藍(lán)衣軍團(tuán)世界杯三連冠！意大利網(wǎng)球成為主角

在號(hào)稱“網(wǎng)球界世界杯”的戴維斯杯，意大利隊(duì)已經(jīng)連續(xù)3年捧起獎(jiǎng)杯。今年還是在隊(duì)內(nèi)大哥辛納和二哥穆塞蒂缺陣的情況下，貝雷蒂尼和科博利在單打上發(fā)揮精彩，以2-0的比分戰(zhàn)勝了西班牙。

放在20年前，或者說(shuō)10年前，你能想到意大利選手在各級(jí)巡回賽、杯賽上向冠軍發(fā)起沖擊，而曾登頂世界之巔的意大利足球男子國(guó)家隊(duì)卻會(huì)連續(xù)2屆錯(cuò)過(guò)世界杯，如今又一次跌入附加賽，還要為2026年的名額拼搶一番嗎？

了解的朋友們可能知道，如今意甲經(jīng)濟(jì)條件下滑，被調(diào)侃為“窮親戚”，也沒(méi)有意大利自己的“姆巴佩”“哈蘭德”，人才培養(yǎng)青黃不接。

相比之，歷史不那么悠久的意大利網(wǎng)球，正在以令人驚訝的速度培養(yǎng)出一眾好手。在男子網(wǎng)壇，意大利有九名球員世界排名前100，五名球員位列前50，包括常年?duì)幰坏捻敿?jí)選手——揚(yáng)尼克·辛納。

在女子網(wǎng)壇，保利尼在單打賽場(chǎng)穩(wěn)居世界前列，和埃拉尼的雙打組合屢創(chuàng)佳績(jī)，帶領(lǐng)意大利隊(duì)連續(xù)兩年拿下比利簡(jiǎn)金杯。

很明顯，如今的意大利體育界的光芒，網(wǎng)球場(chǎng)更勝綠茵場(chǎng)，當(dāng)網(wǎng)球劃破空氣，精準(zhǔn)過(guò)網(wǎng)，一個(gè)屬于意大利網(wǎng)球的黃金時(shí)代，正熠熠生輝。

球場(chǎng)上的意大利人

意大利首個(gè)大滿貫在1976年由阿德里亞諾·帕納塔在法網(wǎng)獲得，他將這項(xiàng)精英運(yùn)動(dòng)推向了大眾視野，激勵(lì)著身后越來(lái)越多的意大利選手躋身男女世界排名榜單。

近十幾年來(lái)，大滿貫賽場(chǎng)上有太多意大利選手留下的精彩瞬間：

2010年，也是在紅土場(chǎng)上，弗朗西斯卡·斯齊亞沃尼捧起了意大利女網(wǎng)的第一座大滿貫獎(jiǎng)杯。

2015年的美網(wǎng)半決賽，羅伯塔·文奇終結(jié)了小威沖擊年度全滿貫的夢(mèng)想，法拉盛公園上演意大利德比，最終是同胞對(duì)手弗拉維婭·佩內(nèi)塔更勝一籌。

在“巨頭挑戰(zhàn)賽”的年代，曾經(jīng)的意大利一哥弗格尼尼在15年美網(wǎng)賽場(chǎng)對(duì)陣納達(dá)爾上演了讓二追三的戲碼。馬爾科·切基納托在18年的法網(wǎng)戰(zhàn)勝德約科維奇闖入半決賽。

接著是排名攀升的貝雷蒂尼，他在2021年成為首個(gè)打入溫網(wǎng)決賽的意大利人，也是首位完成大滿貫?zāi)袉稳藦?qiáng)的90后球員。

最近兩年，賽場(chǎng)上飄揚(yáng)的意大利國(guó)旗越來(lái)越多了。

最矚目的辛納在兩年內(nèi)斬獲14個(gè)單打冠軍，包括4個(gè)大滿貫冠軍、2個(gè)ATP年終冠軍。

保利尼撐起了意大利女子網(wǎng)球的一片天，她在24年連續(xù)打入法網(wǎng)和溫網(wǎng)的決賽；和薩拉·埃拉尼搭檔贏得了奧運(yùn)會(huì)雙打金牌、法網(wǎng)冠軍等多個(gè)雙打冠軍。

