樓市最新表態(tài)來了！解讀《求是》雜志發(fā)布的“改善和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場預(yù)期”

如果說之前的救市政策還是在“試探”，還是在“摸著石頭過河”，那么這篇文章其實(shí)就是“攤牌”。 那么2026年的樓市往哪走，房價(jià)繼續(xù)跌？還是要漲？接下來這篇文章值得細(xì)讀，我從中看到了五個(gè)極其殘酷但又必須面對的真相...

1月6日 星期二

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“改善和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場預(yù)期”解讀

在中國的政治光譜里，《求是》的地位無需多言。它不是普通的新聞媒體，而是中央的喉舌，理論的風(fēng)向標(biāo)。

它的每一句話，每一個(gè)用詞，甚至標(biāo)點(diǎn)符號，代表的都不是個(gè)人的觀點(diǎn)，而是上面的集體意志。

所以讀完這篇看似四平八穩(wěn)的文章，我感到了一種前所未有的“決絕”。

如果說之前的救市政策還是在“試探”，還是在“摸著石頭過河”，那么這篇文章其實(shí)就是“攤牌”。

那么2026年的樓市往哪走，房價(jià)繼續(xù)跌？還是要漲？接下來這篇文章值得細(xì)讀，我從中看到了五個(gè)極其殘酷但又必須面對的真相。

一、 最大的反思

文章里有一句石破天驚的話，值得關(guān)注：

“政策要一次性給足，不能采取添油戰(zhàn)術(shù)，導(dǎo)致市場與政策陷入博弈狀態(tài)。”

這是官方極其罕見的自我復(fù)盤和公開糾錯(cuò)。

回顧過去三年（2023-2025），我們的救市邏輯是什么？

是“擠牙膏”。

今天降 5 個(gè)基點(diǎn)的利率，明天松綁一個(gè)區(qū)的限購，后天給房企一點(diǎn)點(diǎn)融資額度。 政策像撒胡椒面一樣，不痛不癢。

結(jié)果是什么？ 是“市場脫敏”。

老百姓和資本市場都學(xué)精了，你出利好，我就觀望；你再出利好，我還是觀望。

大家都在等下一個(gè)更大的招。政策和市場陷入了“互不信任”的博弈死循環(huán)。

這篇文章的出現(xiàn)，點(diǎn)明了要害，這意味著2026年的打法將出現(xiàn)根本的變化。 “添油戰(zhàn)術(shù)”被扔進(jìn)垃圾堆，取而代之的是“飽和式救援”。

什么叫飽和式救援？

參考 2008 年，要救，就一次性把子彈打光，要松，就一次性把繩子全解開，要給錢，就要給到位，讓人們無法繼續(xù)觀望。

說實(shí)話，市場不能繼續(xù)存在博弈了，要救，就要大刀闊斧，用絕對的力量（資金+政策），直接把市場的空頭打爆，把觀望的情緒逼退。這樣樓市的疲軟，才能真正被提振。

二、身份的確認(rèn)

這一部分是最最核心的。

過去幾年，社會上流行一種“去房地產(chǎn)化”的論調(diào)。 認(rèn)為房地產(chǎn)是吸血鬼，是毒瘤，恨不得除之而后快。

但這篇《求是》文章，用了一大段篇幅，搬出了美、英、德、日等發(fā)達(dá)國家的數(shù)據(jù)。 結(jié)論只有一個(gè)：

即便在發(fā)達(dá)國家，房地產(chǎn)業(yè)增加值占 GDP 的比重依然在 10% 以上。

而且重新強(qiáng)調(diào)：

房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位舉足輕重。房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局穩(wěn)定，事關(guān)人民群眾切身利益。

潛臺詞非常直白：

房地產(chǎn)不穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)就不穩(wěn)。

而且文章中還公開承認(rèn)了房地產(chǎn)的金融屬性，明確指出房地產(chǎn)是居民財(cái)富的重要來源，跟股市一樣，也是居民資產(chǎn)配置和財(cái)富增長的重要手段。

這是官方近十年來，首次公開承認(rèn)房地產(chǎn)的金融屬性，屬于歷史性的巨大態(tài)度轉(zhuǎn)變，相當(dāng)于承認(rèn)了買房投資的合理性。

