普通人在28歲之前成為副科級領(lǐng)導(dǎo)干部有多難？少年得志與大器晚成，你更看好誰？

普通人在28歲之前成為副科級領(lǐng)導(dǎo)干部有多難？少年得志與大器晚成，你更看好誰？

碧翰烽/文

提問這個問題的，大概率是縣級或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下單位的。因為在地市級及以上機關(guān)，想拿個副科級，沒有難度。只要正?？歼M公務(wù)員，踏實干上幾年不出岔子，副科級基本上是順理成章的事。

但在縣里、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完全是另一番光景。

一位縣城里的干部，曾經(jīng)經(jīng)歷了他們縣前后搞的三次年輕干部選拔，那是在本世紀(jì)初，至今仍然記憶猶新。

第一次，全縣公開選拔幾名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)。條件很明確：26歲以下，大專及以上學(xué)歷，行政編或事業(yè)編都能報。他當(dāng)時剛好夠格，心里既興奮又忐忑。報名的有一百多人，大多是各單位有點想法的年輕人。筆試、面試、考察、體檢，一輪輪闖過去，像過篩子一樣。雖拼盡全力，最后還是差了一點，那幾個名額實在太少，普通人靠這種公開考試硬闖進去，真的是小概率事件。

第二次就溫和多了。縣委沒有組織統(tǒng)一考試，直接定了標(biāo)準(zhǔn)：30歲以下，各單位推薦，然后組織考察。這次名額一下多了不少，要選拔五十多名年輕干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)副科級領(lǐng)導(dǎo)。他因為平時工作還算踏實，單位領(lǐng)導(dǎo)將其推薦了上去。沒有筆試面試的煎熬，更多的是組織上的綜合衡量。說實話，那時候心里也沒底，畢竟推薦上去的人也不少。但最后，通過了考察。那一年，他27歲，終于踏進了副科級的門檻。

第三次又回到公開選拔的路子，年齡要求28歲以下。競爭依然殘酷，但畢竟給了一條路。

回過頭看，28歲之前在縣里當(dāng)上副科級，真不是光靠努力就行的。

第一，年齡。想要在28歲之前有所成就，還是挺不容易的。畢竟現(xiàn)在上岸公務(wù)員也不容易，有的甚至考公到了35歲，才最終上岸公務(wù)員，又怎么可能在28歲之前做到副科級。

第二，學(xué)歷。當(dāng)年大專還算夠用，放到現(xiàn)在本科基本是底線。

第三，平臺——鄉(xiāng)鎮(zhèn)。想當(dāng)副科級領(lǐng)導(dǎo)，去鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠比留在縣直單位容易。縣直機關(guān)里，很多人干一輩子也就是個股級，連個副科實職的影子都摸不著。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，副科級崗位多，流動也快，機會自然更大，而且有的縣直單位人員又不愿意下鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

第四，程序。比如公開選拔、換屆時的年輕干部硬性比例、定向培養(yǎng)，包括現(xiàn)在有的地方和單位在平時調(diào)整干部也會有年輕干部比例的要求，等等，就會給年輕干部以很多機會。

第五，機遇。如果遇上縣里大規(guī)模搞年輕化、搞選拔，那就是風(fēng)口。像第二次選拔，一下子上了五十多人，如果你當(dāng)時剛好在組織推薦的名單里，那28歲前當(dāng)上副科基本板上釘釘。但這樣的風(fēng)口，不是每年都有，也不是每個人都能遇上。

說到底，在基層工作，能力是一方面，時運和賽道更重要。

但有一點也很重要，就是你發(fā)展的高度，往往不在于最初的那一步有多早。在這個社會當(dāng)中，有的人提拔很早，年紀(jì)輕輕就是科級、處級，臨到退休之際，也可能還在原地踏步；那些起初慢了一拍、按部就班的人，不一定最終落在了后面，反而走得更好更穩(wěn)。

一個小小的地方，平臺就那么大，機會也就那么多，位子也就那么多，不可能時時都讓你碰上。有快有慢，才是常態(tài)。