22年，深圳開出一艘“文化航母”

22年前種下的那顆種子，如今已成為驅動中國文化產業發展的重要引擎之一。

5月，深圳又是文博會時間。

走進深圳寶安國際會展中心的那一刻，我還是被“震”了一下——16萬平方米的展館里人流如潮，AI機器人在跳舞，千年古寺被搬進了VR眼鏡，新疆展位的馕下午3點就賣光了。

6312家機構參展、12萬件文化精品、來自110個國家和地區、3.5萬名海外專業觀眾。

這些數字背后，是文博會不容置疑的引領性。

科創之城深圳，用了22年開出了一艘“文化航母”，這艘航母每一年都在乘風破浪：產業密度持續質變，內容驚喜層層爆發。文博會22年的成長曲線，就是深圳文化的成長曲線——從摸索到引領，從交易平臺進化為文產航母，駛向全球航線。

數字化上新：文博會是一道“必答題”

一個最直觀的感受是：深圳已成為中國文化產業的版圖核心。

今年首創的“文創中國”主展區，就是本屆文博會的“主展眼”，展區匯聚頂尖文創與科技企業，集中呈現文化新質生產力。

■ 本次文博會匯聚了頂尖文創與科技企業

今年首設人工智能展區，把“文化+AI”從概念變成可觸摸的實景場域；首設APEC經濟體展區，聚焦亞太文旅合作；首設跨境電商展區，為文化產品出海搭建通道。8大展館、34個細類專業展區，397家國內外頭部企業同臺，參展頭部企業數量同比增長31%。

首創首設，密度極高。

■ 藝術與科創感滿滿的香港展區

香港館讓人眼前一亮。以“開箱香港”為主題，創新采用“城市盲盒”設計理念，分為“工藝盲盒”“情感盲盒”“虛實盲盒”三大展區。九個香港品牌及創作單位共逾百件作品亮相，首次開設的文創產品展銷專區限量銷售83款香港文創產品。策展深度和設計水準放在任何展會上都毫不遜色，說單獨收門票也不為過。

另一個顯著變化是AI的全面滲透。本屆文博會以“AI全場景應用”為核心，推動數智技術與文化產業全鏈條融合。AI從“亮點”變成“標配”。

這背后是一個更殘酷也更有魅力的邏輯：文博會對于文化產業從業者——無論省市機構還是市場主體——都是一道 “必答題”。你來，必須拿出最新東西；你展，必須展示對明年的判斷。每一年文博會都是一次產業前沿的“壓力測試”，“每年上新”是深圳拋出的產業考題。

同期舉行的2026文化強國建設高峰論壇，以“文脈文運的傳承與文化的創新創造”為主題，論壇由中宣部主辦，外設11個分論壇。議題覆蓋諸多維度：冷門絕學的傳承創新、數智人文的灣區實踐，甚至在平安金融中心的頂層，一場圍繞非遺技藝守護創新的論壇也在同步進行。

■ 2026文化強國建設高峰論壇“冷門絕學傳承與創新”分論壇

尤其是“冷門絕學”和深圳，動靜之間擦出了化學反應。那些研究難度極大、學術水準極高、從業群體極小的瀕危人文學科，因為深圳科技與AI的加持，產生了新的生命力和傳播力。在分論壇上，研究古文字、琉球學、西夏文獻、滿文檔案、突厥碑銘的國內頂尖學者齊聚深圳，最科創的城市與最深厚的人文研究彼此賦能。

在現場一個強烈的感受是：如今文博會的影響力，可能已超過高交會、廣交會。它不僅面向專業采購商，更向所有人開放，同時承擔交易、博覽、前沿與探索的多重職能。

■ 如今文博會承擔著多重職能

這種開放性本身就是深圳文化觀的一部分。文化不是高高在上的靜態資產，而是人人可觸達的日常。

斷檔式領先：深圳文化輸出的“新算法”

曾有一種論調認為，深圳只是文化產業的“代工廠”——提供技術支撐與產業鏈配套，而非內容與價值的輸出者。

本屆文博會上，這一觀點被徹底擊碎。

■ 許多人都在社交平臺分享此次文博會

深圳 “有內容的驚喜” ，深圳文化輸出靠的是一套可復用的方法論。深圳原創出品電影《給阿嫲的情書》，憑借一摞泛黃的“僑批”的情義與家風，成為年度電影“黑馬”，票房突破十億。