背后原因，這些年大家應(yīng)該也能感受到。

以前人們都說“一鯨落萬物生”，以為經(jīng)濟(jì)擺脫了房地產(chǎn)依賴癥，就可以實(shí)現(xiàn)萬業(yè)復(fù)蘇，結(jié)果是房地產(chǎn)的大幅度回落，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求端、資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)端和金融機(jī)構(gòu)的負(fù)債端產(chǎn)生了巨大影響。

一鯨落，反而萬物衰落了。

為啥？

很簡單，因?yàn)榉康禺a(chǎn)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（舊動能），涉及幾十個(gè)上下游行業(yè)，涉及幾千萬人的就業(yè)（直接帶動 7000 萬人），涉及地方財(cái)政、銀行債務(wù)、金融系統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債表等等。

在“新動能”還未建立起來的時(shí)候，就把“舊動能”突然砍掉，那么大廈將傾，上面的人，都會跌落下來。

很多人說，我又不是這幾千萬人中的一員，他們好不好過跟我無關(guān)。

實(shí)際上，稍微懂點(diǎn)兒經(jīng)濟(jì)學(xué)的人就知道。

你的收入就是別人的消費(fèi)，別人的消費(fèi)就是你的收入。沒有任何一個(gè)人可以脫離社會經(jīng)濟(jì)而單獨(dú)存在。

這幾千萬人吃不上飯，不消費(fèi)，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，都會反饋到其他人的錢包，2025年經(jīng)濟(jì)最大的問題就是，所有產(chǎn)業(yè)都在被房地產(chǎn)連累。

大家也可以回顧，茅臺售價(jià)3000多的時(shí)候，與現(xiàn)在1500元，兩段時(shí)期，人們在心態(tài)和收入預(yù)期層面的區(qū)別。

還有很多人說，那現(xiàn)在主打科技產(chǎn)業(yè)，這就是新動能啊。新動能來了，還要房地產(chǎn)干什么？

沒錯(cuò)，我們花了大量精力，建立起了新動能，作為新的車頭帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但問題也很明顯，新動能的就業(yè)門檻都很高。

現(xiàn)在的AI、機(jī)器人、商業(yè)衛(wèi)星、深海科技、低空經(jīng)濟(jì)、核聚變等等，雖然能創(chuàng)造巨大的財(cái)富指數(shù)，但是跟普通人無關(guān)啊。

一般人沒個(gè)像樣的學(xué)歷，根本沒有機(jī)會進(jìn)入這些行業(yè)。那么社會上的多余勞動力干嘛呢？都去跑外賣嗎？外賣也飽和了。

所以還是需要一個(gè)巨大的能承載千萬級就業(yè)的產(chǎn)業(yè)存在，那么房地產(chǎn)的作用在此刻就顯現(xiàn)了。

所以這次，上面表態(tài)，房地產(chǎn)依然是“壓艙石”，依然是“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)”。

所以，那些等著看“房地產(chǎn)徹底崩盤”、“房價(jià)跌回白菜價(jià)”的人，可以洗洗睡了。

為了這 10% 的 GDP，為了這 7000 萬人的飯碗，為了銀行不破產(chǎn)，國家會不惜一切代價(jià)守住這條防線。

“止跌回穩(wěn)”，這四個(gè)字不是口號，是底線。 跌，可以跌，但不能跌穿底線，穩(wěn)，必須穩(wěn)，哪怕是用鋼筋水泥硬撐也要硬撐住。

第三點(diǎn)，輿論戰(zhàn)已經(jīng)打響

在“預(yù)期管理”這一節(jié)，文章的措辭嚴(yán)厲到了極點(diǎn)。

它點(diǎn)名了幾個(gè)極其敏感的指標(biāo)：

“房地產(chǎn)投資、法拍房數(shù)量、房企倒閉、債務(wù)重組”。 并明確要求：“對于敏感性指標(biāo)的發(fā)布要做好專家解讀……對散布不實(shí)信息進(jìn)行及時(shí)管控。”

這不僅是建議，這是軍令狀。

之前我一直在說：

信心是黃金，恐慌是病毒。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，恐慌的傳播速度是信心的十倍。一個(gè)“某某小區(qū)房價(jià)腰斬”的短視頻，能瞬間擊碎整個(gè)城市的購房信心。

