2026VB100｜近視防控還能怎么打？這場論壇亮出“紅光+聯盟+AI”三張底牌

在兒童青少年近視率持續攀升、人口老齡化不斷加劇的背景下，眼科行業正迎來新一輪技術迭代與產業重構。

從紅光療法、離焦鏡片到AI輔助篩查、數字療法，從超乳玻切設備到眼科手術自動化系統，眼科創新已逐漸突破單一產品競爭邏輯，開始走向技術融合、生態協同與全生命周期管理的新階段。

與此同時，監管體系持續完善、支付邏輯加速調整、終端機構競爭日趨激烈，行業也正在重新思考多個關鍵命題：近視防控是否仍是醫療健康領域的重要增長賽道？臨床需求如何真正驅動源頭創新？跨界協同能否重塑眼視光服務生態？人工智能又將如何重構眼科診療與健康管理模式？

帶著這些問題，在2026未來醫療醫藥100強大會期間，由動脈網與視景醫療聯合主辦的“眼科創新與投資論壇”上，來自臨床、科研、產業與投資領域的多位嘉賓，圍繞近視防控、數字化眼健康、眼科器械國產化以及產業生態建設等議題展開深入討論。

本次論壇由紫牛基金合伙人俞波主持，匯聚溫州醫科大學附屬眼視光醫院等臨床專家，以及沙利文咨詢、丹麓資本、豪雅光學、視景醫療、尼德克、犀燃醫療、萌鷹眼科等產業與資本代表。

01

解碼眼科創新底層邏輯

■ 臨床驅動創新：從診室到產業，打通近視防控技術轉化通路

近視防控已成為國家重點關注的公共衛生議題，我國青少年近視人群超億，早發、高發態勢顯著，高度近視致盲風險持續攀升，臨床未被滿足的需求成為源頭創新核心驅動力。

國內頂級眼科醫院專家以《臨床需求驅動下的眼科創新：技術轉化與產業融合新路徑》為題發表演講，他指出我國青少年近視早發高發、高度近視致盲風險攀升。眼軸過度增長與鞏膜缺氧是核心機制，其團隊率先發現650nm紅光可防控近視并開展全球首個多中心雙盲對照實驗，證實紅光效果顯著，但需要進一步安全性研究支持。LED紅光可能安全性高有望成為近視防控互補措施。

溫州醫科大學附屬眼視光醫院視光診療中心科研副主任、近視防控專科副主任劉新婷帶來《從科研到應用：近視防控新技術與生態協同》分享，她系統解析近視發生的信號通路與干預靶點，梳理了低濃度阿托品、OK鏡、離焦鏡片、多焦軟鏡及紅光療法等技術的臨床證據與應用邏輯，強調近視可防可控但不可治愈，早防早控是關鍵，建立屈光發育檔案、采用聯合干預是未來精準防控的核心方向。

溫州醫科大學附屬眼視光醫院視光診療中心科研副主任、近視防控專科副主任劉新婷

■ 數據賦能+聯盟創新，破解行業內卷困局

弗若斯特沙利文咨詢高級合伙人&董事總經理毛化現場發布《2026兒童青少年近視管理行業發展現狀與未來趨勢藍皮書兒童青少年近視管理藍皮書》并解讀核心數據，藍皮書顯示中國兒童青少年近視人數超1.1億、占全球四分之一，2024年中國近視管理醫療器械市場超400億元，預計2030年突破900億元。

《2026兒童青少年近視管理行業發展現狀與未來趨勢藍皮書兒童青少年近視管理藍皮書》發布現場

毛化指出，近視防控行業正迎來政策支持、技術落地、資本加注的三重紅利，紅光療法循證醫學證據扎實，應用場景從近視防控延伸至弱視、視網膜疾病，產業規范化、精準化、多學科交叉成必然趨勢。

弗若斯特沙利文咨詢高級合伙人&董事總經理毛化

■ 鐵三角模式，重構眼視光商業生態

如果說過去眼視光行業的競爭核心是“產品”，那么如今行業正在進入“系統能力”競爭階段。

豪雅光學、視景醫療、尼德克三方組成視景戰略聯盟，以“鐵三角”模式打破行業內卷，打造全生命周期視覺健康解決方案。

從產業分工來看，三家企業分別代表了眼視光行業不同核心環節：豪雅光學聚焦光學鏡片與近視管理產品，尼德克深耕眼科檢查與驗配設備，而視景醫療則長期布局視覺訓練數字療法與光生物調節療法。三方試圖通過“光學+設備+醫療”的深度融合，重新搭建眼視光終端服務體系。

豪雅光學品牌商務部副總經理楊佳偉分享眼視光業務創新與戰略聯盟實踐，他表示行業內卷嚴重，豪雅依托新樂學系列離焦鏡片專利優勢，聯合視景醫療、尼德克打造“鐵三角”戰略聯盟，推出HOYA+生態與豪雅星耀視覺體驗空間，以整體解決方案替代單一產品競爭，為終端引流并緩解家長焦慮，助力行業脫離價格戰困境，讓消費者得到更多的實惠，讓企業可以走得更長遠。

豪雅光學品牌商務部副總經理楊佳偉

尼德克銷售公司（上海鑫眸）總經理陳曉辰介紹尼德克在聯盟中的價值與布局，尼德克作為全球頂尖眼科設備企業，擁有1.5萬家終端用戶，推出全生命周期AI驗光儀，覆蓋青少年防控、成人視光、老年眼病篩查，通過設備國產化降低門店成本、提供全流程專業賦能，助力門店打通全年齡段服務鏈路，可支撐十億級紅光產品市場規模。

