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作者:張燕
污染物在線監(jiān)測(cè)零超限,生產(chǎn)礦井污水利用率100%,中水復(fù)用同比增加40.04%,危廢庫(kù)全部按照“五化”管理,7座環(huán)保設(shè)施實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),綠色工藝實(shí)現(xiàn)安全、高效、高回收率開(kāi)采……加入山西焦煤大家庭以來(lái),華晉焦煤呂梁公司轉(zhuǎn)變思想,防治并舉,堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、節(jié)約集約、綠色低碳發(fā)展道路,以滿滿“含綠量”不斷提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“含金量”。
“我們以實(shí)際行動(dòng)證明,資源開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)從來(lái)都不是一道單選題。”山西焦煤華晉焦煤呂梁公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“呂梁公司”)黨委書(shū)記、執(zhí)行董事張海彥深有感觸地說(shuō)。
水處理 濁水變清流
礦井水原水水質(zhì)成分極為復(fù)雜,地質(zhì)條件的變化、采礦活動(dòng)等都會(huì)讓水質(zhì)發(fā)生變化,更別說(shuō)還常有鐵錳等重金屬、氟化物、硫酸鹽、微量有機(jī)物等在其中“作怪”。
呂梁公司龍峰煤業(yè)由9個(gè)礦井整合而成,原水水質(zhì)的極端不確定性和礦井水涌水量大,讓這里的礦井水處理起來(lái)十分復(fù)雜。
“每天上班后的第一件事就是進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),像開(kāi)盲盒一樣,但沒(méi)有驚喜只有頭疼。”龍峰煤業(yè)水處理站工作人員武楚峰說(shuō),他們長(zhǎng)期堅(jiān)持每天定時(shí)取水樣測(cè)pH值、渾濁度等,再根據(jù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整藥劑種類(lèi)及用量,才能把“善變”的礦井水變成達(dá)標(biāo)清水。
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不同程度的水處理難題存在于呂梁公司所屬各礦井。為了守護(hù)每一滴水的潔凈,該公司持續(xù)向污染宣戰(zhàn):推動(dòng)污水處理站核心設(shè)備的自動(dòng)化、集約化與智能化運(yùn)行,引入自動(dòng)溶藥與精準(zhǔn)加藥系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)藥劑投加的智能控制,實(shí)施從設(shè)備層、控制層到監(jiān)控層的全面自動(dòng)化改造,構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),推動(dòng)全廠數(shù)字化與可視化運(yùn)營(yíng)……
“以往靠操作人員的經(jīng)驗(yàn)來(lái)投藥,不僅藥劑浪費(fèi)嚴(yán)重,還可能影響處理效果。”呂梁公司生態(tài)環(huán)保部副部長(zhǎng)任學(xué)彬表示,經(jīng)過(guò)一系列的科學(xué)改造后,如今各礦的出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)有了保障,成本也得到了降低。
在金達(dá)煤業(yè)水處理站,沿著格柵、沉淀池、生化反應(yīng)池一路前行,能夠清晰見(jiàn)證污水變清的“凈化之旅”;錦瑞煤業(yè)水質(zhì)參數(shù)COD值(COD值越高,說(shuō)明水中的有機(jī)物含量越高,水污染越嚴(yán)重)已經(jīng)降到了3ml/L,遠(yuǎn)低于國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)(≤20ml/L)。據(jù)了解,呂梁公司所屬生產(chǎn)礦井4座標(biāo)準(zhǔn)化污水處理站現(xiàn)已全部通過(guò)山西焦煤驗(yàn)收,并榮獲年度山西焦煤標(biāo)準(zhǔn)化污水處理廠稱(chēng)號(hào)。金達(dá)煤業(yè)還被評(píng)為山西焦煤2024年度綠色礦山創(chuàng)建優(yōu)秀單位。
還凈土 危廢變無(wú)廢
廢設(shè)備用油、廢礦物油、廢鉛酸電池、廢油桶、油漆空桶等都屬于礦山危廢,若處理不當(dāng),便會(huì)污染土壤和水源。這其中,液壓支架上使用的濃縮液是井下最大的危廢。一旦泄漏,進(jìn)入水中,再被水泵抽到地面,就會(huì)直接造成水質(zhì)參數(shù)超標(biāo),引起惡性循環(huán)。
今年6月的一天,錦瑞煤業(yè)水處理站工作人員反映水質(zhì)指標(biāo)異常。錦瑞煤業(yè)生態(tài)環(huán)保部副部長(zhǎng)宋玄明立刻意識(shí)到,是井下“跑液”影響了水質(zhì)。他第一時(shí)間下井排查,趴在輸送管道處,一個(gè)接點(diǎn)一個(gè)接點(diǎn)地觀察。
