用一只胡蘿卜，挑戰迪士尼的“故事宇宙”霸權

圖源：小紅書STAYREAL PARK北京站

最近，在各個城市的Apple巨幅廣告牌和官方網站上，都出現了一個可愛的果蔬家族——MOJO FAMILY。你可能對這個IP的名字并不熟悉，但你一定見過圖上這只圓圓的胡蘿卜玩偶“魔魔胡胡胡蘿卜（昵稱：卜卜）”。

各城市Apple廣告牌

如果要評選今年最具影響力的IP之一，“卜卜”幾乎是一個無法繞開的存在。TA誕生于由五月天主唱阿信和藝術家不二良于2007年創辦的創意潮牌——STAYREAL。從去年開始，TA就愈加頻繁地出現在線上線下的各種場景：從世界級地標東方明珠，到社交媒體上廣泛流傳的表情包，在IP市場競爭白熱化的當下，沒有宏大的宇宙級敘事，也沒有復雜的角色設定，“卜卜”卻以獨特的情緒陪伴價值，成為了時下流行的治愈符號。

流行趨勢，往往與市場的變化密切相關。一方面，IP消費已經從亞文化走進大眾視野，成為一種生活方式，無論在產品形態、體驗方式還是場景融合上，都有廣闊的探索空間；另一方面，IP消費的核心已經并非單純購買形象或故事，用戶更傾向于為情緒價值買單。

因此，“卜卜”和TA所屬的IP“MOJO FAMILY”的發展路徑，為IP消費提供了一種新的可能性：以IP為圓心，通過精準捕捉并回應最具有當下性的時代情緒，將之落地到真實的城市空間和生活場景中，同步構建線下空間和線上輿論場，進而成為連接人與自我、人與他者和人與城市的情感紐帶。

留白的藝術：當IP從“完整設定”走向“情感容器”

傳統的IP打造遵循著迪士尼式的“故事宇宙”邏輯：先構建完整的世界觀、鮮明的人物性格和戲劇化的沖突，再通過影視、游戲等內容形式進行傳播，最后延伸至衍生品和主題樂園。從漫威超級英雄到寶可夢，這一模式統治了娛樂產業數十年。

然而，“卜卜”走了一條截然相反的道路。

TA的原型是五月天主唱阿信在小紅書上的頭像——一只簡筆畫的胡蘿卜，圓滾滾的身體，簡單的五官，三根綠色的葉子，在外形上天生具有無門檻的親和力。這種極簡設計并非偶然，而是深諳現代傳播規律的選擇。

游戲《星之卡比》的制作人櫻井政博最初在為星之卡比設計初始形象時，采用的也是這種“簡筆畫”形式，圓圓的外形和大大的嘴巴，日本任天堂株式會社前社長巖田聰對這個形象的評價是，“任何人都可以畫的角色，就會有廣泛的吸引力。”MOJO FAMILY各角色的形象吸引力也是如此。

另一方面，“卜卜”的誕生過程也很特殊，最初，TA是作為圖像而存在，在粉絲的見證下變成實物，進而成為具有象征意義的IP形象?！安凡贰钡某晒σ苍谟赥A提供了一個高度留白的情感容器，當粉絲的情緒有了伸手可觸的載體后，會給TA畫漫畫、制作表情包、拍攝視頻，用各種各樣的二創豐富TA的世界觀。

粉絲制作的二創內容（圖源：小紅書）

到了線下，大家也習慣帶著“卜卜”到處旅行打卡，將“卜卜”當作陪伴自己出行的朋友。因此，TA是一種近似于“共創”的載體，這種共創并非體現在產品本身的設計上，而是體現在TA所承載的情緒上——“卜卜”所代表的情緒關鍵詞，是“治愈”和“陪伴”。

這種從“設定完整”到“留白共創”的轉變，精準擊中了當代年輕人的情感需求。在不確定性增加的社會環境中，“卜卜”成為稀缺的情緒價值。TA不教導你如何成為英雄，而是允許你在TA的陪伴下，成為你自己。