所以，2026 年，我們將進(jìn)入一個(gè)“信息強(qiáng)管控”的時(shí)代。

那些驚悚的“法拍房激增”數(shù)據(jù)，大概率看不到了，或者不再實(shí)時(shí)更新。

那些渲染“某某千億房企暴雷”的小作文，發(fā)出來就會被秒刪。

官方會組織防御，定向打擊空軍，對每一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行“正向解讀”。

這聽起來很刺耳，但從“救市”的戰(zhàn)術(shù)角度看，這是必須的。空軍可以不買房，但國家絕不允許他在公眾場合大喊“船要沉了”。 這是一場關(guān)于信心的保衛(wèi)戰(zhàn)，為了大局，雜音必須消失。

第四點(diǎn)， 供應(yīng)端的革命。

文章里有一個(gè)非常有意思的數(shù)據(jù)測算：

“目前僅城鎮(zhèn)范圍就積累了約 350 億平方米的住房存量，按照每年房屋折舊率 2% 估算，會創(chuàng)造出約 7 億平方米的更新替代需求。”

這段話，暴露了未來樓市的最大商機(jī)，也是最大危機(jī)。

什么是“折舊”？

就是你的房子在變老，在變爛。 350 億平米的存量房，大部分是 2000 年-2015 年期間那種“快周轉(zhuǎn)”模式下建出來的“工業(yè)垃圾”。 戶型奇葩、隔音差、沒車位、物業(yè)爛、外墻脫落。

未來的樓市，將不再是“普漲”，而是劇烈的“K型分化”。

K線上端： 是文章里反復(fù)提到的“好房子”。

什么是好房子？綠色、智慧、適老化、全生命周期管理。這類房子，是資產(chǎn)。因?yàn)樗鼈兿∪保鼈兡軡M足那 7 億平米的改善需求。

K線下端： 是那 350 億平米里的“老破小”、“遠(yuǎn)郊盤”。 這類房子，是耗材。 隨著折舊率的上升，它們會加速貶值，最終變成沒有人要的“水泥森林”，或者淪為城市基礎(chǔ)保障。

所以，不要再問“房價(jià)會不會漲”這種問題了。

你要問的是：“我的房子，是在那 2% 的折舊名單里，還是在那7億平米的更新名單里？”

2026 年，是一次資產(chǎn)大置換的最佳（也可能是最后）窗口期。賣掉耗材，買入資產(chǎn)，是唯一的生存策略。

最后一點(diǎn)，開發(fā)商的終局。

對于房地產(chǎn)企業(yè)，文章也給出了最終判決：

“支持房企加快從以新房銷售為主向更多持有物業(yè)、提供高品質(zhì)多樣化居住服務(wù)轉(zhuǎn)型。”

這句話宣告了“高周轉(zhuǎn)模式”的徹底死亡。

以前的開發(fā)商是“獵人”。 借錢拿地，蓋樓賣房，拿錢走人。打一槍換一個(gè)地方，追求的是速度和規(guī)模。

以后的開發(fā)商必須變成“農(nóng)夫”。 你蓋了房子，不能賣完就跑，你得持有，你得運(yùn)營，你得做服務(wù)。 你得靠收租金、收物業(yè)費(fèi)、做資產(chǎn)管理來賺錢。

這對房企的能力要求是顛覆性的。

以前靠“膽子大”賺錢，以后靠“活兒細(xì)”賺錢。 這一輪洗牌，90% 的民營房企都會死掉或者轉(zhuǎn)型，留下來的，要么是國央企，要么是真正具備“產(chǎn)品力+服務(wù)力”的長期主義者。

總之，讀懂了這篇《求是》的文章，你就讀懂了 2026 年中國樓市的底層邏輯。

1、別賭暴跌。 國家已經(jīng)把防范風(fēng)險(xiǎn)提升到了國家安全的高度。

手段會比任何人想象的更硬，工具箱里的工具（比如收儲、貨幣化安置，利率貼息）還多得很，而且在2026年降息后，有很大概率會推出。

2、別賭暴漲。 文章通篇強(qiáng)調(diào)的是“平穩(wěn)”、“健康”、“防風(fēng)險(xiǎn)”。沒有任何字眼暗示要重新把夜壺提起來搞刺激。“穩(wěn)”是主基調(diào)，暴漲會引發(fā)新的風(fēng)險(xiǎn)，是國家絕對不允許的。

但局部資產(chǎn)漲起來，是大概率事件，因?yàn)椤胺€(wěn)”的背后，需要一部分房價(jià)上漲，帶動預(yù)期，提高房屋流動性。

3、認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。 房地產(chǎn)的黃金時(shí)代結(jié)束了，但白銀時(shí)代（存量博弈）才剛剛開始。 像其他國家一樣，房地產(chǎn)增加值重新回到10%左右（目前是6%）。在這個(gè)時(shí)代，買房不再是閉眼賺錢的投資，而是一門需要極高專業(yè)度的技術(shù)活。

