滬游觀察｜澳大利亞游戲產(chǎn)業(yè)如何絕境重生

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衡量一款電子游戲成功與否，有很多維度，比如銷(xiāo)量、評(píng)分、獎(jiǎng)項(xiàng)。但又有多少作品，能夠真正引爆全網(wǎng)？

2025年9月，由于一款游戲作品的需求暴增，Steam、任天堂eShop（Nintendo eShop）、PlayStation Store、微軟商店（Microsoft Store）等數(shù)字平臺(tái)一度出現(xiàn)服務(wù)器宕機(jī)的情況。這款引發(fā)熱潮的游戲，正是《空洞騎士：絲之歌》（Hollow Knight: Silksong）。

在這款冒險(xiǎn)游戲中，玩家會(huì)操控一只類(lèi)似昆蟲(chóng)的角色，探索廣袤相連、遍布破敗遺跡的世界，在平臺(tái)間穿梭跳躍，與敵對(duì)生物進(jìn)行戰(zhàn)斗。

為何這款游戲能引爆全網(wǎng)？

《絲之歌》是《空洞騎士》（Hollow Knight）的續(xù)作。前作于2017年正式發(fā)布，由一個(gè)來(lái)自阿德萊德（Adelaide）的三人獨(dú)立工作室——櫻桃團(tuán)隊(duì)（Team Cherry）開(kāi)發(fā)完成。

截至2025年底，《空洞騎士：絲之歌》全球累計(jì)銷(xiāo)售超700萬(wàn)份。圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

《空洞騎士》初代作品憑借深邃的世界觀、驚艷的手繪風(fēng)格、氛圍感的配樂(lè)和富有成就感的玩法，成為一款現(xiàn)象級(jí)作品，它不僅獲得了廣泛贊譽(yù)、斬獲多項(xiàng)大獎(jiǎng)，還積累了一群忠誠(chéng)度極高的粉絲群體。

但是續(xù)作的開(kāi)發(fā)之路稍顯漫長(zhǎng)。自2019年開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)宣布啟動(dòng)《絲之歌》項(xiàng)目，游戲開(kāi)發(fā)相關(guān)的消息鮮少出現(xiàn)。2025年，工作室僅在游戲正式上線的前兩周官宣消息，令玩家與同行措手不及。據(jù)報(bào)道，多家開(kāi)發(fā)商為避免與其撞期，紛紛推遲了自家作品的上線計(jì)劃。

《空洞騎士：絲之歌》因其獨(dú)特的美術(shù)風(fēng)格而備受好評(píng)。圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)分享了這份漫長(zhǎng)等待背后的緣由。聯(lián)合創(chuàng)始人阿里·吉布森（Ari Gibson）接受彭博社采訪時(shí)表示，團(tuán)隊(duì)一直做得很開(kāi)心。游戲開(kāi)發(fā)從未陷入停滯，項(xiàng)目也一直有序推進(jìn)。只是開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模小，加上游戲制作本就耗時(shí)耗力，（致使游戲研發(fā)時(shí)間比較長(zhǎng)）。

截至2025年底，《絲之歌》全球銷(xiāo)量突破700萬(wàn)份，拿下“游戲界奧斯卡”——美國(guó)游戲大獎(jiǎng)（The Game Awards）的最佳動(dòng)作冒險(xiǎn)游戲獎(jiǎng)。《空洞騎士》與《絲之歌》是近年澳大利亞最具代表性的游戲全球化成果。無(wú)獨(dú)有偶，在該國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)瀕臨崩潰的二十年間，多家獨(dú)立工作室均取得了現(xiàn)象級(jí)成功。

那么，澳大利亞游戲產(chǎn)業(yè)是如何走到今天的？這份繁榮又該如何延續(xù)？

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從低谷走向繁榮

21世紀(jì)初，不少澳大利亞開(kāi)發(fā)者曾參與多款3A游戲的開(kāi)發(fā)，這大多得益于海外游戲公司在澳設(shè)立分公司。畢竟這類(lèi)3A游戲通常體量龐大，游戲制作的工程量也很大。

2007年，全球金融危機(jī)初現(xiàn)，游戲行業(yè)也拉響了警報(bào)。此后數(shù)年，包括Pandemic Studios、THQ、Electronic Arts旗下Visceral Games在內(nèi)的多家國(guó)際企業(yè)，均以經(jīng)濟(jì)壓力大、運(yùn)營(yíng)成本高、稅收政策等理由，關(guān)閉了在澳業(yè)務(wù)。

