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文/十一弟
妖股年年有,但今年特別多。
臨近年底,早已趴窩的房地產(chǎn)行業(yè),竟然也能冒出來一只妖股,是讓人萬萬想不到的。
這幾天,深圳有一家老牌地產(chǎn)商,四天三板,接連漲停——
華聯(lián)控股。
最近五天時(shí)間里,它的股價(jià)上漲了四成以上;
過去二十天以來,更是大幅上漲了三分之二。
疊加今天的漲勢(shì),華聯(lián)控股的市值,已經(jīng)站在百億大關(guān)了。
華聯(lián)控股是一家老牌地產(chǎn)商,規(guī)模很小,財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)十分溫吞。
之所以能在二級(jí)市場(chǎng)上掀起風(fēng)浪,是來自前兩天發(fā)布的一則公告——
它決定以1.75億美元的現(xiàn)金代價(jià),相當(dāng)于逾12億人民幣,收購一家阿根廷企業(yè)。
這家企業(yè)名下間接持有位于阿根廷薩爾塔省的Arizaro項(xiàng)目80%的開發(fā)權(quán)益,該項(xiàng)目主要包含Arizaro鋰鹽湖6個(gè)采礦權(quán)。
據(jù)說,Arizaro鹽湖為南美洲鋰三角最大的未開發(fā)鹽湖。
收購Arizaro項(xiàng)目80%的開發(fā)權(quán)益后,華聯(lián)控股由此將新增海外鋰鹽湖礦資產(chǎn),并切入鹽湖提鋰生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
鹽湖提鋰業(yè)務(wù)的主要產(chǎn)品,是電池級(jí)碳酸鋰,這是新能源鋰電池最重要的原材料。
從半死不活的傳統(tǒng)房地產(chǎn),跨界跳入了一片如火如荼的新能源行業(yè)。
在二級(jí)市場(chǎng)到處制造、捕捉概念股的莊家,瞬間就亢奮起來了。
華聯(lián)控股變身妖股,詭異之處在于——
上市公司披露這一重大事項(xiàng)之前,它的股價(jià)已經(jīng)提前封在了漲停板。
12月23日,華聯(lián)控股才正式發(fā)布收購公告。
但在12月19日,它就已經(jīng)啟動(dòng)了這波上漲行情,當(dāng)天即來了一個(gè)漲停。
也就是說,可能有人提前收到風(fēng)聲,建倉埋伏起來了。
在A股市場(chǎng)上,華聯(lián)控股并不起眼,甚至在房地產(chǎn)板塊,它的存在感也很低。
它只在深圳、杭州兩個(gè)城市,開發(fā)了少量幾個(gè)項(xiàng)目——
位于深圳的華聯(lián)城市商務(wù)中心、御品巒山、華聯(lián)城市全景、華聯(lián)南山A區(qū);
還有位于杭州的錢塘公館、時(shí)代大廈、全景天地。
華聯(lián)控股的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),主要有三塊——
項(xiàng)目開發(fā),商辦租賃,物業(yè)管理。
去年,華聯(lián)控股的營(yíng)收規(guī)模4億出頭。
其中,開發(fā)銷售收入114萬,商辦租賃與酒店經(jīng)營(yíng)收入超過4億,物業(yè)管理等其他收入不足78萬。
也就是說,在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上——
華聯(lián)控股名下的項(xiàng)目開發(fā),基本已經(jīng)停滯,物業(yè)管理收入占比很小。
它的收入來源,主要是靠吃老本,在深圳等城市持有一些商辦物業(yè),坐地收租。
華聯(lián)控股全年的營(yíng)收規(guī)模,只有4億出頭,到手凈利潤(rùn)大約4000萬。
但它不遠(yuǎn)萬里地跑去阿根廷收購鋰鹽湖礦,一出手就撒出去了12個(gè)多億,幾乎相當(dāng)于去年?duì)I收的三倍。
十一弟查了下,到今年三季度,華聯(lián)控股手上的現(xiàn)金,大概12億出頭。
另外,它還持有7個(gè)多億的銀行理財(cái),1個(gè)多億的銀行存單。
華聯(lián)控股名下的現(xiàn)金資產(chǎn)都加在一起,大概有20億。
不過,別忘了,這是一家傳統(tǒng)地產(chǎn)商。
它還有在建及待建的開發(fā)項(xiàng)目,需要資金周轉(zhuǎn)與投入。
