三年兩鎮(zhèn)又兩園，深耕余姚的她，憑什么？

文/秦聞月

站在時(shí)代的邊上，余姚太需要一家能夠“沉下來”的好房企。

大浪淘沙、滄海橫流，在樓市的不確定性面前，很多房企如浮萍，甚至連浮萍都不如，“沉下來”是何等艱難？

房企如人，誘惑面前多少人能忍住？風(fēng)險(xiǎn)到來多少人能扛住？

說起來輕巧，干起來一件干不好，這是人性也是共性。

所以，大到城市決策者，小到萬千購房者，當(dāng)我們?cè)诰駬褚患曳科蠛退姆慨a(chǎn)品時(shí)，是否慎之又慎地問過自己：

實(shí)力如何？沉得下來么？

1

“不就是蓋房么？”

但80%房企依舊干不好，尤其在這個(gè)市場動(dòng)蕩期，拼的還不僅僅只是房產(chǎn)品，更有實(shí)力。

天下熙熙皆為利往，天下攘攘皆為利去。
這些年，先后進(jìn)駐余姚的房企，多如過江之鯽，有些猶如浮光掠影，有些只是一鱗半爪，對(duì)于這座文獻(xiàn)名邦，更多只是“心血來潮”。

饒是如此，我們還是慶幸看到——

有這么一家房企，自2019年開始，就已深扎余姚，并對(duì)這座城市做了系統(tǒng)性深入研究，干的是事業(yè)。

從城市肌理到城市內(nèi)核的挖掘，從文化脈絡(luò)到文化價(jià)值的再塑，他們用兩個(gè)小鎮(zhèn)系項(xiàng)目——陽明古鎮(zhèn)、桃李春風(fēng)，為余姚賦能添彩。

這，體現(xiàn)它“深耕余姚”的決心。

■桃李春風(fēng)生活館

同時(shí)，結(jié)合當(dāng)?shù)仉A層生態(tài)和人居需求，他們還先后打造了住宅系產(chǎn)品——明廬、蘭香園，為余姚樹立人居新標(biāo)桿。

其中，作為余姚開投藍(lán)城首個(gè)住宅系產(chǎn)品——明廬，在歷經(jīng)三年精心打磨后，即將于6月底正式交付。

在白墻黛瓦、水榭亭臺(tái)間，23席中式合院、256席新中式洋房，這批不到300席的高品質(zhì)房產(chǎn)品，正翹首靜待主人的到來。

■明廬實(shí)景圖

所以，這家房企身上至少有兩點(diǎn)優(yōu)勢：深耕+品質(zhì)。

當(dāng)這兩點(diǎn)優(yōu)勢集結(jié)于一身，在我看來——

這正是一家可以“沉下來”的房企。

這家房企就是，開投藍(lán)城。

2

查閱余姚過去兩年新房市場成交數(shù)據(jù)：

2020年，成交套數(shù)約1.93萬套，成交總金額278.18億；2021年，成交套數(shù)約1.65萬套，成交總金額231.84億。

這兩組“反差萌”數(shù)據(jù)讓人吃驚：偌大一個(gè)縣級(jí)市，全年總銷額竟抵不過寧波主城區(qū)四五個(gè)網(wǎng)紅盤的量。

同時(shí)也讓人反思，過去兩三年的余姚樓市，投資投機(jī)性需求占主導(dǎo)。簡言之，以量取勝，而非以質(zhì)取勝。

所以，我們看到，大量搶駐余姚的房企，多以“高周轉(zhuǎn)”模式開發(fā)，快進(jìn)快出、玩法野蠻，主打性價(jià)比，目標(biāo)直指投資客。

本質(zhì)上來說，這對(duì)余姚人居發(fā)展是一種“傷害”。

因?yàn)椋?dāng)這些“高周轉(zhuǎn)”模式開發(fā)的樓盤未來大量交付后，或?qū)⒚媾R三大問題，簡而言之：僧多肉少、嚴(yán)重雙高、檔次拉低。

僧多肉少：房源多、租客少；嚴(yán)重雙高：空置率高、轉(zhuǎn)手難度高；檔次拉低：大量合租房、群租房交錯(cuò)于樓棟間，社區(qū)品質(zhì)無從談起。

目前，正陸續(xù)大量新房交付的奉化樓市，便面臨上述諸多問題。

同時(shí)，于業(yè)主們而言，更大的痛點(diǎn)在于，經(jīng)濟(jì)下行背景下，剛交付的毛坯房既難出手又難出租，還要考慮是否裝修。

煩惱猶如“哥德巴赫猜想”一個(gè)接一個(gè)，困擾著那些曾經(jīng)前仆后繼的炒房大軍們。

■示意圖

2021年，余姚GDP總量1441.5億，省內(nèi)排名僅次于慈溪、義烏、諸暨，位列第四。其中“二產(chǎn)”占比超60%，包括房地產(chǎn)在內(nèi)的“三產(chǎn)”占比僅約35%。

反觀經(jīng)濟(jì)體量相當(dāng)?shù)牧x烏，“三產(chǎn)”占比率已高達(dá)70%。

由此可見，余姚“三產(chǎn)”發(fā)展?jié)摿薮螅渲兄匾剖直闶?strong>房地產(chǎn)發(fā)展水平。

一座城市房地產(chǎn)發(fā)展水平的高與低，取決于有沒有更多品質(zhì)房企愿意“留下來”、“沉下來”，深度參與到這座城市人居水平的共建與提升。

開投藍(lán)城，正在默默做這件事。

3

“肉眼可見的成果，還有蘭香園。”