與此同時(shí)，澳洲游戲產(chǎn)業(yè)自身還存在諸多問(wèn)題。口碑佳作《黑色洛城》（LA Noire）的游戲工作室——悉尼的邦迪工作室（Team Bondi），被曝存在惡劣用工問(wèn)題，陷入爭(zhēng)議。

2011年，該工作室進(jìn)入破產(chǎn)管理和最終清算流程，拖欠債權(quán)人超140萬(wàn)澳元，其中大部分為未付薪資與獎(jiǎng)金。邦迪工作室前負(fù)責(zé)人布蘭登·麥克納馬拉（Brendan McNamara）在2012年的采訪中稱(chēng)，團(tuán)隊(duì)經(jīng)常高強(qiáng)度超時(shí)工作，但員工薪酬確實(shí)“高于行業(yè)平均水平”。

2015年前后，澳大利亞的游戲產(chǎn)業(yè)已大幅萎縮。取而代之的是一批規(guī)模更小、更靈活的工作室。這些小團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人，很多有游戲大廠的工作經(jīng)驗(yàn)，比如埃德·奧爾曼（Ed Orman）、安德魯·詹姆斯（Andrew James）、瑞安·蘭卡斯特（Ryan Lancaster）。他們?cè)诎拇罄麃?K工作室（2K Australia，前身為Irrational Australia，隸屬美國(guó)廠商Irrational Games）擔(dān)任高管，參與過(guò)《生化奇兵》（BioShock）、《輻射戰(zhàn)略版》（Fallout Tactics）等重磅作品的開(kāi)發(fā)，2011年選擇創(chuàng)業(yè)，成立了上勾拳工作室（Uppercut）。

近年來(lái)，手游市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，給工作室?guī)?lái)了信心。澳大利亞游戲設(shè)計(jì)師在手游領(lǐng)域已取得了亮眼的成績(jī)，比如半磚工作室（Halfbrick Studios）的《水果忍者》（Fruit Ninja）、時(shí)髦鯨魚(yú)工作室（Hipster Whale）的《天天過(guò)馬路》（Crossy Road）。

上勾拳工作室（Uppercut）于2011年推出首款作品——末世題材手游射擊游戲《紀(jì)元》（Epoch）。隨著游戲項(xiàng)目的推進(jìn)，工作室從成立之初的3人小團(tuán)隊(duì)，逐步擴(kuò)充為十多人的項(xiàng)目組，實(shí)現(xiàn)了“跨越式成長(zhǎng)”。該工作室的代表作是2015年的《淹沒(méi)之城》（Submerged）與2020年續(xù)作《淹沒(méi)之城：隱秘深淵》（Submerged: Hidden Depths），這兩款游戲均側(cè)重環(huán)境探索，而非戰(zhàn)斗玩法。

上勾拳工作室（Uppercut）的代表作是2015年的《淹沒(méi)之城》（Submerged）與2020年續(xù)作《淹沒(méi)之城：隱秘深淵》（Submerged: Hidden Depths）。圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

創(chuàng)始人之一的奧爾曼表示，經(jīng)營(yíng)公司雖有壓力，但能自主創(chuàng)作、做自己想做的事，這無(wú)疑是一種極大的解放。擁有3A大廠的從業(yè)背景，對(duì)澳大利亞而言始終是一筆寶貴的財(cái)富。大型工作室是行業(yè)人才的搖籃，能讓從業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)游戲制作。這些經(jīng)驗(yàn)也能在日后創(chuàng)業(yè)階段發(fā)揮重要作用。

澳大利亞游戲行業(yè)機(jī)構(gòu)——互動(dòng)游戲與娛樂(lè)協(xié)會(huì)（Interactive Games and Entertainment Association，簡(jiǎn)稱(chēng)IGEA），3月發(fā)布的最新報(bào)告顯示，2025財(cái)年澳大利亞游戲工作室營(yíng)收超過(guò)6.08億澳元。協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官羅恩·庫(kù)里（Ron Curry）表示，這一成績(jī)證明“澳大利亞的游戲行業(yè)始終表現(xiàn)優(yōu)異且常常超出預(yù)期”。

庫(kù)里稱(chēng)，游戲大廠撤離之后，本土開(kāi)發(fā)者們被迫嘗試新的方向，也由此收獲了創(chuàng)作自由。回望金融危機(jī)時(shí)期，全球游戲行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重。而危機(jī)恰恰讓世界看到了澳大利亞開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)造力，讓他們得以向全球展現(xiàn)其獨(dú)特的才華。

