【零售】大潤(rùn)發(fā)最新業(yè)績(jī)發(fā)布，計(jì)劃三年內(nèi)調(diào)改500家店！

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（快消品訊）日前，大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售（06808.HK）投資者會(huì)議上，董事會(huì)主席華裕能公布未來(lái)三年“加速門(mén)店調(diào)改 + 持續(xù)開(kāi)店”雙輪驅(qū)動(dòng)核心戰(zhàn)略，反對(duì)單純關(guān)店收縮，為傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型指明方向。

高鑫零售（06808.HK）披露 2025 年中期業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入305.02億元，同比減少12.01%；經(jīng)營(yíng)溢利為2.71億元，同比減少56.4%；公司權(quán)益股東應(yīng)占虧損1.23億元，去年同期溢利2.06億元，核心盈利指標(biāo)明顯下滑。業(yè)績(jī)下滑主因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)需求疲軟致客單價(jià)下滑，以及中秋節(jié)假期延遲的日歷效應(yīng)。

“面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，本集團(tuán)始終主動(dòng)求變、積極破局。”高鑫零售CEO沈輝在報(bào)告中提到。不公司核心經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)明顯：現(xiàn)金流穩(wěn)健，凈現(xiàn)金達(dá) 119.58 億元；線(xiàn)上業(yè)務(wù)亮眼，B2C 訂單量同店增長(zhǎng) 7.4%，前置倉(cāng)已落地五地；降本增效成果顯著，采購(gòu)成本降低，運(yùn)營(yíng)效率提升。

兩大門(mén)店調(diào)改樣本驗(yàn)證戰(zhàn)略可行性。一線(xiàn)核心商圈的昆山店，商品結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)，SKU 從 2 萬(wàn)支減至 1 萬(wàn)支，強(qiáng)化生鮮即食業(yè)務(wù)；場(chǎng)景體驗(yàn)上，設(shè)置主題區(qū)、IP 文創(chuàng)區(qū)等。開(kāi)業(yè)首日預(yù)估銷(xiāo)售額達(dá) 450 萬(wàn)元。華南區(qū)首家調(diào)改的樟木頭店，商品結(jié)構(gòu)貼合區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣，生鮮區(qū)亮點(diǎn)突出；場(chǎng)景體驗(yàn)上，拓寬通道、新增特色區(qū)域。調(diào)改后客流提升 25%。

大潤(rùn)發(fā)轉(zhuǎn)型已形成“戰(zhàn)略 - 能力 - 樣本”的邏輯閉環(huán)。未來(lái)三年，500 家門(mén)店調(diào)改與新店開(kāi)設(shè)將逐步落地，有望放大“商品精簡(jiǎn) + 體驗(yàn)升級(jí) + 線(xiàn)上線(xiàn)下融合”的協(xié)同效應(yīng)。其實(shí)踐表明，傳統(tǒng)商超在消費(fèi)升級(jí)與競(jìng)爭(zhēng)加劇背景下，精準(zhǔn)把握目標(biāo)客群需求，通過(guò)供應(yīng)鏈、場(chǎng)景與效率優(yōu)化，仍能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。