中國汽車設計憑借成熟的體系與審美底蘊,正在創造全新價值。
從對速度的崇拜,到機械美學的雕琢,再到如今的智能技術的深度介入,全球汽車設計曾走過了一段“百花齊放”的黃金時代,驅動設計語言向著更高效、更集成的方向演進。
分體式大燈、貫穿式尾燈、封閉式前臉,等等元素正是在這一技術語境下自然涌現的行業共識,電動化讓汽車工業整體邁上了一個新臺階,設計也隨之漸入成熟期,品牌之間大的、變革性視覺區隔正在消失。
隨之而來的問題也很直接:當舊的設計范式被技術瓦解,誰能給出新范式不一樣的答案?
歐洲汽車媒體開始把目光投向了中國。
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有句老話,“If you are not at the table,you are on the menu。”言外之意,在趨勢定義上沒有話語權表達,就只能接受趨勢。
如今,在激蕩的全球汽車版圖中,中國汽車的全球化路徑正在發生深刻的代際躍遷,從產品出海到體系出海,設計、技術、供應鏈、制造標準在內的全套體系,正在成為新的“全球化敘事”。
在這場競逐中,技術、供應鏈與制造標準構筑了品牌出海的硬核根基,支撐車企穩步接軌全球市場;而設計,承載著一個品牌對時代的理解、對文化的表達、對用戶心智的響應,設計,正在成為一個品牌與世界對話的第一語言。
正是基于這樣的判斷,吉利作為中國力量的重要一脈,在年初發布的“一個吉利,全面領先”2030戰略目標之下,以強化頂層統籌與全球協同為核心,構建起“六位一體”的戰略能力體系,推動關鍵指標全面對齊全球領先水平。可以這樣理解,吉利正在打一場把“中國規模”鍛造成“世界體系”的硬仗,而設計,正是這場硬仗中最需要先手落子的關鍵一棋。
不忘來時路
全球汽車市場都開始面臨一個問題,“一臺好車,該是什么樣子?”
燃油車時代,憑借著一條腰線、一個中網就能認出一個品牌。進入智電時代,評判標準多元、維度被徹底拓寬,這個問題并不好回答。
近日,吉利汽車集團副總裁陳政給出一些分享。“中國汽車、中國設計,正處在一個多維的十字路口,品牌、技術、設計以及全球化的視野,都在同時發生轉折,想要穩步‘向上發展’,就不能忘記來時路。”
因為這是走向全球市場的積淀,也是把握不同時代轉折的核心密碼。他將來時路總結為“四根增長曲線”。
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1995年到2005年,“學習如何走路”的階段。2005年到2015年,中國汽車設計開始強調“造型”的理念,當時吉利博瑞(參數丨圖片)、博越“水滴漣漪”設計語言,率先將中式審美內涵融入汽車設計中,形成極具辨識度的設計表達。
2015年到2025年,中國品牌的原創設計語言初見雛形。這一階段,以吉利設計為代表的中國原創設計探索出一套體系化的答案,不僅在2023年率先推出“中國汽車設計新范式”,后續立足行業發展,結合品牌文化、技術發展、用戶需求,制定了“百家思齊,破壁和美,弘潮共鳴”十年三步走戰略。
吉利搭建起從理論研究到實車落地的完整設計體系,囊括了三版中國汽車設計話語體系白皮書、中國用戶審美分野地圖、吉利設計九大原則、中國R角與吉利紋樣、舒適座艙研究等多項成果。以往各類研究積淀,如今全面融入整車比例、曲面形態、車身體量、細節工藝與整體布局之中。搭建成熟設計體系遠比打造單一爆款車型更具挑戰,卻也能為品牌長遠發展筑牢根基。
依托自身設計體系打造的銀河品牌,問世僅 37 個月銷量便突破 200 萬輛。亮眼的市場表現印證了中國汽車設計如何步履不停,在新時代全面釋放了屬于中國汽車工業的設計進階。
中國原創設計,敲碎了“舊的審美范式”
《設計的力量》一書中說,“所謂的品牌印象,就像是在河邊用一顆顆小石子堆成一個大石堆一樣。不是用一塊大石頭,而是用一堆小小的石子巧妙取得平衡,疊成一座石子山,品牌印象就是這樣建立的。”
曾經,德系憑借在傳統燃油車的技術壁壘和標志性設計語言,定義了豪華汽車的工程標準,還塑造了消費者對豪華車的審美范式。
在第三根增長曲線的階段,中國汽車不斷問自己,什么才是最適合“中國需求”的設計范式,并如何將這種范式發展成設計的新標桿?
