湯姆·鄧頓收購(gòu)波特蘭開(kāi)拓者隊(duì)僅數(shù)周后,便因一系列成本控制決策陷入爭(zhēng)議。這位以42.5億美元于2026年3月30日完成收購(gòu)的新老板,在季后賽期間因限制雙向球員隨隊(duì)出行、要求員工提前退房等操作,被外界貼上"摳門(mén)"標(biāo)簽。
鄧頓在Game Over播客中承認(rèn)失誤:"我只是犯了錯(cuò)。我不懂這個(gè)聯(lián)盟。"他解釋稱(chēng),其管理風(fēng)格源于冰球背景——作為NHL卡羅萊納颶風(fēng)隊(duì)老板,他習(xí)慣精簡(jiǎn)出行人員以避免干擾,"我們是來(lái)贏球的,不是來(lái)度假的"。但NBA的運(yùn)作邏輯不同,"你得學(xué)會(huì)兩個(gè)聯(lián)盟的差異"。
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爭(zhēng)議焦點(diǎn)包括:季后賽首輪前兩戰(zhàn),雙向球員凱萊布·洛夫、克里斯·揚(yáng)布拉德和杰森·肯特未被允許隨隊(duì)前往圣安東尼奧;附加賽期間,員工被要求在中午12點(diǎn)半前退房以避免滯納金,導(dǎo)致球隊(duì)按摩師無(wú)處為球員服務(wù);以及未向主場(chǎng)球迷發(fā)放免費(fèi)的季后賽T恤——這在NBA postseason屬常規(guī)操作。總經(jīng)理喬·克羅寧將雙向球員事件歸咎于溝通失誤,并確認(rèn)球隊(duì)已在第五戰(zhàn)前糾正,帶上了這三名球員。
鄧頓強(qiáng)調(diào)其并非吝嗇,而是反對(duì)浪費(fèi):"我會(huì)請(qǐng)很多按摩師,提供最好的食物。照顧好球員能幫你贏球,這是交易的一部分。"他透露,開(kāi)拓者每年的運(yùn)營(yíng)支出比颶風(fēng)隊(duì)高出1億美元(不含球員薪資),"我不會(huì)因?yàn)橛腥藢?xiě)篇文章罵我摳門(mén),就白白浪費(fèi)1億美元"。
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