尼德克銷售公司（上海鑫眸）總經理陳曉

作為聯盟中的數字化平臺方，廣州視景醫療軟件有限公司全國銷售總監李妮，則重點分享了視景醫療在數字療法與聯合干預領域的最新布局。

她表示，當前近視防控行業正在經歷從“工具升級”到“生態升級”的轉變。圍繞兒童眼健康，視景醫療已構建覆蓋視覺訓練、PBM-LED紅光、數字化管理等多維產品體系，并推動VR視覺訓練團體標準制定。

其中，視景醫療推出的貝貝樂PBM-LED紅光設備，在新規下率先獲得全國LED紅光首證；同時，公司還通過趣味化視覺訓練與數字化管理體系，嘗試提升兒童長期訓練依從性，并降低基層機構開展視功能訓練的門檻。

“過去行業更關注產品本身，現在大家開始關注孩子能不能長期堅持、機構能不能長期服務。”李妮表示。

目前，視景醫療相關產品與解決方案已覆蓋3000余家公立醫院，累計服務用戶超過50萬人。

廣州視景醫療軟件有限公司全國銷售總監李妮

從行業視角來看，這種跨界協同模式的意義，或許不僅僅在于新增一套商業組合。更重要的是，它正在嘗試改變眼視光行業過去“賣產品”的傳統邏輯，轉向長期用戶運營、數字化管理與全生命周期服務能力的競爭。

■ 手術器械創新+AI智慧醫療，拓展眼科邊界

犀燃醫療戰略發展總監劉郭飛提到：我國白內障患者超2億，相關手術設備長期被國外企業所壟斷，并且玻切醫生長達10-15年的培養周期，構成了核心瓶頸。對此，犀燃醫療將依托智能液流調控、術中全域實時監測等前沿技術創新，直擊臨床手術場景現存痛點，有效簡化手術操作難度，提升醫療服務可及性，并保持自主研發初心，深耕國產高端眼科醫療設備賽道，聚力打造中國企業自己的眼科手術設備，循序漸進推進智能輔助手術系統落地，向著全自動眼科手術系統的長遠目標穩步邁進。

犀燃醫療戰略發展總監劉郭飛

萌鷹眼科聯合創始人、CEO馬剛分享《以人本位AI智慧，重構眼科細分醫療新范式》，他認為我國視光市場潛在規模超萬億，行業需摒棄只看病癥數據的病灶導向與只重營收的經營導向。基于這一理念，萌鷹以人本位為核心，通過AI實現智慧診療、智慧運營、智慧供應鏈、智慧體系四大升級，推動診療模式從流程化向情感化、從單次交易向長期陪伴轉型，致力于從眼科服務提供者，升級為用戶眼健康旅程的終身伙伴。

萌鷹眼科聯合創始人、CEO馬剛

02

圓桌研討：共話眼科未來機遇

圓桌環節由弗若斯特沙利文毛化主持，李妮、楊佳偉、陳曉辰、馬佳豪、許謙五位嘉賓，圍繞近視防控新技術、新機遇、新挑戰展開對話。

大咖對話：新時代背景下的近視防控新技術、新機遇、新挑戰

李妮指出，PBM-LED光生物調節技術是近視防控的重要突破，視景醫療貝貝樂憑借新規下二類證首證、嚴謹多中心臨床數據與極致安全設計，在依從性良好的患者中實現眼軸停止增長或回退，合規與臨床證據是產品核心壁壘。

楊佳偉認為，近視防控已進入整體解決方案時代，單一產品難以滿足需求，多手段組合干預是行業趨勢。豪雅將持續以光學鏡片為基礎，聯合視景、尼德克打造數據化、個性化聯合干預方案，通過專業賦能與全鏈路監測，為終端與消費者提供更穩定的防控效果。

陳曉辰從設備與服務角度提出，近視管理應面向全生命周期開展，診斷與檢測設備需覆蓋青少年防控、成人視光、老年眼病篩查等多元場景，尼德克以全生命周期眼科設備為核心，通過國產化降低門店投入成本，以AI驗光與精準檢測支撐全年齡段眼健康服務，助力合作門店打通青少年防控、成人視光、老年眼病篩查的完整閉環。

馬佳豪結合終端服務實踐談到，兒童青少年近視防控的核心是提升依從性。作為一家已在14個省份布局超100家專業眼科診所的智慧眼科醫療連鎖機構，萌鷹眼科正通過數字化驗光、游戲化視覺訓練與長期復診管理，推動視光終端從單一配鏡向全生命周期服務升級，有效提升兒童依從性。

許謙從投資視角提出，近視防控賽道的核心驅動力是技術創新，重點關注精準預防、智能干預與全周期管理方向，企業需具備技術壁壘、合規供應鏈與生態協同能力，紅光LED、光學矯正、低濃度阿托品、AI醫療均具備長期投資價值。

本次眼科創新與投資論壇，搭建了臨床、產業、資本的高效對接平臺，明確了臨床需求為核心、技術創新為驅動、生態協同為支撐的眼科發展路徑。

從紅光療法等前沿技術突破，到視景聯盟等產業模式創新，再到AI智慧醫療的范式重構，我國近視防控與眼科產業正邁向規范化、精準化、全周期的高質量發展新階段。

未來，隨著政產學研醫投多方協同發力，更多創新技術將落地臨床，惠及億萬眼健康人群，推動中國眼科產業走向全球前沿。

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