在混雙賽場(chǎng)，埃拉尼和瓦瓦索里的搭檔成為首對(duì)贏得美網(wǎng)混雙冠軍的意大利組合，在今年的法網(wǎng)聯(lián)手?jǐn)孬@第二個(gè)大滿貫冠軍，并在美網(wǎng)更新的賽制下成功衛(wèi)冕。

單打雙打，全面突破；男女世界杯，接連問(wèn)鼎。在網(wǎng)球這個(gè)出了名燒錢又難出頭的項(xiàng)目中，意大利網(wǎng)球的梯隊(duì)建設(shè)可謂根基扎實(shí)，發(fā)展健康。

意大利的網(wǎng)球粉絲

正如一個(gè)李娜、一個(gè)鄭欽文可以給中國(guó)網(wǎng)球提供超級(jí)賦能，意大利球員們的出眾表現(xiàn)也讓網(wǎng)球在意大利本土的受歡迎程度節(jié)節(jié)攀升。

2020年到2024年期間，意大利網(wǎng)球協(xié)會(huì)的注冊(cè)人數(shù)就增加了825,795人。

網(wǎng)球的熱情席卷了整個(gè)亞平寧半島。

誰(shuí)能不喜歡勝利者呢？

就像中國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)員們能永遠(yuǎn)包攬微博熱搜一樣，辛納自然也是頭版常客。

意大利資深記者烏巴爾多·斯卡納加塔在接受CNN體育采訪時(shí)談到，他從未見(jiàn)過(guò)網(wǎng)球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)像現(xiàn)在這樣受歡迎。

“以前《米蘭體育報(bào)》的頭版從來(lái)沒(méi)有網(wǎng)球報(bào)道過(guò)，現(xiàn)在無(wú)論辛納做什么，網(wǎng)球每天都會(huì)出現(xiàn)在所有報(bào)紙上。”他說(shuō)道。

《米蘭體育報(bào)》網(wǎng)站

當(dāng)前，足球依舊占據(jù)意大利體育屆的主流，排名第二的網(wǎng)球，在大流量面前可以說(shuō)并不遜色。

今年的ATP年終總決賽是意大利電視史上收視最高的網(wǎng)球比賽，辛卡大戰(zhàn)一共吸引了700萬(wàn)觀眾，收視份額為36.6%。

超過(guò)了2023年都靈年總辛納對(duì)陣德約科維奇的比賽，當(dāng)時(shí)有670萬(wàn)觀眾收看。

決賽結(jié)束后較晚些的黃金時(shí)段，意大利國(guó)家電視臺(tái)Rai Uno直播了意大利對(duì)陣挪威的世界杯預(yù)選賽，一共吸引了750萬(wàn)觀眾，收視份額為34%。

雖然總觀眾相差不少，但是市場(chǎng)收視份額證明辛納vs阿卡在搶占觀眾注意力這塊并不遜于踢世預(yù)賽的國(guó)家隊(duì)，后者還有黃金時(shí)段和電視臺(tái)預(yù)熱的加持。

更何況對(duì)于意大利人來(lái)說(shuō)，辛納在都靈伊納爾皮網(wǎng)球場(chǎng)的勝利，一定比國(guó)家隊(duì)在圣西羅主場(chǎng)被北歐勁旅灌4個(gè)球更令人精神舒暢。

意大利的超級(jí)偶像

辛納的明星效應(yīng)，為網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在意大利的推廣注入了毋庸置疑的巨大拉力。

在意大利，他是一位前所未有、積極向上的榜樣，他不僅能在世界最高水準(zhǔn)的對(duì)決中獲勝，也展現(xiàn)了國(guó)家體育英雄的人格魅力。

在意大利，他的光環(huán)沒(méi)有因?yàn)槿ツ甑慕庨T有任何貶損，當(dāng)他在羅馬大師賽解禁復(fù)出時(shí)，在主場(chǎng)受到了觀眾山呼海嘯的歡迎。

