拉斐爾-尤斯特接受采訪,談到俱樂部現(xiàn)狀、財政、諾坎普改造和未來規(guī)劃。
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關于拉斐爾-尤斯特-阿韋爾(1962年出生于巴塞羅那),他是巴薩第6858號會員,與胡安-拉波爾塔關系密切,兩人從童年就有私交。過去5年,他擔任巴薩第一副主席并負責體育部門。自2月9日起,他擔任俱樂部主席,任期至7月1日,屆時拉波爾塔將正式就職。尤斯特為人低調(diào)、樸實、友善,是一名充滿熱情且理性的巴薩球迷,他說自己在巴薩身邊都是好人。
首先,祝賀男足、女足以及手球隊目前已經(jīng)拿到的冠軍。
“非常感謝。正如我們來到俱樂部時所說的那樣,我們讓巴薩球迷重新找回了快樂,這讓我們非常自豪。”
如今的巴薩,在多大程度上接近您和拉波爾塔5年前想象中的樣子?
“我們當時沒有意識到會接手一個怎樣的俱樂部。為了讓俱樂部重新活過來,我們必須非常嚴謹:當時的情況非常困難,沒有任何延續(xù)性的項目,巴薩已經(jīng)死了。憑借理性、努力和投入,也要感謝管理層的出色工作,那個極其困難的時刻已經(jīng)變成了如今充滿喜悅的局面。現(xiàn)在,巴薩還有一個面向未來的項目,這和我們2021年規(guī)劃的樣子相當接近。所有工程都需要一步步推進,但我們當時提出的戰(zhàn)略計劃正在一項一項落實。我們非常確信自己走在正確的道路上。”
在這段擔任主席的時期,您是否感到更大的責任和壓力?
“與其說是壓力,不如說有時候會覺得更孤獨。我必須感謝董事會同事們的幫助,但這就像有一種巨大的引力在吸引你,那就是巴薩的會員們。你會感覺他們在對你說:‘主席,請把工作做好,讓我們贏得冠軍,建成我們想要的球場。’這一切確實帶來了額外壓力。”
如果要選出2021年至2026年期間的一個關鍵決定,您會選什么?
“我們做過最困難、同時也是最正確的事情,就是在體育部門和經(jīng)濟部門之間找到平衡。我們剛來時,體育部門完全失控,球員成本嚴重超標。要把這一切理順、降低工資總額,付出了很大努力。我要感謝所有讓這成為可能的人,尤其是技術秘書德科,他發(fā)揮了重要作用。今年我們投入3000萬歐元,打造了一支領先第二名14分的冠軍巴薩,而其他俱樂部投入的是數(shù)以億計的資金。這得益于拉波爾塔主席和董事會的決心,也得益于拉瑪西亞,那里是我們這家機構(gòu)的心臟。”
巴薩是否已經(jīng)重新找回在歐洲和世界足壇的機構(gòu)影響力?
“確實,我們剛來時,巴薩在國際層面的存在感已經(jīng)嚴重受損。現(xiàn)在,我們已經(jīng)與西班牙足協(xié)和西甲聯(lián)盟恢復了關系。我們也一直在與歐足聯(lián)和國際足聯(lián)合作,讓巴薩擁有世界最佳俱樂部應有的分量。我們必須保持謙遜和努力,同時也要讓外界聽到我們的聲音,讓我們的權(quán)利得到尊重。”
展望全新的Spotify諾坎普球場完全投入使用的未來,這讓您特別樂觀嗎?
“長輩們曾告訴我,當年離開萊斯科爾茨球場,是因為庫巴拉讓那座球場顯得太小了。后來克魯伊夫和其他偉大球員到來,如今我們正在實現(xiàn)建設全新Spotify諾坎普球場的夢想。新球場將帶來的東西,是我們戰(zhàn)略計劃的一部分。首先,等它完工后,會有105000名球迷支持球隊,幫助球隊贏得更多冠軍。此外,它還會重新創(chuàng)造收入,推動俱樂部經(jīng)濟發(fā)展。我想感謝會員們一直以來的耐心,他們也仍然保持著耐心,并理解這個項目的規(guī)模。他們知道,這是一項對我們未來非常重要的工程。”
在當下這樣的環(huán)境中,您是否相信巴薩這種以會員為核心的所有權(quán)模式?
“這是我們當初參加選舉的另一個原因。只要由我們管理,俱樂部就屬于會員。當然,必須以非常嚴肅的態(tài)度治理,并且要有一個能讓俱樂部保持可持續(xù)發(fā)展的計劃。”
在您已經(jīng)承擔、并且仍在承擔的最高責任崗位上,最復雜的事情是不是把眼前的競技要求和長期項目建設結(jié)合起來?
“這確實特別困難。當球隊贏球時,一切都會順利,所有事情都更簡單。當情況不順時,必須保持冷靜,因為如果超出自身能力范圍行事,就可能犯錯。必須非常謹慎。現(xiàn)在我還要再次提到德科和經(jīng)濟部門的管理層,他們正在為穩(wěn)定俱樂部做出重要工作。只要我們還在,就不會做出任何讓巴薩陷入風險的決定。”
您希望外界如何記住您在俱樂部這一階段扮演的角色?
“我希望大家記住,我是一個謙遜、無私的人,帶著內(nèi)心和理智,為俱樂部付出了一切。”
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