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漲價的風,吹到了兩性用品上,直接讓情趣用品賣爆了!
但誰能想到,一場戰爭居然間接“帶火”了安全套。
全球最大避孕套制造商康樂,近日對外宣布將把產品價格上調20%-30%。
只因受中東戰爭的影響,生產安全套的原材料價格一直在上漲,被壓得沒有容身之地的廠家們根本沒別的選擇。
而安全套即將大漲的消息一出,不僅震驚整個行業,話題討論度更是直接登上多個平臺熱搜,討論度更是持續居高不下。
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說起來康樂這幾年實在是不好過,大有“水逆”遲遲不退的感覺。
前腳好不容易靠做手套熬過了疫情結束,后腳又撞上中東局勢動蕩,原材料價格跟著瘋漲。
按常理講,成本上去了,產品跟著提價,也是理所當然的。
可這事兒擱康樂身上,卻大有一種苦大仇深根本樂不起的既視感。
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提到康樂大家可能對它十分陌生,但說到康樂的代工品牌卻是全球都家喻戶曉的程度,杜蕾斯、特洛伊、杰士邦、第6感等世面諸多品牌都出自康樂。
而康樂的業務除了給大牌代工生產外,也會接一些給全球各地公益項目供貨的單子。
還有就是經營一下自家旗下的產品,和少量的醫療板塊產品。
一眾業務條線中,給別的品牌代工生產避孕套是最核心的賺錢主業,占了整體業務板塊的六成。
康樂的產量也是相當可觀的,每年超50億只安全套,每年都會銷往全球150多個國家和地區。
作為業界龍頭生產廠家,來自康樂的產品可以占到了全球20%之多。
也就是說全球每5個安全套中,就有1個是康樂生產的。
可別看康樂產量是全球的頭部級別,訂單也是接到手軟,實際上卻是干忙活不賺錢,甚至已經到了虧本經營的地步。
從2020年起,康樂營收就已經開始下滑,2年內銷售額更是直接大跌40%。
到了2023年才勉強實現扭虧為盈,可在這之后又是一個連跌的循環。
2024年康樂利潤也曾短暫的緩過一口氣,但總體依舊是虧多賺少,2025年利潤率又比去年同期跌了2個百分點。
一直到今年一季度過完,業績還在一路往下掉,始終處在賺不到錢的尷尬境地。
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康樂之所以虧成這樣,原因也快多如牛毛了。
首先,康樂的主營業務代工,本身就是低利潤的苦力活。
像康樂這種代工工廠,說白了就是給大品牌打工的生產型牛馬,收益率最高、溢價率最多的地方還是來自產品的品牌方。
真正受苦受累的代工廠這邊呢,既要面對品牌方的壓價、趕工期,還得自己硬扛原材料漲價、同行搶單等不可抗力因素。
其次,就是康樂手里幾乎沒什么能賺錢的好業務。
一邊是給公益渠道供貨的基礎款,利潤本來就薄得跟紙似的;
另一邊自家的主營品牌又沒什么名氣,根本賣不出溢價。
每年貢獻出來的18%的盈利收益,對于諾達的康樂來說幾乎就是杯水車薪。
還有就是市場動蕩,帶來的業績下滑等不利因素增加。
如今全球安全套市場都在經歷凜冬時期,行情低迷、銷量一縮再縮,品牌方都處于收益下滑期,別說處于收益鏈低端的代工廠康樂。
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屋漏偏逢連夜雨,中東那邊一打仗,原材料價格又蹭蹭往上躥,等于在康樂身上又加了一副重擔。
對于原本就搖搖欲墜的康樂,簡直是雪上加霜、難上加難,所以對于康樂來說不漲價也真是不行了。
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那中東戰火又是怎么燒到計生賽道的呢?