在意大利，辛納就像一個(gè)鄰家男孩，禮貌謙遜，沉穩(wěn)冷靜，簡(jiǎn)直是意大利父母眼中的完美榜樣。在他的帶動(dòng)下，青少年網(wǎng)球?qū)W校的報(bào)名人數(shù)迎來(lái)了大幅增長(zhǎng)。

辛納成功了，越來(lái)越多的意大利網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員成功了，網(wǎng)球的收視率成功了，羅馬和都靈的票房成功了，這意味著，意大利網(wǎng)球的未來(lái)也許會(huì)更加成功。

意大利的網(wǎng)協(xié)改革

我們不禁發(fā)問(wèn)，在意大利網(wǎng)球的崛起中，意大利網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)（FITP）做對(duì)了什么呢？

曾幾何時(shí)，意大利網(wǎng)協(xié)也和許多采用自上而下管理模式的網(wǎng)球協(xié)會(huì)一樣，這種模式對(duì)項(xiàng)目的損害往往大于促進(jìn)。

在“3C原則”——教練(Coaches)、賽事(Competition)與場(chǎng)地(Courts)的指導(dǎo)下，意大利網(wǎng)球協(xié)會(huì)開(kāi)始了數(shù)十年的體制內(nèi)改革。終于使得這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)達(dá)到了前所未有的高度。

FITP現(xiàn)任主席安吉洛·比納吉

第一，支持私人教練團(tuán)隊(duì)。這可以說(shuō)是意大利網(wǎng)球改革中最為關(guān)鍵的一環(huán)。

FITP認(rèn)為第一步必須停止將球員與教練割裂開(kāi)來(lái)，同時(shí)不再?gòu)牡胤骄銟?lè)部中 “挑選尖子生” 單獨(dú)培養(yǎng)。

辛納、貝雷蒂尼、索內(nèi)戈、穆塞蒂都不是意大利網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)培養(yǎng)出來(lái)的，而是在私人團(tuán)隊(duì)的幫助下開(kāi)始嶄露頭角。

隨著改革的推進(jìn)，網(wǎng)協(xié)開(kāi)始向私人執(zhí)教的球員及團(tuán)隊(duì)提供財(cái)政資助、高質(zhì)量的指導(dǎo)。因此，無(wú)論球員身處何地，無(wú)論由誰(shuí)執(zhí)教，他們都能獲得最好的資源。

第二，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)教練。最快的方式自然是請(qǐng)外援。克雷格·奧沙納西曾是德約科維奇教練團(tuán)隊(duì)的成員，自2016年以來(lái)一直擔(dān)任意大利網(wǎng)球協(xié)會(huì)的顧問(wèn)。

通過(guò)研討會(huì)，他幫助意大利本土教練提高戰(zhàn)術(shù)和球員訓(xùn)練，輔導(dǎo)如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析為每位球員量身定制訓(xùn)練計(jì)劃。

奧沙納西在采訪中提及：“我的理念是讓這些意大利年輕孩子參與到比賽中來(lái)，教練能夠很容易地看出這些球員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。這樣就可以對(duì)這些球員進(jìn)行更有針對(duì)性的指導(dǎo)，而不是千篇一律的方法。”

網(wǎng)協(xié)想盡辦法為教練提供全方位支持，包括教練培訓(xùn)資料、研討會(huì)、數(shù)據(jù)分析工具使用權(quán)，以及理療師和體能教練資源對(duì)接。得益于FITP推出的OKR行動(dòng)計(jì)劃，如今意大利教練在各類教練認(rèn)證培訓(xùn)課程中的參與人數(shù)位居世界前列。