差異化競(jìng)爭(zhēng)的魔力

近年來(lái)，不少澳大利亞工作室都愿意打破傳統(tǒng)游戲的定式，立足本土特色進(jìn)行創(chuàng)作。

比如2019年，由墨爾本獨(dú)立游戲工作室House House制作《搗蛋鵝》（Untitled Goose Game）。這部作品借鑒了《殺手》（Hitman）、《合金裝備》（Metal Gear Solid）等暴力題材游戲的潛行元素，但又將故事置于一個(gè)全新的設(shè)定之中。玩家是村莊里的鵝，需要盡可能多地制造混亂，比如偷偷溜進(jìn)農(nóng)夫花園打開(kāi)灑水器、偷走野餐食物、把小孩困在電話亭，還會(huì)時(shí)不時(shí)發(fā)出鵝叫。該作品發(fā)售三個(gè)月，銷(xiāo)量便突破100萬(wàn)份。

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六年后的今天，House House正在籌備新作《漫步》（Big Walk）。這是一款多人游戲，玩家將與好友一同探索開(kāi)放世界、合作解謎。

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另一款打破常規(guī)的作品是《拆包》（Unpacking）。這款游戲于2021年推出，由布里斯班的Witch Beam Studios設(shè)計(jì)，主打“治愈系解謎游戲”。游戲通過(guò)主角十年間多次搬家、拆包整理物品的過(guò)程，講述一位無(wú)名主角的人生故事。游戲沒(méi)有計(jì)時(shí)器、沒(méi)有積分、沒(méi)有失敗判定，拆完一箱物品，便繼續(xù)拆下一箱。

首席設(shè)計(jì)師雷恩·布里爾（Wren Brier）表示，游戲的創(chuàng)作靈感源于自身生活，尤其是與工作室聯(lián)合總監(jiān)蒂姆·道森（Tim Dawson）共同生活時(shí)的拆包經(jīng)歷。把東西從箱子里拿出來(lái)，清空之后再打開(kāi)下一個(gè)，或者是將物品緊湊地?cái)[進(jìn)狹小空間，這種過(guò)程本身就很有游戲感。一個(gè)人的物品，能折射出他的人生。

《拆包》是一款充滿禪意的游戲。圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

布里爾曾就職于半磚工作室（《水果忍者》《火箭飛人》的游戲開(kāi)發(fā)商），并以自由職業(yè)者身份工作，與道森一同啟動(dòng)了“副業(yè)項(xiàng)目”——《拆包》。這款像素風(fēng)小游戲最終成長(zhǎng)為超出所有人預(yù)期的作品。

2018年，布里爾和道森參加了瑞典非營(yíng)利游戲孵化項(xiàng)目Stugan。林間小屋的2個(gè)月，讓兩人能夠靜下心開(kāi)發(fā)自己理想中的游戲。回到澳大利亞，本以為項(xiàng)目就此告一段落，卻意外走紅社交媒體。瑞典開(kāi)發(fā)的原型動(dòng)圖在X（原推特）上瘋狂傳播。此后，昆士蘭銀幕局（Screen Queensland）鼓勵(lì)兩人申請(qǐng)資助，多家發(fā)行商也主動(dòng)接洽。

隨著一筆5萬(wàn)澳元的資助到賬，工作室得以聘請(qǐng)一名兼職像素美術(shù)師。隨后，作曲家杰夫·范戴克（Jeff van Dyck）也加入團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)游戲配樂(lè)與音效。《拆包》正式成為工作室的核心項(xiàng)目，前期作品的微薄收益也為其提供了資金支持。

雷恩·布里爾（中間）驚詫于《拆包》游戲的突然走紅。圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

團(tuán)隊(duì)耗時(shí)三年打磨作品，并且維持網(wǎng)絡(luò)熱度。游戲發(fā)售10天，銷(xiāo)量就高達(dá)10萬(wàn)份，上線一年便突破100萬(wàn)份。作品廣受好評(píng)，被《紐約客》（The New Yorker）評(píng)為2021年最佳電子游戲之一，斬獲海內(nèi)外多項(xiàng)大獎(jiǎng)，其中包括兩項(xiàng)英國(guó)電影學(xué)院游戲獎(jiǎng)（BAFTA Games Award）。布里爾表示，這一切實(shí)在難以置信，我們完全被震撼到了。

與《空洞騎士》相似，《搗蛋鵝》、《拆包》等作品的銷(xiāo)量絕大部分來(lái)自海外。這也印證了一個(gè)核心事實(shí)：澳大利亞的本土市場(chǎng)規(guī)模有限，游戲產(chǎn)品需要面向全球。

