重構(gòu)海島文旅格局！斐濟(jì)旅游局CEO中國行錨定高端價(jià)值新藍(lán)海

本報(bào)（chinatimes.net.cn）記者劉昱汝 徐蕓茜 北京報(bào)道

近日，南太平洋海風(fēng)跨越山海。

斐濟(jì)旅游局首席執(zhí)行官Dr. Paresh Pant開啟中國行，深耕上海、成都等核心城市，密集開展戰(zhàn)略合作簽約與市場推介。他此次深度走訪中國市場，既是對中斐旅游合作成果的全面復(fù)盤，更是對中國市場新趨勢、新需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。

Dr. Paresh Pant在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者專訪時(shí)表示，當(dāng)前，全球旅游市場邁入高質(zhì)量復(fù)蘇周期，中國市場作為斐濟(jì)第四大客源地，正以“價(jià)值型復(fù)蘇”為核心特征，呈現(xiàn)出高端化、定制化、體驗(yàn)化的鮮明轉(zhuǎn)向。

中國市場成增長核心引擎，運(yùn)力瓶頸將逐步破除

中國市場在斐濟(jì)全球布局中的地位，已從“重要客源地”升級為“核心增長極”。

“中國目前穩(wěn)居斐濟(jì)第四大客源市場，僅次于澳大利亞、新西蘭與北美市場。”在Dr. Paresh Pant看來，這一排名背后，是中國市場強(qiáng)勁的復(fù)蘇韌性與巨大的增長潛力。

數(shù)據(jù)是市場活力的最直接印證。2025年，中國赴斐濟(jì)游客量已恢復(fù)至2019年同期的60%以上，為后續(xù)增長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；進(jìn)入2026年，復(fù)蘇勢頭愈發(fā)迅猛，2月同比增幅高達(dá)83%，3月同比增長9.5%，第一季度整體增長達(dá)16%，持續(xù)成為斐濟(jì)旅游增長的重要驅(qū)動力。

反觀全球市場，2025年斐濟(jì)接待國際游客突破98萬人次，創(chuàng)下歷史新高，2026年3月單月接待入境游客71765人次，創(chuàng)下歷年同期最高紀(jì)錄，全球高端長途度假需求持續(xù)旺盛。在此背景下，中國市場的兩位數(shù)增長，更凸顯其不可替代的戰(zhàn)略價(jià)值。

值得關(guān)注的是，當(dāng)前中國市場復(fù)蘇節(jié)奏仍受階段性航空運(yùn)力限制，而非需求不足。Dr. Paresh Pant坦言，疫情前香港直飛楠迪的航班每周約五班，目前暫減至每周三班，運(yùn)力缺口一定程度上制約了游客接待規(guī)模。但積極信號已明確釋放：2026年6月將引入更大機(jī)型提升單班承載量，第四季度進(jìn)一步增加航班頻次，中國春節(jié)期間還將迎來額外增班，運(yùn)力瓶頸將逐步破解。同時(shí)，斐濟(jì)持續(xù)深化在華渠道布局，此次中國行期間，先后與攜程、飛豬簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，聯(lián)合三亞市旅游發(fā)展局開啟跨界協(xié)同。三項(xiàng)合作分別從全域覆蓋、本土轉(zhuǎn)化、區(qū)域聯(lián)動三個(gè)維度發(fā)力，形成覆蓋中國市場的完整合作體系，為中國游客提供更便捷、更豐富、更高品質(zhì)的斐濟(jì)旅行選擇。

對于中國市場的未來定位，Dr. Paresh Pant給出清晰答案：斐濟(jì)將中國市場定位為“未來增長最快、最具價(jià)值的核心市場”，堅(jiān)持“控?cái)?shù)量、提品質(zhì)、強(qiáng)參與、重原生”的發(fā)展模式，不盲目追求游客人次，而是聚焦高凈值、高消費(fèi)力客群，推動市場從“規(guī)模增長”向“價(jià)值增長”轉(zhuǎn)型，與中國游客高端化、品質(zhì)化的消費(fèi)趨勢高度契合。

從打卡觀光到情緒賦能，定制化深度體驗(yàn)成主流

隨著中國旅游消費(fèi)升級，游客偏好已發(fā)生根本性變革，海島游不再是“陽光沙灘+免稅購物”的標(biāo)準(zhǔn)化套餐，而是轉(zhuǎn)向“沉浸式體驗(yàn)+情緒價(jià)值+文化共鳴”的深度探索。Dr. Paresh Pant基于過去一年的平臺數(shù)據(jù)與市場觀察，將中國游客的核心變化總結(jié)為三大轉(zhuǎn)向，精準(zhǔn)勾勒出當(dāng)前高端旅游消費(fèi)的新趨勢。

第一個(gè)轉(zhuǎn)向，是從“觀光型打卡”到“體驗(yàn)型沉浸”。過去，中國游客選擇海島目的地，核心關(guān)注點(diǎn)是酒店星級、沙灘景觀與購物便利度，旅行模式以“景點(diǎn)打卡、走馬觀花”為主；如今，游客的核心訴求轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸谀康牡爻蔀槭裁础⒏惺苁裁础保非笕谌氘?dāng)?shù)厣睢⑴c原生文化互動。例如，越來越多游客希望走進(jìn)斐濟(jì)村落，體驗(yàn)一天當(dāng)?shù)卮迕竦纳睿瑓⑴c傳統(tǒng)勞作、學(xué)習(xí)手工藝制作，而非僅僅在景區(qū)拍照留念。這種轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著中國游客的旅行決策重心，已從“去哪里”轉(zhuǎn)向“在那里能獲得怎樣的體驗(yàn)”。