比如,位于深圳的御品巒山。
今年十月份,這個(gè)項(xiàng)目剛剛開啟預(yù)售,總投資16億,目前投入不到4億。
在二級(jí)市場(chǎng)和房地產(chǎn)行業(yè),華聯(lián)控股名不見經(jīng)傳,存在感很弱。
但它背后,卻站著擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的潮汕家族——
華聯(lián)控股的實(shí)際控制人,是恒裕系的龔澤民。
比龔澤民更為人所熟知的,是他的父親和哥哥——
龔澤民的父親是恒裕集團(tuán)創(chuàng)始人龔俊龍,曾經(jīng)的汕尾首富。
他創(chuàng)辦的恒裕集團(tuán),是深圳有名的豪宅開發(fā)商,開發(fā)過不少高端項(xiàng)目。
龔俊龍有兩個(gè)兒子——
長(zhǎng)子龔海鵬,從父親手上接班,負(fù)責(zé)恒裕集團(tuán)的整體運(yùn)營(yíng);
次子龔澤民,也就是現(xiàn)在華聯(lián)控股的實(shí)控人,執(zhí)掌恒裕資本,負(fù)責(zé)資本運(yùn)作。
這次華聯(lián)控股在阿根廷耗資逾12億收購鋰鹽湖礦,就是龔澤民一手操刀的大手筆。
華聯(lián)控股最早成立于1989年,它早期的大股東,是華聯(lián)集團(tuán)。
由于央企股權(quán)分置改革,2005年,華聯(lián)集團(tuán)12%的股權(quán),被劃轉(zhuǎn)給了華僑城集團(tuán),由此成為華聯(lián)控股的間接大股東。
此后華聯(lián)集團(tuán)經(jīng)過一系列股權(quán)調(diào)整,逐漸由錦江集團(tuán)、河南富鑫、華僑城集團(tuán)、長(zhǎng)安信托等十幾家企業(yè)共同持股。
由于股權(quán)分散,上市公司長(zhǎng)期處于無實(shí)際控制人的狀態(tài)。
2019年,杭州金研資本以55億代價(jià),收購錦江集團(tuán)、河南富鑫、長(zhǎng)安信托合共持有的華聯(lián)集團(tuán)54%股權(quán)。
但收購遇阻,由于三家賣方未能履約,杭州金研資本于2020年提起訴訟,各方陷入法律糾紛之中。
三個(gè)月后,杭州金研資本將其持有下屬企業(yè)64%股權(quán),轉(zhuǎn)予深圳恒裕實(shí)業(yè)及恒裕資本,至2021年則完全退出。
于是,通過斥資收購的方式,龔澤民及其恒裕系得以入主華聯(lián)控股,并成為實(shí)際控制人。
從五年前收購華聯(lián)控股,到現(xiàn)在不遠(yuǎn)萬里之遙跑去阿根廷,搭上幾年的營(yíng)收,買下鋰鹽湖礦,讓上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),從房地產(chǎn)跨入新能源。
龔澤民的資本運(yùn)作,步步為營(yíng),確實(shí)是個(gè)玩資本的好手。
華聯(lián)控股花費(fèi)了逾12億現(xiàn)金,在阿根廷買下的鋰鹽湖礦,現(xiàn)階段還只是采礦權(quán)。
整個(gè)項(xiàng)目仍處于前期階段,只做了預(yù)可行性研究,甚至還未完成正式的可行性研究。
只有在提交可開采階段的環(huán)評(píng)報(bào)告,以及通過當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的一系列審批程序以后,才能籌劃與開展項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)生產(chǎn)。
即便進(jìn)入開采階段和投入生產(chǎn),還需要承擔(dān)巨大的資本開支。
也就是說,華聯(lián)控股耗資逾12億收購的鋰鹽湖礦,存在各種不確定性。
但在二級(jí)市場(chǎng),顯然投資者的情緒,已經(jīng)被早早地挑動(dòng)起來了,異常亢奮。
拿地賣房子,到底還是比不上家里有礦啊。
剛往大洋彼岸扔過去了12億投資,A股市場(chǎng)吹個(gè)風(fēng),用不了幾天,就漲回來幾十億市值了。
羊毛出在豬身,借雞生蛋,這錢砸的真值啊——
這才叫資本運(yùn)作,這才叫以小博大,這才叫撬杠桿。
背后的大股東,自己沒掏一分錢,身家就蹭蹭往上漲了。
潮汕公子爺打了樣,開發(fā)商可以跟著抄作業(yè)了。
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