其實(shí)文章里已經(jīng)寫了，就是好房子。你要明白，什么是好房子？手中有沒有好房子？該如何置換好房子。（城市、地段、房齡、戶型、公區(qū)、外立面、業(yè)主素質(zhì)、物業(yè)等等都要考慮在內(nèi)）

好房子會慢慢修復(fù)價(jià)值，而其他房子會慢慢修復(fù)流動性。

總之。2026 年，風(fēng)向變了。

上面正在用一雙看不見的大手，強(qiáng)行按住躁動的市場，試圖在懸崖邊上，修出一條平穩(wěn)落地的跑道。

所有關(guān)注房子的人，都在這架飛機(jī)上。系好安全帶，不要試圖跳傘，但也別指望飛機(jī)能再次沖上云霄。平安著陸，就是最大的勝利。

“改善和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場預(yù)期”原文

改善和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場預(yù)期

《求是》雜志特約評論員

近年來，我國房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化，部分項(xiàng)目、部分城市出現(xiàn)局部供過于求情形，導(dǎo)致房地產(chǎn)銷售和價(jià)格出現(xiàn)較大幅度回落，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求端、資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)端和金融機(jī)構(gòu)的負(fù)債端產(chǎn)生了較大影響。房地產(chǎn)帶有顯著的金融資產(chǎn)屬性，關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、涉及面廣、社會關(guān)注度高，加強(qiáng)預(yù)期管理對穩(wěn)定房地產(chǎn)市場具有特殊重要性。2025年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)著力穩(wěn)定房地產(chǎn)市場并作出重要部署，為促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展、防范化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)提供了方向指引。要全面辯證認(rèn)識當(dāng)前房地產(chǎn)市場面臨的形勢，深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署，切實(shí)改善和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場預(yù)期，為國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行提供有力支撐。

房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)和居民財(cái)富的重要來源，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位舉足輕重。房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局穩(wěn)定，事關(guān)人民群眾切身利益。從上世紀(jì)80年代初進(jìn)行住房試點(diǎn)改革開始，到1998年實(shí)行房地產(chǎn)商品化市場化改革，再到2003年進(jìn)一步深化房地產(chǎn)市場化改革，我國實(shí)現(xiàn)了從福利分房到主要通過市場解決住房的重大轉(zhuǎn)變，用20多年時(shí)間快速改善了城鄉(xiāng)居民居住條件。新時(shí)代以來，我國進(jìn)入城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時(shí)期，也是居民住房條件顯著改善的時(shí)期。2020年，我國城鎮(zhèn)人均住房建筑面積達(dá)到38.6平方米，較10年前增加約7平方米。“十四五”時(shí)期全國商品住房累計(jì)銷售面積約50億平方米，扣減住房拆除因素，到2024年底城鎮(zhèn)人均住房建筑面積達(dá)到41平方米左右，戶均住房超過1.1套，建成世界規(guī)模最大的城市住房保障體系，有力促進(jìn)了我國城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

從近期房地產(chǎn)市場運(yùn)行狀況看，我國房地產(chǎn)市場正在經(jīng)歷深度調(diào)整。必須認(rèn)清其根源，才能對癥下藥，通過有力政策舉措，穩(wěn)定市場預(yù)期，保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。從深層次看，伴隨城鎮(zhèn)化從快速增長期轉(zhuǎn)向穩(wěn)定發(fā)展期，城市發(fā)展從大規(guī)模增量擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)增效為主的階段，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件必然發(fā)生深刻變化，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是住房總量短缺轉(zhuǎn)為總量基本平衡、結(jié)構(gòu)性供給不足，特別是保障性住房相對不足，新市民、青年人住房負(fù)擔(dān)較重。二是居民需求總體上從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變，對提升居住品質(zhì)愿望更為強(qiáng)烈。三是房地產(chǎn)企業(yè)的“高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”模式難以為繼，亟待向低負(fù)債、低杠桿、合理回報(bào)的模式轉(zhuǎn)變，由“類制造業(yè)”升級為“產(chǎn)品—服務(wù)—運(yùn)營”一體化。無論從家庭住房擁有率、房價(jià)/收入比、房價(jià)/租金比等指標(biāo)看，還是結(jié)合房地產(chǎn)相關(guān)貸款占銀行貸款比重、房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)收入占地方財(cái)政收入比重、居民住房財(cái)富占家庭總財(cái)富比重等事實(shí)觀察，傳統(tǒng)房地產(chǎn)發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭。