第二個(gè)轉(zhuǎn)向，是從“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”到“定制化深度體驗(yàn)”。胡潤研究院《2026年中國高凈值人群品質(zhì)生活報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，陽光海灘主題以17.3%的占比位居高凈值人群旅行偏好首位，而購物僅占3.8%，數(shù)據(jù)背后是消費(fèi)理念的深刻變革。中國高凈值游客不再愿意為免稅店排隊(duì)、為標(biāo)準(zhǔn)化行程付費(fèi)，而是愿意為一處安靜私密的海灘、一家有故事的度假村、一次專屬定制的文化體驗(yàn)買單。他們追求“小眾、獨(dú)特、不可復(fù)制”的旅行經(jīng)歷，拒絕千篇一律的跟團(tuán)游，定制化、私密性、高品質(zhì)的深度體驗(yàn)產(chǎn)品成為消費(fèi)主流。

第三個(gè)轉(zhuǎn)向，是客群從“單一主導(dǎo)”到“多元分化”。長期以來，斐濟(jì)在中國市場的標(biāo)簽是“蜜月天堂”“親子勝地”，客群結(jié)構(gòu)相對單一；如今，隨著消費(fèi)需求多元化，斐濟(jì)的客群邊界持續(xù)拓寬，涵蓋年輕情侶、親子家庭、高凈值商務(wù)人群、戶外探險(xiǎn)愛好者、文化體驗(yàn)發(fā)燒友等多個(gè)群體。2026年，斐濟(jì)全面煥新旅游魅力，聚焦音樂演出、體育賽事、海島度假、戶外探險(xiǎn)、生態(tài)保護(hù)與文化體驗(yàn)等多個(gè)維度，推出從熱門度假區(qū)到小眾自然秘境的多樣玩法，讓不同年齡、不同興趣的游客都能找到專屬體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)客群的全面覆蓋與深度滿足。

在這一趨勢下，中國游客的核心訴求可概括為“情緒價(jià)值優(yōu)先、深度體驗(yàn)為王、原生文化共鳴”。Dr. Paresh Pant強(qiáng)調(diào)，中國年輕游客越來越少為“目的地本身”付費(fèi)，而是為“旅行中的感受、體驗(yàn)與回憶”買單，快樂、放松、治愈、共鳴等情緒價(jià)值，已成為驅(qū)動旅行決策的核心因素。而斐濟(jì)“天生快樂”的品牌理念，正是對這一需求的精準(zhǔn)回應(yīng)——快樂不是可包裝售賣的服務(wù)，而是人與人、人與自然、人與自我真實(shí)連接后自然產(chǎn)生的結(jié)果，這也是斐濟(jì)區(qū)別于其他海島目的地的核心競爭力。

面對中國游客從“打卡”到“深度體驗(yàn)”、從“追求景觀”到“重視情緒價(jià)值”的需求變革，斐濟(jì)依托333座島嶼的獨(dú)特資源稟賦。

在深度體驗(yàn)層面，斐濟(jì)推出“一日時(shí)光”系列一日游活動，搭建“低門檻、高濃度”的體驗(yàn)框架，讓游客從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”，旅游者可以搭乘南海郵輪體驗(yàn)騎行與滑翔半日游，在熱帶珊瑚礁間浮潛、體驗(yàn)巨型充氣滑梯；也可以前往云9海上漂浮酒吧，在這座雙層木質(zhì)平臺上享受美食美酒，從甲板一躍而下潛入碧藍(lán)大海……沉浸式感受斐濟(jì)多元魅力。

在情緒價(jià)值打造層面，斐濟(jì)堅(jiān)持“原生、真誠、松弛”的核心原則，拒絕過度商業(yè)化開發(fā)，保留海島原生態(tài)風(fēng)貌與安靜松弛的度假氛圍，為游客提供“遠(yuǎn)離喧囂、治愈心靈”的情緒體驗(yàn)。

對于首次前往斐濟(jì)的中國游客，Dr. Paresh Pant給出最真誠的建議：徹底放下打卡行程，完全進(jìn)入“斐濟(jì)時(shí)間”，慢下來去感受、去連接，而非趕路。不用把行程排滿，不用趕景點(diǎn)、趕餐廳，留出足夠的空白時(shí)間——在沙灘安靜坐著和當(dāng)?shù)厝肆牧奶臁⑴c一次村落體驗(yàn)、加入一場海邊活動，甚至只是在度假村發(fā)呆、聽海浪聲。斐濟(jì)的快樂，從來不是被安排出來的，而是在放松、慢節(jié)奏、真實(shí)互動里自然出現(xiàn)的。同時(shí)，試著主動對當(dāng)?shù)厝苏f一句“Bula”，你會收到加倍的熱情回應(yīng)，這正是開啟斐濟(jì)快樂之旅的最佳方式。

責(zé)任編輯：徐蕓茜 主編：公培佳