北大湖北校友周軍委：以北大精神為炬 照亮基層支點建設之路

編者按：周軍委，北京大學政府管理學院2014級行政管理專業碩士，現任湖北省廣水市武勝關鎮鎮長，曾任湖北省隨州市廣水市委組織部科長、扶貧駐村第一書記、吳店鎮黨委副書記、市信訪局長、市公共資源交易中心黨組書記。

今天，我帶著泥土的芬芳和奮斗的感悟向母校領導和各位師長、校友匯報：如何在湖北“建成中部崛起戰略支點”征程中，讓北大精神在基層生根、用青春擔當為時代作答。

1

以“兼容并包”的胸懷

在基層熔爐中淬煉初心

北大教會我們“思想自由，兼容并包”，但基層的復雜遠超想象。擔任扶貧第一書記時，面對村民“窮慣了”的麻木，我意識到：扶貧先扶志，破局需創新。

我們首創“雙承諾雙跟蹤”工作法——貧困戶承諾發展目標，干部承諾幫扶措施，雙向跟蹤激發內生動力，讓曾經的“懶漢”勤勞起來，我也因此獲得湖北省脫貧攻堅創新獎。

離開第一書記6年了，仍然有群眾打來電話說“周書記，我想你了”。這段經歷讓我明白：北大精神不僅是仰望星空的智慧，更是腳踩泥土的韌勁。

擔任信訪局局長期間，我接待過各種原因上訪的群眾。面對情緒激動的鄉親，我以“同理心”傾聽訴求，聯合多部門現場辦公，推動大量“老大難”問題得到解決。

一年來，我大力推動無信訪村（社區）創建，化解信訪積案56件，群眾送來錦旗：“信訪干部辦實事，北大精神暖人心”。

全市信訪指數也因此名列全省前列，廣水開創性獲評全國信訪工作示范市。這讓我深刻領悟：北大的“兼容”不僅是接納多元，更是用智慧化解矛盾、用溫度消融堅冰。

2

以“敢為人先”的銳氣

在改革前沿中破冰突圍

北大人的基因里刻著“敢為天下先”。擔任公共資源交易中心黨組書記時，我發現招投標領域存在“暗箱操作”風險。我們頂住壓力推行全鏈條見證，讓不同崗位的人員互相牽制和監督貫穿整個招投標全流程，使得交易過程“陽光透明”。

改革后，項目節約資金11%，企業投訴量下降79%。廣水招投標指標始終位列全省優化營商環境考評的第一方陣。省交易中心工作簡報5次刊發廣水經驗做法，向全省宣傳推介。

這正是北大“科學民主”精神在制度創新中的生動實踐。

擔任武勝關鎮鎮長時，面對傳統農業效益低下的困境，我同領導班子一起打造一二三產業融合發展先行區：聚焦茶葉、油茶兩大特色產業，整合各項涉農資金，加強農業基礎設施建設，建成“三茶”產業園，帶動以茶文化為特色的鄉村旅游，實現農民戶均增長5000元。

堅持以延鏈補鏈強鏈為抓手，推動技改升級與重組轉型，讓以風機制造、塑膠制品等為支柱產業的傳統工業鎮煥發新生機。

2024年，武勝關鎮首次躋身湖北省綜合競爭力百強鎮榜單，也是廣水市上榜的兩個鄉鎮之一。

這讓我堅信：基層雖小，卻能以“繡花功夫”織就鄉村振興的大圖景，這正是湖北“產業倍增戰略”在田間地頭的回響。

3

以“家國天下”的擔當

在支點建設中扛旗沖鋒

北大人的使命始終與國同行。湖北提出打造科創、產業、開放、生態、聯動“五個支點”，作為基層干部，我時刻思考如何將“小我”融入“大我”：用“創新鏈”激活“產業鏈”,推動鄉鎮企業與高校共建產學研基地，讓風機制造技術提升附加值；

以“小窗口”服務“大戰略”，在組織部工作期間，牽頭制定人才工作“助力廣水”計劃，為縣域經濟引進培育400余名各類人才；

借“微改革”撬動“大治理”，擔任鎮黨委副書記時，建立“杏下夜話”制度，用民主協商破解基層社會整治難題。

這些實踐讓我深切體會到：湖北的戰略支點建設，既需要武漢的“光谷速度”，也需要廣水的“鄉村溫度”；既依賴大江大河的奔騰，也離不開涓涓細流的匯聚。

在燕園，我們讀懂了“眼底未名水，胸中黃河月”的壯闊；在基層，我領悟了“腳沾泥土香，心載萬家燈”的厚重。北大精神從不是飄在天上的云，而是扎進地下的根。當前，湖北正以“闖關奪隘”的魄力沖刺中部崛起，我輩北大人當以三種姿態躬身入局：

——做“破壁者”，在科技創新、改革攻堅中彰顯北大銳氣；

——做“連心橋”，在城鄉融合、民生改善中傳遞北大溫度；

——做“擎旗手”，在中部崛起戰略支點建設中展現北大擔當。

最后，我想說：選擇基層不是“放棄星辰大海”，而是用北大的火炬點亮更廣闊的天地。愿我們永遠銘記——心之所向，雖遠必達；行而不輟，未來可期！

2025.5.15

2025.5.11

2025.4.20

2025.3.03