不僅如此，“卜卜”作為IP的特殊性還體現在身份認同上。基于其自帶的藝人基因，“卜卜”現在已經成為五月天粉絲彼此相認的“接頭暗號”。網上有不少人分享過因為對方佩戴“卜卜”而認出同擔的故事，或是尋求幫助，或是結伴同行，在日常生活中形成了一種輕盈卻真實的情感聯結。

屬于年輕人的時代情緒是怎樣的？比如“愛你老己”，最近一躍成為“年度最暖心的?！?，其本質就是“對自己好一點”。但一般來說，強調“愛你老己”，難免加劇社會原子化趨勢，從而對群體連結失去信心；而強調群體意識和集體認同感，有時又需要讓渡一部分自我作為交換。

但“卜卜”所鏈接起來的群體性，是建立在保留個體自由的基礎上的。無論是在社交媒體上憑借“卜卜”相認后喊出的“集合”暗號，還是在線下“認出同擔”后產生的交流，本質都是一種無負擔的輕社交——我們不一定要加上微信，成為生活中無話不談的密友，哪怕僅是在此短暫相逢，但悉知彼此都是很好的人，一聲招呼、一句祝福、一張小卡，都能成為日后面對生活時綿延的情緒能量，這也是日常里不多見的身份認同。

所以，“卜卜”不是一個可以被條分縷析、討論出客觀方法論的IP，而是一個能夠承載多種情緒功能的“伙伴”。TA以公仔、杯子、T恤，甚至只是一張貼畫作為載體，提供一種日常而具體的陪伴感。對TA的消費，本質是為這份具體而微的陪伴感、治愈感和鏈接感買單。

從“銷售空間”到“情緒場景”：線下體驗范式的新定義

如果說“卜卜”在線上完成的是情緒認同，那么STAYREAL圍繞MOJO FAMILY搭建的線下空間，本質上是在為這種情緒尋找穩定的?？奎c。場景所能提供的沉浸感與互動性，是傳遞IP情緒價值和文化內核的重點。

在線下空間的搭建上，最早誕生的是STAYREAL PARK。以“卜卜”和MOJO FAMILY為核心IP的STAYREAL PARK遇見公園，自2023年5月在北京開啟，至今已經走過北京、上海、廣州、深圳、香港等近20個城市，成為年輕人“輕社交烏托邦”。

與傳統意義上以銷售為核心的快閃店不同，STAYREAL PARK被定義為一個“情緒體驗場”，重點是為來到這里的人提供一種情緒上的放松和滿足?！肮珗@”對于品牌而言，是一個很有想象力的新場域。年輕人熱烈追捧的“公園20分鐘理論”之所以能破圈，不僅是基于嚴謹的學術研究，更因為“公園”對于習慣了城市生活的年輕人來說，是更易抵達的過渡帶。特別是在后疫情時代，大眾對于“走出去”有著更強烈的需求，也更需要重新跟社會產生互動。

而STAYREAL PARK的特別之處在于，它為用戶提供了一個“可停留”的空間。以今年11月在上海落地的STAYREAL PARK為例，公園設有“戶外公園區”“秋日公園能量補給站”“潮趣游樂區”三個主題場域，既有“卜卜”“純真兔”等IP形象的互動裝置和打卡點，也有讓大家休憩和自由交流的戶外草坪。每個人都可以在這里停下來，放松、社交、表達，而不僅僅是消費。

當下的線下體驗，正在從“買東西”轉向“買感覺”。通過IP本身的凝聚力，來到這里的人天然會對彼此有一種親近感，因此可以跨越“陌生人”的階段，進行更輕松日常的交流，而不必遵循常規意義上的社交禮儀。在STAYREAL PARK，大家都是朋友，可以一起拍照打卡、聊天放松，在一種近似于烏托邦的氛圍里，短暫地逃離現實生活。這種無門檻的親近感，讓IP不再是貨架上的商品，而成了城市公共空間里一個可以隨時降落的情緒停機坪。

2024年11月在上海首次啟動的MOJO EXPO，則是探索IP與城市共生的新業態，與上海東方明珠、杭州西湖、北京北海公園、上海豫園等多個城市地標進行聯動，它不再滿足于創造獨立的臨時空間，而是以大型藝術裝置為媒介，選擇直接“進入”城市的歷史文脈，打造更具在地性的限定展覽。

