沖著98%的就業(yè)率，擠爆這個國家頂尖高校的中國留學(xué)生，可能要失望了？

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最近，一篇文章在國內(nèi)輿論場上掀起了軒然大波。

有媒體注意到，今年日本大學(xué)應(yīng)屆生的就業(yè)率高達98%。這是什么概念？相當于所有畢業(yè)生幾乎都能順利求職，真正實現(xiàn)“畢業(yè)即就業(yè)”。

于是，無數(shù)中國留學(xué)生擠爆了東京大學(xué)的課堂，語言學(xué)校的申請材料更是堆積如山。大家的目標出奇地一致：畢業(yè)后拿到工作offer，然后留下來。

報道一出，立馬激起千層浪，有人驚嘆“就業(yè)天堂”，也有人質(zhì)疑真實性，熱議聲鋪天蓋地。

那么，在神話般的98%就業(yè)率背后，現(xiàn)實究竟如何？

要回答這個問題，就必須先回到數(shù)字本身。

98%確實高到難以置信，但它可不是隨隨便便算出來的。

數(shù)字的背后，站著日本兩個權(quán)威部門——文部科學(xué)省和厚生勞動省。每年，他們都會聯(lián)手全面摸底應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)情況。

就拿今年來說，他們鎖定了全日本112所不同類型的大學(xué)，抽樣了6250名畢業(yè)生，得出的結(jié)論就是這驚人的98%。

更意外的是，如果深入挖細節(jié)，就會發(fā)現(xiàn)一個更理想化的就業(yè)市場。

在國內(nèi)被調(diào)侃為“就業(yè)困難戶”的文科，在日本似乎迎來了春天，就業(yè)率高達98.2%，反超了理工科的97.3%。

職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)狀況尤其強勁。比如培養(yǎng)護士、設(shè)計師、藥劑師等技能的專門學(xué)校，今年的就業(yè)率飆升至 99.2%，同比上升1.7%，創(chuàng)下調(diào)查以來的最高紀錄。

而且即便是相對偏遠的地區(qū)，就業(yè)率也比較可觀。東京所在的關(guān)東地區(qū)以98.7%穩(wěn)居首位，中部（98.3%）和四國（98.1%）緊隨其后，排在最后的九州地區(qū)也有96.6%的就業(yè)率，機會似乎遍地都是。

看上去，無論身處何方，就讀何種學(xué)校，學(xué)習(xí)何種專業(yè)，只要不太挑剔，應(yīng)屆生基本都能找到工作。

但光鮮的數(shù)據(jù)背后，也藏著兩個容易被忽略的細節(jié)。

首先，這里的就業(yè)率是指求職者拿到offer的比例，繼續(xù)升學(xué)、臨時工、不打算找工作的人都不在統(tǒng)計范圍內(nèi)。拿到的offer中除了正社員崗位，也包括非正式崗位。

更關(guān)鍵的是，這個數(shù)據(jù)的主要統(tǒng)計對象，是持有日本國籍的學(xué)生，并不包含龐大的外國留學(xué)生群體。

于是，一個很現(xiàn)實的問題浮出水面：在98%的光環(huán)下，留學(xué)生能分到一杯羹嗎？

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答案可能要令很多人失望了。

根據(jù)日本學(xué)生支援機構(gòu)（JASSO）的最新統(tǒng)計，2023年，除去繼續(xù)升學(xué)的留學(xué)生，真正能在日本成功就業(yè)的外國留學(xué)生只有53.3%。過去幾年，這個數(shù)字都在40%~55%之間徘徊。

這意味著，在打算找工作的留學(xué)生里，每兩人中只有一人能拿到offer，其余的基本上要么繼續(xù)深造，要么回國就業(yè)。

乍一看，落差確實有點大，但似乎并不影響大家的選擇。

因為重要的并不是數(shù)字本身，而是背后的“趨勢”。

首先擺在面前的，是一個不爭的事實：在日本勞動力短缺的大環(huán)境之下，外國員工也成為了日本企業(yè)搶人的一部分。

官方預(yù)計到2030年，勞動力缺口將達到341萬人，大約是四國地區(qū)的人口總和。尤其是在IT這類新興領(lǐng)域，人才缺口高達近80萬。

也因此，日本企業(yè)錄用外國留學(xué)生的比例開始逐年上升。

2024年度，日本企業(yè)錄用了外國留學(xué)生的比例上升至近四成，達到25.6%。而今年，預(yù)計雇傭外國留學(xué)生的公司比例達到38%。

這已經(jīng)不是“退而求其次”的無奈選擇，而是主動的戰(zhàn)略調(diào)整。

數(shù)據(jù)顯示，近 70% 的企業(yè)希望外國留學(xué)生在日本長期就職，不只是臨時補位，而是希望培養(yǎng)為長期人力。

特別是在高技術(shù)、高附加值領(lǐng)域，企業(yè)的用人熱情格外高漲，超過一半的留學(xué)生都涌入了這些核心賽道。

更重要的是，日本政府也在想方設(shè)法讓留學(xué)生留下來。

以往，很多留學(xué)生找工作就卡在簽證上，畢業(yè)后一般只有短短6個月的時間，找不到就得回國。現(xiàn)在，日本政府把求職期延長到最高2年，以留住更多有潛力的人才。

日本政府甚至給自己定下了KPI：到2033年，要把留學(xué)生就業(yè)率拉高到60%。為此，各種配套政策接連登場：舉辦專屬招聘會，鼓勵企業(yè)開放實習(xí)，牽頭整合學(xué)校和商會的資源。

這背后的信號很明確：留學(xué)生的就業(yè)率，雖然摸不到98%的“天花板”，但它正處在一個肉眼可見的上升通道中。

更別提日本愈發(fā)友好的職場環(huán)境，從推行上四休三、遠程辦公，到持續(xù)漲薪、發(fā)放補貼，再到位居全球前列的節(jié)假日數(shù)量，吸引力不可謂不大。

在不少人眼里，相比國內(nèi)的“千軍萬馬過獨木橋”，這確實值得放手一搏。

其實，如今這批選擇留在日本的年輕人，他們追逐的已經(jīng)不僅是98%就業(yè)神話了。

他們更在意的，是一種更可控的人生節(jié)奏。

以前，留學(xué)日本的邏輯是學(xué)歷套利，在海外鍍金后，拿著文憑回國“上岸”，闖出一片天地。

而現(xiàn)在則變成了工作套利，大家不再急著回國，而是直接在日本落腳，換取一份更清晰可控的生活。

他們謹慎地評估著不同生活路徑的風(fēng)險與回報，最終選擇了一條波動性更小、風(fēng)險更可控的道路。

這種可預(yù)測性，在一個充滿不確定性的時代，確實是實打?qū)嵉纳莩奁罚彩撬麄兞粝碌淖顖詫嵉睦碛伞?/p>

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