基于房地產(chǎn)市場的這一新變化，有觀點(diǎn)認(rèn)為房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要性下降了。顯而易見，這種觀點(diǎn)有失偏頗。要看到，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條長、關(guān)聯(lián)度高，涉及鋼鐵、水泥、家電、家具等幾十個(gè)上下游行業(yè)，對投資、消費(fèi)、就業(yè)等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有顯著影響，仍然是支撐國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。2024年，我國房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重合計(jì)達(dá)13%，直接帶動就業(yè)人口超7000萬人。近年來，盡管我國房地產(chǎn)領(lǐng)域投資規(guī)模有所下降，但住房服務(wù)、二手房交易、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理等領(lǐng)域市場規(guī)模仍然保持較快增長，發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮蟆膰H經(jīng)驗(yàn)看，美國、英國、德國、日本、澳大利亞等發(fā)達(dá)國家，目前房地產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重平均都在10%以上，依然是經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定的重要支撐和社會財(cái)富的主要形式。2000—2024年，日本、韓國每千人年均新建住宅分別為7.74套、10.39套，房地產(chǎn)建設(shè)強(qiáng)度仍然較高。有關(guān)研究機(jī)構(gòu)以此推算，我國城鄉(xiāng)每年新建住宅規(guī)模應(yīng)在1000萬—1490萬套之間，房地產(chǎn)發(fā)展仍有不小的市場潛力。

還要看到，從城市化發(fā)展水平看，我國房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展空間依然十分廣闊。總量方面，考慮公攤面積情況，我國城鎮(zhèn)人均住房使用面積約為35平方米，與韓國和新加坡基本接近，與日本、德國、法國、英國等相比仍有一定的差距。2024年我國常住人口城鎮(zhèn)化率為67%，而戶籍人口城鎮(zhèn)化率不足50%，新落戶農(nóng)民工、新畢業(yè)大學(xué)生等“新市民”剛性住房需求有待持續(xù)釋放，向大城市集中、城市之間流動趨勢仍將持續(xù)相當(dāng)長時(shí)間。結(jié)構(gòu)方面，我國城鎮(zhèn)人均住房建筑面積在30平方米以下的家庭戶占比接近40%，約有7%的城鎮(zhèn)家庭人均住宅建筑面積尚不足20平方米。此外，還有一些社會經(jīng)濟(jì)因素變化也在誘致新的住房需求。如家庭結(jié)構(gòu)小型化催生細(xì)分市場需求，“人才紅利”引領(lǐng)需求升級。品質(zhì)方面，老舊小區(qū)改造是一個(gè)持續(xù)的過程，按照20年以上住宅小區(qū)算為老舊小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，將陸續(xù)有大量住宅進(jìn)入“老齡化”階段。目前僅城鎮(zhèn)范圍就積累了約350億平方米的住房存量，按照每年房屋折舊率2%估算，會創(chuàng)造出約7億平方米的更新替代需求。

促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系我國經(jīng)濟(jì)大盤穩(wěn)定。2024年9月26日中央政治局會議明確提出“促進(jìn)房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)”、“推動構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式”，堅(jiān)定推動房地產(chǎn)市場高質(zhì)量發(fā)展。有關(guān)部門打出“四個(gè)取消、四個(gè)降低、兩個(gè)增加”政策組合拳，統(tǒng)籌防風(fēng)險(xiǎn)和促轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持市場化、法治化原則，加強(qiáng)銷售資金監(jiān)管，推動地級及以上城市全部建立房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制，“白名單”項(xiàng)目擴(kuò)圍增效，推動房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)，保交樓、保交房任務(wù)全面完成。同時(shí)，統(tǒng)籌惠民生和穩(wěn)增長，2025年以來，38個(gè)城市開展老舊住房自主更新、原拆原建，266個(gè)地級及以上城市建立住房保障輪候庫，以需定建、以需定購增加保障性住房供給，穩(wěn)步實(shí)施城中村和危舊房改造，推動無障礙適老化設(shè)施建設(shè)，城市更新取得重要進(jìn)展。適應(yīng)人民群眾高品質(zhì)居住需要，完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”，42個(gè)城市實(shí)施房屋全生命周期安全管理制度試點(diǎn)，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈升級不斷加快。2025年以來，我國新房和二手房交易總量基本穩(wěn)定，房價(jià)降幅持續(xù)收窄。到2025年10月，狹義庫存規(guī)模已經(jīng)較2025年1—2月的高點(diǎn)下降4285萬平方米，短期去庫存壓力顯著減輕。