朱利安·威爾頓（Julian Wilton）對(duì)此深有體會(huì)。他是墨爾本巨型怪獸工作室（Massive Monster）的聯(lián)合總監(jiān)，該工作室在2022年推出《咩咩啟示錄》（Cult of the Lamb）。這款游戲?qū)⒌乩闻佬姓邉?dòng)作玩法與教派經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，用暗黑惡魔主題搭配反差感十足的可愛(ài)美術(shù)風(fēng)格。

澳大利亞的獨(dú)立游戲市場(chǎng)有限，但全球市場(chǎng)非常廣闊。圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

該作品由總部位于得克薩斯州的全球頂尖獨(dú)立游戲發(fā)行商Devolver Digital負(fù)責(zé)發(fā)行。截至2026年3月，《咩咩啟示錄》的銷(xiāo)量高達(dá)700萬(wàn)份。據(jù)PC Gamer報(bào)道，截至2025年4月，該游戲的營(yíng)收已達(dá)9000萬(wàn)美元。巨型怪獸工作室依舊持續(xù)推出更新內(nèi)容，包括今年1月上線的擴(kuò)展包《羊毛避風(fēng)港》（Woolhaven）。期間，工作室規(guī)模也從3人擴(kuò)充至約20人。

威爾頓表示，過(guò)去三四年，團(tuán)隊(duì)一直在為這款游戲提供后續(xù)支持，能夠回饋熱愛(ài)這款作品的玩家，是一件很美好的事。《咩咩啟示錄》是一款“邊做邊摸索”的游戲。在游戲正式發(fā)售前，僅靠預(yù)購(gòu)就收回了成本。這簡(jiǎn)直是改變?nèi)松臅r(shí)刻，團(tuán)隊(duì)完全蒙圈，覺(jué)得“不可思議”。

《咩咩啟示錄》將地牢爬行者動(dòng)作玩法與教派經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，用暗黑惡魔主題搭配反差感十足的可愛(ài)美術(shù)風(fēng)格。圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

威爾頓認(rèn)為澳大利亞游戲行業(yè)擁有一種獨(dú)特的氣質(zhì)，這在一定程度上得益于州級(jí)與聯(lián)邦層面日益增長(zhǎng)的資金支持。本土對(duì)開(kāi)發(fā)者的扶持力度很大，這讓大家更敢于嘗試，做出更加天馬行空的作品。因此，澳大利亞游戲行業(yè)充斥著個(gè)性鮮明、風(fēng)格獨(dú)特的作品。

威爾頓說(shuō)道，“這或許是我們最大的優(yōu)勢(shì)，深耕本土IP，打造自有品牌。想想其他澳大利亞的文化出口產(chǎn)品，比如《布魯伊》（Bluey），我認(rèn)為澳大利亞游戲行業(yè)正憑借這些爆款作品，朝著同樣的方向發(fā)展。”

巨型怪獸工作室（Massive Monster）的聯(lián)合總監(jiān)朱利安·威爾頓（Julian Wilton）。圖片來(lái)源：AAP

庫(kù)里稱(chēng)，很長(zhǎng)一段時(shí)間里，本土游戲開(kāi)發(fā)者都在逆勢(shì)前行，沒(méi)有任何政府扶持。相比全球其他發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)本土游戲行業(yè)的政策支持，澳大利亞一直缺少這一點(diǎn)。但過(guò)去幾年，至少近四五年，澳大利亞政府的扶持力度顯著提升。

2023年，澳大利亞推出數(shù)字游戲稅收減免政策（Digital Games Tax Offset，簡(jiǎn)稱(chēng)DGTO），符合條件的企業(yè)申請(qǐng)?jiān)诎拈_(kāi)發(fā)項(xiàng)目的稅收減免。在維多利亞州、新南威爾士州、昆士蘭州、南澳大利亞州，符合條件的開(kāi)發(fā)者可獲得該州約10%至15%的支出補(bǔ)貼，通常由各州銀幕管理機(jī)構(gòu)執(zhí)行。

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維多利亞州的激勵(lì)政策最為優(yōu)厚，該州也因此聚集了澳大利亞大部分游戲工作室與開(kāi)發(fā)者。威爾頓本人也從悉尼遷至墨爾本，以享受相關(guān)政策優(yōu)惠。他表示，《咩咩啟示錄》獲得了約4萬(wàn)澳元資助，金額不算高，“但當(dāng)時(shí)我們一無(wú)所有”。這筆錢(qián)被用來(lái)打磨精美的宣發(fā)方案、制作優(yōu)質(zhì)的預(yù)告片，還能給音樂(lè)人支付部分酬勞，作用極大。