前不久,吉利與意大利本土設計工作室dotdotdot深度合作,融合了吉利全球審美的設計理念,創作沉浸式的藝術展臺上找到了答案。
“審美的共鳴。”歐洲媒體及網友表示。
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探尋背后的“小石子”,可以把視角落在兩個階段。
“跳出傳統范式”,不跟隨定義,必須拿出獨有的設計敘事,以全新的形象面向世界以去除過去的刻板的印象,吉利用“中國設計敘事”叩開全世界的大門。
在這一階段,陳政認為“找到‘根脈’,擁有品牌自己的價值‘主張’,具備鮮明的‘表征’成為探索的核心。做到三者合一,才能形成完整、自洽的中國汽車設計話語體系。”
吉利做到了將“中華文化底蘊”融入產品設計之中。“吉利青”“中國椅”“中國R角”等具有獨特性的中國設計研究,第一次讓全球市場看到了系統化的中國原創汽車設計的獨特性。
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但是,中國設計的敘事,想讓全球從“看見”到“肯定”并非易事,需要找到并提煉普適美學,兼顧不同地域審美偏好。
全球設計風格本就各具特色:米蘭的時尚經典,斯圖加特得工程嚴謹,硅谷的科技突破。基于此,唯有整合全球優質設計資源、前瞻站位行業前沿,才能破解多元審美難題。作為中國原創設計的先行者,吉利布局五大全球設計中心,依托高效的協同創新體系,快速響應全球市場的全新設計訴求。
作為“審美最大公約數”承載車型,吉利銀河E5上市16個月,全球銷量突破23萬輛,從中國到歐洲,足跡跨越“多個審美階梯”。
中國原創設計力量,叩開全球市場大門,已是必然。
好設計,要做好品牌的“翻譯官”
從被看見,到肯定,不是終點。拿到定義的話語權才是。
眾所周知,在全球汽車版圖里,300萬輛是一道鴻溝,超過這一條線,就意味著進入了全球汽車產業的“頂級牌桌”,這是核心競爭圈的重塑。
2025年,吉利全年總銷量達到302萬輛,這份成績,印證著品牌已漸漸融入全球汽車市場,面向更長遠的發展,吉利制定了2030年戰略目標,力爭實現全球總銷量突破650萬輛,躋身全球車企銷量前五。
伴隨中國車企全球化布局不斷深入,全球汽車產業的審美標準也迎來全新迭代。
當下,中國汽車正迎來關鍵轉型:從單純 “賣到全球” 邁向 “生而全球” 的全新階段。想要站穩腳跟,既要有過硬的硬實力作為支撐,也要具備能夠融入各地市場的軟實力。
吉利明確了一條路線,讓中國原創設計、技術標準、產業規則和文化理念融得進全球汽車產業的主流話語體系,這是走向全球的重中之重。
中國電動汽車百人會副理事長張永偉也曾表示,隨著汽車設計的邊界越來越寬,設計已經成為汽車企業打開市場、建立品牌和實現全球發展的核心競爭力。
不過,在多能源時代,能源結構對車型的設計帶來了巨大的變化,設計如何兼容不同的能源結構,成為全球設計師新的議題。此外,多能源造成的不確定審美,也讓“融得進”也變成了一件更艱難的事。
還是那句話,“如果你不在餐桌上,你就在菜單上。”但是,怎么融?難在審美的兼容性。
“到底什么才是能夠驅動商業成功的設計?有沒有可衡量的標準?”這是 “四根增長曲線”的最后一根里,這一階段,吉利率先用銀河之光第2代,給多能源趨勢提供了一個“油電合流”設計風格的前瞻性答案。
銀河之光第2代,前臉從第一代承接新能源戰略的“光之漣漪”,進化為如今承載多能源戰略的“銀河星瀑”,以“油電合流”的全新設計風格打破能源界限。
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陳政常說:“設計是品牌最好的翻譯官。”如今設計也成為中國汽車全球化破壁的通行證。吉利在底層技術、交互能力和大模型等層面的競爭力,也進一步保證了中國汽車設計繼續在國際上保持領先的“底氣”。
建立屬于中國汽車設計的全球話語權,是一個漫長的過程,要做好持久戰的準備。從“中國制造”到“中國設計”,已經邁過了一條分水嶺。這條分水嶺的分界點在于我們不再等待別人告訴我們什么是好的,而是用作品自信地告訴世界:這,就是好的設計,這就是中國汽車設計。
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