在各項(xiàng)政策支持下，當(dāng)前房地產(chǎn)市場總體穩(wěn)定，但也有一些城市房地產(chǎn)市場在止跌回穩(wěn)過程中出現(xiàn)波動，房地產(chǎn)開發(fā)投資延續(xù)下降態(tài)勢。對于這些現(xiàn)象，要客觀分析、正確看待。一方面，一些城市庫存還比較高，消化庫存、市場出清需要時(shí)間；另一方面，房地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿涂臻g巨大，但轉(zhuǎn)化為當(dāng)前發(fā)展動力和信心也需要一個(gè)過程。綜合各種因素看，我國房地產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展階段變化的重要節(jié)點(diǎn)，新舊模式轉(zhuǎn)換需要時(shí)間，市場行為邏輯轉(zhuǎn)變也需要時(shí)間。要深刻把握房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，正確認(rèn)清當(dāng)前形勢，保持戰(zhàn)略定力，積極主動作為，以更有力更精準(zhǔn)的舉措，加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，持續(xù)改善和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場預(yù)期，盡可能縮短調(diào)整時(shí)間，熨平市場波動，推動房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康高質(zhì)量發(fā)展。

保持政策力度。政策預(yù)期上，政策力度要符合市場預(yù)期，政策要一次性給足，不能采取添油戰(zhàn)術(shù)，導(dǎo)致市場與政策陷入博弈狀態(tài)。政策協(xié)調(diào)上，強(qiáng)化政策一致性評估，房地產(chǎn)受經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、居民收入增速等整體預(yù)期影響明顯，要以更好滿足居民剛性需求和多樣化改善性住房需求為目標(biāo)，取消相關(guān)限制性措施，確保新老政策相互配合，確保房地產(chǎn)政策與其他宏觀政策取向一致。政策儲備上，做好風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對預(yù)案，目前房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)仍然較高，不排除個(gè)別企業(yè)仍有破產(chǎn)重組的可能，要未雨綢繆，有效做好應(yīng)對。

做好供給管理。供給端要嚴(yán)控增量、盤活存量，鼓勵收購存量商品房主要用于保障性住房等合理用途，同時(shí)有序推動“好房子”建設(shè)。徹底改變房地產(chǎn)開發(fā)方式，支持房企加快從以新房銷售為主向更多持有物業(yè)、提供高品質(zhì)多樣化居住服務(wù)轉(zhuǎn)型。以構(gòu)建新模式為牽引推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，完善商品房開發(fā)、融資、銷售等基礎(chǔ)制度，合理把握各項(xiàng)基礎(chǔ)制度出臺時(shí)機(jī)，深化住房公積金制度改革，推動新舊模式平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。鼓勵不動產(chǎn)投資信托基金繼續(xù)擴(kuò)大范圍，對使用年限超期的土地試點(diǎn)探索建立土地出讓金補(bǔ)繳機(jī)制，穩(wěn)定社會資本的投資預(yù)期和投資信心。

加強(qiáng)信息和輿論引導(dǎo)。加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場相關(guān)價(jià)格等關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)測。住房是普通家庭最大、最重要的資產(chǎn)，住房價(jià)格直接關(guān)系群眾利益，更受群眾關(guān)注。除價(jià)格之外，對直接影響社會預(yù)期的關(guān)鍵指標(biāo)和關(guān)鍵事件也要加強(qiáng)監(jiān)測，如房地產(chǎn)投資、法拍房數(shù)量、房企倒閉或債務(wù)重組等，對于敏感性指標(biāo)的發(fā)布要做好專家解讀。統(tǒng)籌發(fā)揮各級主流媒體、傳統(tǒng)媒體和新媒體作用，加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的政策解讀和輿情分析，特別是要加強(qiáng)對有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些重要指標(biāo)變動的解釋，引導(dǎo)人們從整體上客觀看待我國房地產(chǎn)發(fā)展趨勢。同時(shí)，對企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人通過自媒體等散布有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不實(shí)信息進(jìn)行及時(shí)管控，多措并舉推動社會形成對房地產(chǎn)市場的理性預(yù)期。