蘭香園的存在，恰似魚龍混雜的余姚樓市另一面。

一面是快進(jìn)快出、跑贏樓市周期；另一面是慢工細(xì)活、不懼樓市周期。蘭香園顯然屬于后者。

這，都得益于它背后的品牌實(shí)力。

在當(dāng)下的市場動(dòng)蕩期，你一定聽聞：買房首選央企或國企背景的房企。

開投藍(lán)城，便是這么一家具有國企背景的房企。

它由寧波開投集團(tuán)和藍(lán)城集團(tuán)共同創(chuàng)辦成立，前者系寧波市人民政府直屬的重點(diǎn)國有企業(yè)，注冊(cè)資本金55.6億元。

截至2021年底，開投集團(tuán)公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)分別達(dá)到870億元和350億元，并被國務(wù)院國資委列為國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)。

這，也是寧波唯一一家入選企業(yè)。

后者創(chuàng)始人，則是“中國豪宅教父”宋衛(wèi)平。

■宋衛(wèi)平

因此，這樣強(qiáng)大組合孕育而生的開投藍(lán)城——

它，更像是一家擁有強(qiáng)大“外腦”的本土房企，宋衛(wèi)平及藍(lán)城產(chǎn)品體系是它的“最強(qiáng)大腦”，靈活而保持創(chuàng)造力，而開投集團(tuán)則是它的“最強(qiáng)后臺(tái)”。

開個(gè)玩笑，用八個(gè)字來形容它：骨骼清奇、天賦異稟。

就像電影《功夫》里“百年難得一遇的練武奇才”阿星，他能最終戰(zhàn)勝火云邪神，除了絕世武功如來神掌傍身，更重要是一顆心存善念的心。

4

早年，宋衛(wèi)平先生在創(chuàng)建綠城時(shí)，用了八個(gè)字來定義這家房企理念：真誠、善意、精致、完美。

創(chuàng)辦藍(lán)城之后，“美好生活綜合服務(wù)商”成了新的定義，但“八字”初心依舊，并在蘭香園再一次傳承。

■項(xiàng)目鳥瞰圖

蘭香園總建約17萬㎡，約1.8超低容積率，涵納22幢“高級(jí)臉”建筑，主力建面約139~258㎡。

相比明廬的“小而精”，蘭香園則是“大而全”。

它的園區(qū)感更強(qiáng)，故而能創(chuàng)造出更多的“美好生活”。

在園區(qū)，規(guī)劃了藍(lán)寶石無邊泳池、兒童戲水池、休閑長廊、沙灘躺椅、城市會(huì)客廳、水吧臺(tái)，以及八大主題架空層泛會(huì)所等配套設(shè)施。

其中架空層，鋪設(shè)了全齡段、全時(shí)段的功能區(qū)：頤樂、書享、悅動(dòng)、親子、童趣、鄰里以及城市會(huì)客廳等諸多功能……

除此之外，則是它的“國際一線品牌全屋定制”。

比如博世地暖、東芝中央空調(diào)、卡德維的浴缸、高儀的臺(tái)盆、龍頭、花灑、馬桶……國際一線豪宅標(biāo)配，在余姚卻是“前所未見”。

■建筑面積約186㎡樣板房實(shí)景圖

從杭州到余姚不過百余公里，從寧波到余姚僅50公里，然而咫尺之距，卻是很多房企心頭永遠(yuǎn)跨不過的“一道鴻溝”。

與其說不愿嘗試做精裝，倒不如說是不敢嘗試做精裝。

面對(duì)“陰晴不定”的樓市周期，以及余姚人傳統(tǒng)的購房邏輯，開投藍(lán)城卻大膽嘗試，定制了余姚人居史上“首個(gè)教科書式精裝樣板”。

除了底氣，更多的是“沉下來”，做余姚人居的開拓者、推動(dòng)者。

因而，蘭香園，無疑是余姚人居史上的分水嶺，它將提振余姚人對(duì)于精裝的全新認(rèn)知，更進(jìn)一步地提升余姚房地產(chǎn)發(fā)展水平。

毋庸說，作為品質(zhì)深耕型房企，開投藍(lán)城可以做到。

正如鄭州的永威、杭州的綠城濱江、寧波的江山萬里，乃至寧海的得力，“開投藍(lán)城”或?qū)⒊蔀橛嘁Φ牧硪粡垺俺鞘忻薄?/p>

溫潤如玉的人文余姚，理應(yīng)有一家與其“同頻共振”的房企。

所以，作為當(dāng)代高智階層的余姚人，建議選項(xiàng)里要認(rèn)真勾上“開投藍(lán)城”這家房企。

你不僅要看當(dāng)下，還要看未來；你不僅要看價(jià)格，還要看價(jià)格背后的品質(zhì)、服務(wù)，以及未來的成長空間。

“待到蘭香‘園’夢時(shí)，一切必將見分曉。”

最后，恭賀蘭香園首期逆市大賣！

-END-

“開投藍(lán)城”

余姚產(chǎn)品線故事