威爾頓稱(chēng)，近年其他州也開(kāi)始追趕，疊加聯(lián)邦層面支持，澳大利亞正成為“極具吸引力”的游戲開(kāi)發(fā)之地。項(xiàng)目組在英國(guó)也有團(tuán)隊(duì)，考慮到數(shù)字游戲稅收優(yōu)惠等政策，我們更愿意把資源投放在澳大利亞，尤其是墨爾本。

現(xiàn)存的行業(yè)短板

盡管取得諸多突破，這些出圈的成功案例難免存在“幸存者偏差”。每一個(gè)爆款背后，都有著大量未能獲得市場(chǎng)認(rèn)可的作品。

部分州和地區(qū)的扶持力度仍顯滯后。即便經(jīng)歷近年政策改革，澳大利亞游戲行業(yè)所獲得資金支持，仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于影視等其他產(chǎn)業(yè)。

庫(kù)里認(rèn)為，社會(huì)仍未將游戲視為與其他娛樂(lè)領(lǐng)域同等重要的板塊。本土游戲行業(yè)還存在“斷層的中間層”的問(wèn)題，即那些取得初步成功、試圖擴(kuò)大規(guī)模的企業(yè)。

雖支持?jǐn)?shù)字游戲稅收優(yōu)惠政策，威爾頓也指出，補(bǔ)貼政策對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的門(mén)檻——最低50萬(wàn)澳元的成本支出，對(duì)中小團(tuán)隊(duì)并不友好。巨型怪獸工作室前兩款作品，開(kāi)發(fā)成本均僅“數(shù)十萬(wàn)澳元”。這項(xiàng)政策更偏向大型企業(yè)。中小型團(tuán)隊(duì)雖然也能享受優(yōu)惠，但為了確保達(dá)到相關(guān)門(mén)檻，不得不增加投入。州級(jí)激勵(lì)政策大抵如此，更傾向于吸引大型3A廠商來(lái)澳布局。

以上勾拳工作室為例，工作室已脫離小型獨(dú)立團(tuán)隊(duì)階段，依托國(guó)際合作進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張。2021年，該工作室獲得中國(guó)科技巨頭騰訊的投資，得以擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)；2024年與法國(guó)發(fā)行商焦點(diǎn)互動(dòng)（Focus）簽署發(fā)行協(xié)議。

奧爾曼表示，這是一次重大轉(zhuǎn)變。算上合同工，團(tuán)隊(duì)規(guī)模已超51人，團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)發(fā)有史以來(lái)規(guī)模最大、最具野心的項(xiàng)目。

威爾頓表示，本土游戲行業(yè)面臨的另一大挑戰(zhàn)是缺乏完善的開(kāi)發(fā)生態(tài)。2025年，巨型怪獸工作室宣布成立聯(lián)合辦公空間MASS，旨在打造一個(gè)供游戲開(kāi)發(fā)者共同協(xié)作、辦公、交流的樞紐。該空間獲得維多利亞銀幕局（Vic Screen）與維多利亞創(chuàng)意局（Creative Victoria）支持，將為開(kāi)發(fā)者提供資源與社群氛圍。

威爾頓說(shuō)道，“我們的目標(biāo)，是把墨爾本最優(yōu)秀的游戲開(kāi)發(fā)者匯聚在一起。”該項(xiàng)目還配套設(shè)立了怪獸基金（Monster Fund），為墨爾本本土開(kāi)發(fā)者提供資金支持、項(xiàng)目指導(dǎo)和聯(lián)合辦公空間的使用權(quán)，形成一套“孵化模式”。

同時(shí)，在南澳大利亞州，本土標(biāo)桿櫻桃團(tuán)隊(duì)與《絲之歌》的成功獲得了官方認(rèn)可。今年10月，州政府宣布推出最高10萬(wàn)澳元的資助計(jì)劃，支持本地新游戲開(kāi)發(fā)。

盡管澳大利亞游戲產(chǎn)業(yè)尚未達(dá)到《布魯伊》那般的全球文化影響力，但行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭正持續(xù)走強(qiáng)。游戲作為重要的創(chuàng)意內(nèi)容與經(jīng)濟(jì)出口產(chǎn)品，其價(jià)值正獲得越來(lái)越多的認(rèn)可。

（本文選編自sbsnews，原文標(biāo)題“澳大利亞游戲產(chǎn)業(yè)曾瀕臨全面崩塌，如今如何絕境重生？”《This industry faced near total collapse in Australia. How did it come back from the brink?》）