香港拿下世界杯轉(zhuǎn)播后，炸出一堆牛鬼蛇神，李嘉誠恐進退兩難

2026美加墨世界杯還有三十多天就要揭幕，全球一百七十五個國家地區(qū)都敲定了轉(zhuǎn)播權(quán)，中印兩個人口大國還在拉扯。本來香港早早就簽了轉(zhuǎn)播權(quán)，是件給本地球迷造福的好事，結(jié)果這事發(fā)酵著發(fā)酵著，矛頭居然直接對準(zhǔn)了95歲的李嘉誠，這瓜吃的不少人都摸不著頭腦。

拿下這次香港地區(qū)世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的，是李嘉誠次子李澤楷實際控制的電訊盈科。旗下Now TV負責(zé)付費直播全部104場比賽，免費臺ViuTV會播揭幕戰(zhàn)、半決賽、決賽等25場核心場次，總價約2500萬美元，折合人民幣1.7億。這已經(jīng)是電訊盈科連續(xù)第三屆拿到香港地區(qū)的世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)，而且簽約時間比內(nèi)地談判早了整整三個月，今年三月國際足聯(lián)就官宣了合作消息。

香港只有七百五十萬人口，國際足聯(lián)定價框架里把它劃入二三線梯隊，也沒有其他買家搶，談判過程順風(fēng)順?biāo)榱俗龊眠@次轉(zhuǎn)播，電訊盈科還上線了4K超高清直播、AI觀賽助手以及粵語AI聊天，靠著5G和寬帶完成了低延遲分發(fā)的技術(shù)升級，價格合理體驗又好，香港球迷都挺買賬。誰能想到，就這么一樁純本地的商業(yè)交易，轉(zhuǎn)頭就被扯進了內(nèi)地版權(quán)風(fēng)波，還把李家架在了火上烤。

內(nèi)地這邊的談判卡殼，核心矛盾就是價格談不攏。國際足聯(lián)給中國大陸開出的初始報價高達2.5億至3億美元，折合人民幣18到21億元，而央視的預(yù)算僅在6000萬至8000萬美元左右。后來國際足聯(lián)把報價降到1.2億至1.5億美元，雙方的心理預(yù)期還是差著一大截，這個價格算下來，依然是香港成交價的十倍量級。

國際足聯(lián)敢開這么高的價，也有自己的KPI壓力。根據(jù)公開的財務(wù)數(shù)據(jù)，國際足聯(lián)把2023到2026周期的總收入目標(biāo)，從最初的110億美元上調(diào)到了130億美元，2026世界杯當(dāng)年的總收入預(yù)算就定在89.11億美元。其中電視轉(zhuǎn)播權(quán)是營收壓艙石，預(yù)算高達39.25億美元，要占全年收入的近一半，差額自然要從大市場身上摳，中國作為一級高價市場，就成了重點突破口。

這套定價邏輯放在內(nèi)地根本走不通。這次世界杯大約七成比賽都在北京時間凌晨2點到上午9點，黃金收視時段完全缺失，廣告價值只有晚間時段的兩成左右。加上中國男足沒進決賽圈，球迷觀賽熱情本來就受影響，前幾年互聯(lián)網(wǎng)平臺燒錢搶體育版權(quán)的風(fēng)潮也早就退了。騰訊、愛奇藝這些曾經(jīng)的版權(quán)金主都收縮了體育板塊，分銷渠道收窄，央視一旦買貴了只能自己扛下虧損。

更讓輿論難以接受的是明晃晃的差別定價。印度拿兩屆世界杯的打包報價才3500萬美元，香港單屆2500萬美元，輪到中國大陸單屆就要開出十倍于香港的天價，這不就是明擺著看人下菜碟。之前央視就曾經(jīng)因為亞足聯(lián)報價極度畸高，拒絕轉(zhuǎn)播國足世預(yù)賽18強賽，公開表態(tài)要抵制攪亂版權(quán)市場的行為，這次態(tài)度強硬，輿論也一邊倒地站在央視這邊。

不知道怎么回事，這股怒火燒著燒著就偏了方向，從不滿國際足聯(lián)燒到了一海之隔的李嘉誠身上。2025年3月長江和記打包出售全球43個港口資產(chǎn)，里面包含巴拿馬運河兩端的兩個咽喉港口，這件事之后李嘉誠家族在內(nèi)地輿論場已經(jīng)處于敏感位置。

這下本來純粹的商業(yè)交易，直接被扣上了立場的帽子。評論區(qū)冒出來不少極端言論，說李家賺了內(nèi)地那么多錢，為什么不幫著內(nèi)地拿轉(zhuǎn)播權(quán)，同一個國家憑什么兩套價格。這些指責(zé)根本經(jīng)不起推敲，香港和內(nèi)地本來就是兩個獨立的轉(zhuǎn)播權(quán)區(qū)域，電訊盈科簽約的時候，國際足聯(lián)還沒給央視開出天價，再者香港公司財務(wù)獨立運作，既沒義務(wù)也沒資格替央視埋單。

李嘉誠這下真的進退兩難。沉默會被解讀成默認理虧，公開站出來挺兒子又會被罵只顧家族利益，出面解釋兩地市場的差異，還容易被扣上狡辯的帽子。真要是拿錢幫內(nèi)地談版權(quán)，既違背商業(yè)邏輯損害股東利益，還會開一個家族企業(yè)替主管部門買單的壞先例，怎么走都不對。

現(xiàn)在國際足聯(lián)其實比誰都急，除了中國大陸，印度也還沒敲定轉(zhuǎn)播商，已經(jīng)鬧出了全球性的轉(zhuǎn)播危機。有消息說國際足聯(lián)秘書長級別的高管近期就要訪華，談判大概率要迎來轉(zhuǎn)機，畢竟本屆世界杯的頂級贊助商里，聯(lián)想、海信、蒙牛三家中國企業(yè)投入超過5億美元，總不能讓國內(nèi)觀眾看不到它們的投放內(nèi)容。

現(xiàn)在外界都在傳，國際足聯(lián)可能會拿出打包兩屆的方案換央視松口，把2026和2030兩屆版權(quán)放一起談，分攤成本，這樣雙方都有臺階下。但只要國際足聯(lián)不肯把單屆報價壓到合理區(qū)間，央視短期妥協(xié)的可能性依然很小。

現(xiàn)在留給雙方的窗口期已經(jīng)不到五周，廣告招商還沒法開展，內(nèi)地媒體記者至今沒辦下簽證，也沒法申請前方的演播間和工作席位，真拖到最后，轉(zhuǎn)播質(zhì)量肯定會受影響。這場博弈本質(zhì)上是給今后大型賽事的中國版權(quán)談判立基準(zhǔn)，一級市場不等于一級冤大頭，強硬態(tài)度反而能換來對方坐下來談的誠意。

這件事其實也暴露了一個現(xiàn)實，當(dāng)家族商業(yè)版圖橫跨多個區(qū)域，哪怕完全符合市場規(guī)律的交易，也可能被讀出商業(yè)以外的意味。香港的1.7億成交價是市場規(guī)律的結(jié)果，央視的硬剛也是市場規(guī)律的另一種回應(yīng)，硬把兩件事捏到一起扣不愛國的帽子，既拿不到便宜版權(quán)，也得不出清醒的判斷。

參考資料：每日經(jīng)濟新聞 國際足聯(lián)財務(wù)報告拆解 大公報 營商不顧國家利益終究會自毀基石