避孕套的主要原料雖是天然乳膠,乳膠又是從橡膠樹采集下來的,而乳膠的主要產地又主要集中在東南亞地區,本也是跟中東搭不上什么邊。
可對于避孕套的生產來說,主要材料雖沒關系,輔助材料卻是關系相當的大。
避孕套要想做到又薄、又韌,配方里就要加入大量的合成橡膠、丁腈等材料,而這些配料都是隸屬石油化工產品行列。
還有就是生產避孕套,離不開硅油和氨水這兩樣材料,它們一個負責潤滑,一個是防止天然乳膠結塊凝固。
當下不少化工廠,已經把有機硅類產品價格上調了5%-15%。
而合成氨水所需的主要材料,現在也處于暫停發貨的狀態。
為了保證原料不斷供,康樂這類生產廠家別無辦法,只能高價拿貨。
數據能明顯看出來,馬來西亞的液氮價格已經漲了15%到20%,而且這還只是起步,往后整體價格還有翻倍上漲的趨勢。
跟著中東戰火一起燒起來的除了石油,就是這些從石油中煉化出來的輔助材料。
但其實除了石化原料外,天然橡膠的價格近期也在不斷上漲。
信息貿易網的數據顯示,近半年泰國、印尼、馬來西亞這些產膠大國,橡膠價格一直在穩步走高。
而且橡膠樹本身生長周期特別長,從種下樹苗到能割膠產膠,足足要等二十年。
只有膠價漲上去,上游農戶才愿意多種樹擴種;要是行情不好,沒人愿意種樹,后續橡膠產量自然就跟不上了。
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不過,從2011年開始,天然橡膠樹行情持續回落,馬來西亞、印尼等主產國翻新種植橡膠樹的意愿差,開始改種其他作物提升經濟效益。
這就導致天然橡膠樹種植面積減少,樹林結構老年化嚴重。
也就是,現在的天然橡膠不僅量少,價格還高,成本上漲也是遲早的事。
這次中東局勢的升級,霍爾木茲海峽受阻,直接影響了全球的供應鏈。
除了安全套所需的原料成本上漲,就連包裝鋁箔價格也創下近四年的高位。
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更頭疼的還有海運運費成本暴漲,大批貨物都堵在海上沒法按時送達。
以前馬來西亞發往歐美,一個月就能到港,如今海上漂泊兩個月都不一定靠岸,海運價格更是直接漲了兩倍多。
各項成本一項項都在往上飆,層層壓下來康樂預計漲價三成,其實已經算是很克制、沒敢多漲了。
全球市場傳導到我國漲價已經是必然,而在我們這又與別國不同的是,安全套或將在這個基礎上還要再漲一些。
按照新的增值稅法規,從2026年開始,避孕藥以及安全套這類相關產品,不再享受免稅福利了。
就拿售價60元的安全套舉例,光是稅費就要多掏7.8元。
一邊原料和運費蹭蹭往上漲,一邊又取消了免稅政策,兩頭壓力擠到一起。
接下來安全套的價格,很有可能迎來自己歷史性的“高光時刻”。
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但拋開這次戰爭導致的安全套漲價問題不談,這幾年的安全套賽道的日子著實是不好過。
早在2020年時,安全套市場還有近200的規模之多,到了2025年安全套市場就只有約140多億,同比下滑了40%之多。
市場的盤子越來越小,主要是來自當下消費者的需求越來越低,用的人少了銷量自然高不起來。
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就拿業界頭部品牌杜蕾斯來說,這幾年的銷量也真是一年不如一年。
從2019年到2021年,僅是線上平臺的銷量就從370多萬件,直接跌到僅比零頭多一點的84萬件。
大品牌尚且如此,小品牌、小廠家更是直接關店關廠集體離席。
2020-2024的五年時間里,全國有超7.8萬家相關企業關門注銷,平均每年有1.73萬家相關企業被迫離開牌桌。
可奇怪的是,這邊安全套市場持續冷清,另一邊情趣用品市場,卻出現一路走紅逆勢暴漲的喜人之勢。