第三、賽事資源向青少年傾斜。意大利網(wǎng)協(xié)為有意承辦職業(yè)賽事的俱樂(lè)部提供資金支持，這是真正的把錢花在刀刃上。

意大利有青少年錦標(biāo)賽、未來(lái)賽，還有大量的挑戰(zhàn)賽，這些賽事能給年輕選手提供機(jī)會(huì)。

歐洲網(wǎng)球協(xié)會(huì)2022 年的一份報(bào)告指出，意大利舉辦了148項(xiàng)國(guó)際賽事，占整個(gè)歐洲大陸賽事總數(shù)的8%，僅次于西班牙。

發(fā)達(dá)的網(wǎng)球賽事網(wǎng)絡(luò)一方面能讓意大利球員在本土就有比賽打，而不是花很多錢到世界各地參賽。

另一方面，賽事組織者也會(huì)向年輕的本土球員發(fā)放外卡，這讓他們積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也有機(jī)會(huì)收獲積分，而更多的排名積分又能幫助球員獲得參加更高級(jí)別賽事的資格。

這種培養(yǎng)模式下優(yōu)秀選手的涌現(xiàn)是必然，更重要的是，本土網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的繁榮也能促進(jìn)選手們良性競(jìng)爭(zhēng)，辛納、穆塞蒂、科博利、達(dá)爾德里這些00后球員從青少年時(shí)期就開(kāi)始相互較量，不斷成長(zhǎng)。

第四、場(chǎng)地的增加。賽事資源的增加需要匹配的硬件條件。2010 年，意大利網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)啟動(dòng)了一項(xiàng)“快速場(chǎng)地項(xiàng)目”，最終使硬地球場(chǎng)的數(shù)量增加了四倍。

誰(shuí)說(shuō)意大利人更偏愛(ài)紅土，看著辛納在室內(nèi)硬地場(chǎng)里所向披靡，背后自然離不開(kāi)當(dāng)年的鋪墊。

第五、布局傳媒領(lǐng)域。在“3C”的條件不斷完善后，意大利網(wǎng)協(xié)更進(jìn)一步，推出了專業(yè)網(wǎng)球電視頻道SuperTennis——所有意大利家庭都可以免費(fèi)收看。

該頻道不僅轉(zhuǎn)播頂級(jí)賽事，還會(huì)播放ATP、WTA 、ITF的低級(jí)別賽事，甚至部分青少年賽事。

這樣一來(lái)，排名從500位到前10位的選手都能獲得曝光機(jī)會(huì)。由此帶來(lái)的正向循環(huán)清晰可見(jiàn)：網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)關(guān)注度的提升，激發(fā)了青少年及其家庭的參與熱情；而大眾關(guān)注度的增長(zhǎng)，又吸引了更多贊助商加入。

媒體傳播與運(yùn)動(dòng)發(fā)展相輔相成，共同將意大利網(wǎng)球推向了更廣闊的未來(lái)。

讓我們?cè)倩氐侥莻€(gè)問(wèn)題：意大利網(wǎng)球協(xié)會(huì)做對(duì)了什么？

最重要的一點(diǎn)是協(xié)會(huì)完成了角色轉(zhuǎn)型：從過(guò)去居高臨下的“管理者”，轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同各方的“服務(wù)者”與“整合者”。

他們尊重球員的個(gè)性化發(fā)展，賦能教練團(tuán)隊(duì)，支持地方俱樂(lè)部，同時(shí)大力完善場(chǎng)地設(shè)施與賽事體系，并借助媒體力量擴(kuò)大網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的影響力。

一個(gè)良性循環(huán)的“意大利模式”逐漸形成，助力將這塊土地塑造為一個(gè)網(wǎng)球的“造星工廠”。

三個(gè)“C”理念的提出看似簡(jiǎn)單，但將其轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的成功，需要的卻是持之以恒的系統(tǒng)性實(shí)踐與全體系的共同投入。事實(shí)已經(jīng)證明，意大利網(wǎng)球的崛起絕非偶然，其以“支持而非指令、合作而非割裂”為核心的體系性經(jīng)驗(yàn)，尤其值得發(fā)展中的中國(guó)網(wǎng)球深入借鑒。