為了加強(qiáng)危廢管理,錦瑞煤業(yè)將環(huán)保部人員列入下井跟班名單,3天一次,專(zhuān)門(mén)巡查危廢可能出現(xiàn)跑冒滴漏之處。正因?yàn)閷?duì)井下“危廢地圖”了如指掌,宋玄明只用了20多分鐘就找到了一個(gè)黃豆大的濃縮液漏點(diǎn)。一個(gè)多小時(shí)后,水質(zhì)恢復(fù)正常。
“井下危廢管住了,水處理就能簡(jiǎn)單一些;反之,水里有油,同樣能反映出危廢的處理情況。其實(shí)兩者是一體的,必須從源頭遏制。”宋玄明說(shuō)。
呂梁公司以“無(wú)廢礦山”為目標(biāo),制定了監(jiān)管措施“流程化”、源頭管控“制度化”、貯存轉(zhuǎn)運(yùn)“規(guī)范化”、暫存體系“規(guī)模化”、危廢處置“溯源化”的“五化”管理,基本實(shí)現(xiàn)了危廢從源頭到處置的全過(guò)程、全流程“端到端”監(jiān)管。
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為徹底解決危廢收集率長(zhǎng)期低下等問(wèn)題,金達(dá)煤業(yè)、錦瑞煤業(yè)、龍峰煤業(yè)、孝龍園區(qū)累計(jì)完成420㎡示范危廢庫(kù)創(chuàng)建工作,危廢回收率及種類(lèi)顯著提高。特別是錦瑞煤業(yè),在原址上擴(kuò)建成300㎡的7區(qū)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化危廢庫(kù)房,還吸引了地方十余家礦井及兄弟單位前來(lái)參觀。
錦瑞煤業(yè)總工程師方寧說(shuō):“在嚴(yán)格的管控及責(zé)任考核下,大家的危廢管理意識(shí)也在逐步提升。現(xiàn)在油脂類(lèi)回收率從原來(lái)的不足10%提升至約45%,杜絕了危廢隨意堆存導(dǎo)致的環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)。”
資源“增” 吃勁變吃盡
由于生態(tài)環(huán)境危機(jī)倒逼以及“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動(dòng),讓廢石變資源、尾礦生價(jià)值,已成為煤企走出資源浪費(fèi)困境的破解之法。
呂梁公司所屬礦井多為資源整合礦井,部分井田受限于原小煤窯開(kāi)采影響,資源難見(jiàn)天日。
為提高礦井資源回收率,早在2022年,錦瑞煤業(yè)就以一采區(qū)8號(hào)煤層8102工作面作為試點(diǎn),實(shí)施空巷充填開(kāi)采技術(shù)。“這個(gè)工作面有3條與切眼平行的舊空巷,必須先充填,才能‘置換’出想采沒(méi)法采的寶貴資源。”錦瑞煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)王強(qiáng)強(qiáng)介紹,該煤業(yè)從地面至井下鋪設(shè)了高壓無(wú)縫鋼管,可將以粉煤灰為主的固廢材料遠(yuǎn)距離輸送至空巷內(nèi)進(jìn)行充填,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)壁式綜合機(jī)械化開(kāi)采。“這一技術(shù)既消耗了大量固廢,還回收資源37萬(wàn)噸,可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4億多元。”
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如何讓礦山更綠?綠色開(kāi)采為礦山可持續(xù)發(fā)展打開(kāi)了一扇窗。兩個(gè)月前,金達(dá)煤業(yè)的10403、10209工作面采用小煤柱開(kāi)采工藝,成功將井下留設(shè)煤柱寬度由20米減少至6.5米,累計(jì)多回收煤炭資源19.18萬(wàn)噸,由此創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值9062.55萬(wàn)元。
在呂梁公司,“110”工法對(duì)于將資源“吃干榨盡”可謂功不可沒(méi)——錦瑞煤業(yè)在一采區(qū)9101綜采工作面近距離厚煤層首次實(shí)施切頂卸壓留巷工藝,也是首次在一個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行雙巷切頂留巷,預(yù)計(jì)多回收煤柱約12萬(wàn)噸;9111綜采工作面繼續(xù)采用“110”工法,可多回收煤炭資源9.5萬(wàn)噸。
龍山煤業(yè)在二采區(qū)2205工作面采用薄煤層無(wú)煤柱自成巷“110”工法,可從根本上解決巷道圍巖大變形、資源浪費(fèi)、掘巷成本高、返修成本高等問(wèn)題。
從“黑色印象”到“綠滿礦山”。呂梁公司以智能技術(shù)賦能、資源綜合利用、綠色工藝加持,讓黑色煤海綻放出了綠色光芒。
來(lái)源:山西焦煤華晉焦煤集團(tuán)
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