在文化強國建設高峰論壇“電影業高質量發展”分論壇上，該片主創分享了創作經驗。

■ 電影、舞劇,讓深圳有了制造全國穿透力文化IP的能力

同樣，舞劇《詠春》從深圳演到全球，在全球戲劇重地倫敦、多倫多掀起熱浪。口碑與票房雙爆，用當代舞臺語言重新講述傳統故事，成為現象級文化IP。還有深圳與央視聯袂出品的短劇《奇跡》等等。

這些作品證明，深圳有制造全國穿透力文化IP的能力。

■ 今年AI機器人產業滲入在文博會上多個展廳

再看產業脈動。2025年，深圳規模以上文化及相關產業企業達3904家，營業收入15140.07億元，同比增長16.6%，占全省過半，占全國近10%。全市文化產業法人單位超15萬家，其中國家高新技術企業超800家、專精特新企業253家。

5個國家級文化和科技融合示范基地落地深圳，數字文化產業和高端文化裝備制造業實力位居全國前列。深圳AI規上企業超2600家，核心產業營收達2200億元。

兩組數據疊加，呈現深圳獨有的“雙引擎”：科技為文化供血，文化為科技賦魂。深圳不只是在“做產業”，更在“定義產業”。

■ 寶安展區的科技感滿滿

數智化是最顯性的變量。本屆文博會AI已成為貫穿全場的基礎設施，深圳的數智化不是為了炫技，而是解決產業痛點。從“文化+科技”的深度融合，到“展示+交易”的價值升級，再到“立足灣區、鏈接全球”的交流合作——每一步進化都踩在產業前沿。

產業組團是本屆文博會的普遍現象。各省市展館都在呈現從內容生產到分發渠道、從技術工具到消費場景的完整鏈條。但深圳的優勢更明顯：深圳的產業鏈從硬件制造到軟件開發、從物流樞紐到金融配套，四十多年積累的底子讓“組團”成為本能。

把這些關鍵詞串起來，就理解了什么是 “斷檔式領先”。

■ 深圳有獨特的文化打法

深圳不是文化單點上的領先，而是在“文化制造”與“文化輸出”的完整鏈條上，形成了一套獨有算法：用科技能力解構傳統資源，用產業邏輯重組創作流程，用市場機制驗證內容價值，最終輸出既有產業厚度又有情感溫度的文化現象。

22年，深圳開出一艘“文化航母”

科創之城深圳，如何用22年開出“文產航母”？

答案藏在深圳的產業底子里。

深圳擁有全國最完整的科技產業鏈，從芯片到終端，從算法到場景。當文化碰上這套底子，化學反應就產生了——不是“文化+科技”的物理疊加，而是“文化×科技”的乘數效應。

這讓深圳可以不遵循“文化應該怎么做”的舊腳本，而是不斷追問“文化還可以怎么做”。

■ 本屆文博會共設16萬平方米展區

從第一屆文博會4.5萬平方米到本屆16萬平方米，從早期“引進來”到如今“走出去”，從國內交易到全球貿易。本屆首設跨境電商展區，首設APEC經濟體展區，海外展商達310家，預計海外專業觀眾超3.5萬人。

文博會的目光始終看向全球——它不僅是中國文化產業的年度檢閱，更是中國文化出海的起錨地。

如今文博會的規模、噸位與航向，構成了一艘 “文化航母”的完整輪廓。它不是按固定航線行駛的游輪，而是一個不斷自生長、自迭代的矩陣：核心是深圳的科技與產業能力，周邊是全國的優質文化資源，航向是全球文化市場。

■ 目前深圳已經成為中國文化產業發展的重要引擎之一

22年前種下的那顆種子，如今已成為驅動中國文化產業發展的重要引擎之一。

它不靠歷史積淀起家，卻用產業邏輯重寫了“文化如何生長”的可能。這艘航母的航向，指向的正是文化自信、文化強國的歷史性跨越。

文|深圳客編輯部

圖片來自網絡

深圳新聞網

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