同樣處在2020年的時間節點,彼時情趣用品還只是千億有余,到2025年市場規模直接沖破2000億,足足是避孕套市場的13倍之多。
數據顯示,2024年上半年,抖音平臺情趣用品類目的銷售額,還是以千萬為單位計算,2025年同品類在抖音平臺就有超2.8億的銷售額。
同比增速直接超出1000%以上不說,在今年的一季度的結算數據中,當下已有約1.8億銷售額,也就是說突破上一年的銷量也只是時間的問題。
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值得一提的是,大眾對兩性關系雖處于淡漠狀態,可在社交平臺上有關成人用品的話題、測評、種草等內容層出不窮。
情趣用品的暴漲,如同一把鑰匙,解開了消費者對欲望的新模式。
除此之外,當下避孕方式的多元化選擇,也成了安全套市場規模下滑的又一誘因。
其中,短效避孕市場每年漲超20%,皮埋避孕漲超25%,同樣瓜分了避孕套不少的市場份額。
因此安全套在計生賽道的地位,已經從曾經的“非用不可”,變成了今天的“用不用都行”,已然不是什么剛需用品了。
而這波的被動漲價,表面上看是安全套的單價變高了,對于品牌和工廠來說都不是壞事。
實際上這對于原本就賣不動的安全套來說,如今又成了高價用品,很可能會再次拉低其未來銷量,也難怪康樂對這波漲價始終惴惴不安。
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康樂CEO就曾對這波漲價表示,這次漲價也就是廠子的救急策略,即便漲價也并不能真的解決康樂的根本問題。
康樂的根源問題是過度依賴代工,導致的產品利潤率始終過低。
再加上現在市場行情的無常變動,一方面是品牌方自己賺錢也不像以前那么輕松了,另一方面未來難保不在代工這里壓價、提升自己的利潤率,真到那時候,康樂的日子只會更加難熬。
公司要么調整業務模式,把重心放在自有品牌上;要么選擇和品牌溢價,爭取一定的利潤空間。
不然,全球最大、最穩的安全套生產商,將會把原本微薄的利潤吞噬殆盡,成為一家虧損嚴重的“空殼”巨頭。
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另外,單一的產品類型,也很難在不斷收窄的計生市場上,分到一杯羹了。
據數據統計,2021年獨居人群超過1.25億,到了2030年,中國獨居人口將達到1.5億-2億人。
也就是說,這部分群體不再把親密關系當成人生的必選項,而是選擇與自己共處,把取悅自己當成人生大事。
但是從個人角度來看,一個人可以把全部精力放在自己身上,無需為了滿足別人“性需求”而委屈自己。
這種想法看似很自私,卻在無形中為自己筑起了一道安全防線。
現在獨居的人越來越多,安全套也就成了可有可無的擺設,放著也是吃灰。
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既然漲價改變不了避孕套需求變少的趨勢,那我們普通消費者該做什么?
首先,遇到合適的商家可以適當囤些貨,畢竟大部分安全套都有3-5年的保質期,妥善儲存也能省下一筆費用。
其次,可以看看國產安全套品牌,質量不比進口差。關鍵國產品牌不受國際定價影響,每盒也就多花幾塊錢稅費,少喝一杯奶茶就能原價囤上一兩盒。
說到底,安全套就是個不起眼的小眾玩意兒,就算漲價了,那價錢跟養娃、供孩子上學比起來,簡直是九牛一毛。
該用就用,別為了那30%的漲幅瞎操心。
真正需要操心的是那些制造商和品牌,他們想繼續做安全套生意,就要根據消費者需求不斷創新。
只有滿足用戶的需求,他們才有做大做強的希望。
參考資料:
1.鳳凰網財經:《你用的避孕套,要變貴了》
2.中國新聞周刊:《避孕套,被迫漲價》
3.十點人物志:《安全套沒人買了,情趣用品卻賣爆了》
作者:沒頭腦
編輯:歌
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