紀錄;同期旅游支出為25.607億美元,約合人民幣184.8億元。也就是說,外國游客在韓國花的錢,終于超過了韓國居民出國旅游花的錢。
這個變化背后,首先是訪韓游客數量明顯增加。3月赴韓外籍游客達到204.6萬人次,同比增長26.7%;同期韓國居民出境人數為229.4萬人次,同比增長僅4.4%。過去韓國旅游收支長期逆差,很大原因就是韓國人出境游太活躍,而外國游客消費增長沒有完全跟上。現在情況發生改變,外國游客不僅來得更多,而且消費能力更強,直接推動旅游收支轉為順差。
從客源市場來看,歐美游客增長尤其明顯。韓國文化觀光研究院分析稱,歐美等地區游客快速增長,是推動旅游收支改善的重要原因。數據顯示,歐洲赴韓游客同比增長39.5%,較2019年同期恢復至176.8%;美國、越南和中國臺灣地區游客規模也明顯超過疫情前水平。這個變化說明,韓國旅游不再只是依賴中國、日本等周邊市場,歐美游客也正在成為韓國入境旅游的重要消費力量。
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更關鍵的是,來韓國的外國游客正在變得更“能花錢”。3月赴韓外籍游客人均消費為1294.6美元,約合人民幣9340元,已經高于韓國居民海外人均消費水平。過去韓國旅游消費更多集中在購物、美妝、免稅店和傳統景點,但現在韓流演出、城市體驗、品牌門店、咖啡館、美食、拍照打卡和周邊消費正在一起拉動消費。外國游客不是只來韓國看一眼,而是在韓國停留更久、走得更遠、花得更多。
韓國文化體育觀光部認為,以防彈少年團BTS為代表的大型韓流演出,正在成為拉動外國游客長期停留和高消費的重要動力。數據顯示,3月光化門演出期間,外國觀眾平均在韓國停留8.7天,人均消費約353萬韓元,約合人民幣1.61萬元;4月高陽演唱會期間,人均消費也達到291萬韓元,約合人民幣1.32萬元。對旅游業來說,這不是普通觀光客,而是高停留、高消費、高傳播價值的游客群體。
演唱會的帶動效果,并不只體現在門票上。很多外國粉絲來到韓國后,不會只看一場演出就離開。他們會去明洞購物,去東大門設計廣場打卡,去弘大、成水、漢南、江南逛街,也會購買美妝、服裝、周邊、咖啡、餐飲和交通服務。韓國旅游發展局數據顯示,高陽演出期間,當地外國游客數量同比增長35倍,刷卡消費額增長38倍。一個大型韓流演出,實際上帶動的是住宿、交通、餐飲、零售和地方商圈的一整條消費鏈。
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這也是韓流經濟最值得關注的地方。過去人們說韓流影響力,更多是指韓劇、K-pop、綜藝和明星在海外有人氣。但現在,韓流已經開始直接轉化為入境消費。粉絲不是只在網上聽歌、看劇、買專輯,而是親自來到韓國,把情感認同變成機票、酒店、餐廳、購物和城市體驗消費。這種轉化,比單純內容出口更有現實經濟意義。
和中國旅游市場相比,韓國這次變化也很有意思。中國游客來韓國,常常是為了K美妝、K時尚、咖啡館、韓劇取景地和演唱會;韓國游客去中國,現在也越來越喜歡上海、重慶、成都等城市的美食、夜景、社交媒體打卡和內容體驗。中韓兩國旅游消費都在從傳統景點觀光,轉向生活方式體驗。游客不再滿足于“到此一游”,而是希望進入對方國家年輕人的真實消費場景。
中國旅游業其實也可以從韓國這次旅游順差中看到啟發。大型演唱會、國際賽事、文化節、動漫展、電影節、城市音樂節,如果運營得好,都可以成為吸引外國游客長期停留和高消費的入口。韓國的優勢在于,它把韓流內容、城市商業、交通住宿和購物消費連接得比較緊密。外國粉絲來看演唱會的同時,自然會進入首爾和地方城市的商業系統。中國如果想吸引更多海外游客,也需要把文化內容和城市消費路線更好地結合起來。
當然,韓國旅游收支轉為順差,也不代表旅游業已經完全沒有問題。首先,3月的數據受到BTS演出等大型活動強力拉動,是否能持續,還要看第二季度和下半年。其次,韓國旅游仍然面臨住宿價格上漲、熱門地區擁擠、外語服務不足、地方旅游分散度不夠等問題。如果游客只集中在首爾明洞、弘大、江南和少數演出場館,地方城市很難長期分享增長紅利。
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韓國政府顯然也意識到了這一點。隨著4月BTS高陽演唱會、5月中國“五一”假期和日本“黃金周”繼續推高訪韓熱度,韓國政府還計劃結合6月BTS釜山演唱會,于6月初啟動“歡迎周”活動,進一步吸引海外游客赴韓消費。這個方向很明確:不能只讓外國游客來首爾看演出,還要讓他們去釜山、京畿道、地方商圈和更多旅游目的地消費。
說得更直白一點,韓國旅游收支時隔11年轉為順差,不只是因為外國游客變多了,而是因為外國游客開始真正為韓國文化買單。韓流演出把人帶來,美妝時尚讓人購物,城市體驗讓人停留,地方商圈讓消費擴散。文化影響力如果不能轉化為現實消費,就只是熱度;但如果能帶動機票、酒店、餐飲、購物和地方經濟,它就變成了真正的產業競爭力。
所以問題也很現實:韓國這次旅游順差,是BTS演唱會帶來的短期爆發,還是韓流旅游經濟進入新階段的信號?再進一步,中國如果想讓文化內容帶動入境旅游,最該學習韓國的是明星演出運營,還是把演出、城市消費和地方旅游打通的整套商業體系?你怎么看?
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