這場策展的核心是“在地化敘事”，比如今年七月在北京展出的《北海卜覽：與純真兔兔蕩起雙槳》，就是結合了北海公園開放100周年和經典童謠《讓我們蕩起雙槳》誕生70周年兩個特殊節點。讓IP不再簡單地作為供粉絲打卡的裝置而存在，其所構建的是一種生活化的場景——當“卜卜”和好朋友們來到新的城市，會在這里發生怎樣的新故事？

左：北海卜覽/右：豫見好運卜覽

IP裝置不應該是植入廣告般的外來者，而是化身為一個情感觸發器，喚醒游客對地方文化的共同情緒。這本質上是一次成功的“城市調色”——在不改變地標原有輪廓的基礎上，為其注入新鮮的趣味性與年輕化。

從公園到展覽，MOJO FAMILY在線下空間的探索仍在繼續。2025年11月在上海落地的首個MOJO HAPPY WORLD，標志著品牌從“IP開發者”到“空間運營者”的戰略轉向。如果說過去的MOJO FAMILY是人們生活中的治愈伙伴，那么MOJO HAPPY WORLD就是每個人都可以走進去、生活其中、交到擁有共同熱愛的朋友的立體世界。

STAYREAL提到，MOJO WORLD的理想形態，并非一個可簡單對標的“樂園”或“商店”。他們更希望是一個旨在深度融入城市肌理的“動態情感網絡”。它如同水電網絡般成為現代都市的“情感基礎設施”，但所輸送的資源卻是“快樂”與“陪伴”的能量。在這里，展覽、餐飲、零售與游樂的邊界被徹底打破，融合為一個立體的、可生活其中的世界。

也許通過MOJO HAPPY WORLD的實踐，正在回答IP生態構建的命題：如何將抽象的情緒價值，轉化為可持續的、可運營的實體體驗。它通過“可食用的快樂”（創意菜品與用餐儀式）、“可穿戴的陪伴”（城市限定商品）以及“可沉浸的奇觀”（與地標共鳴的裝置）等多維觸點，讓“治愈”變得具體可感。

這意味著，MOJO FAMILY已超越單純的IP形象，進化為一個“超級接口”“情感平臺”。它連接著用戶的日常生活、城市的文脈記憶與商業的多元場景，也讓IP不再是被消費的符號，而是成為一種可供居住、體驗和持續共創的生活方式。

頂級IP不是“打造”出來的，而是“生長”出來的

一個IP能否持續走紅，關鍵在于其是否具備系統性的生長能力。

從IP的內部生長機制來看，MOJO FAMILY的第一位成員“卜卜”誕生后，又接連交到了很多“好朋友”，比如四處流香香蕉哥、野蠻的甜青蘋果、鴨梨大小姐、紅得發紫櫻桃姐妹等等，每個形象都有各自的性格，還有圍繞特殊時間節點或城市基因而誕生的窩心暖暖金多蝦、人見人愛南瓜貝貝、糖葫蘆等等。同時，“卜卜”也在生日、圣誕節、新年等特殊時間節點有形象上的變化。在保持情緒價值不稀釋的基礎上，通過內容版圖的擴充持續引發新鮮感，是IP具備長期性的關鍵。

MOJO FAMILY的生命力，不完全靠官方來“設定”，也包含用戶的UGC內容的再創作?！安凡贰睆牟辉噲D“掌控一切”，用戶也不再是單純的消費者，而是轉變為IP的共創者，使IP世界與真實情感持續共振、共同生長，從而保持內容的持續生成與活力。這也恰恰是“卜卜”能夠持續生長的秘訣——因為TA是被用戶的情感所填滿，最終才變得完整的。

粉絲自發為“卜卜”慶生（圖源：小紅書）

在此基礎上，STAYREAL所搭建的一系列線下場景，則成為放大IP價值、沉淀用戶情感的核心場域。經過兩年的發展，MOJO FAMILY的線下版圖已經形成一套較為清晰的“情緒x場景x城市”的共生模型。

這個模型的核心，首先是“情緒x場景”的化學反應。這是MOJO FAMILY在商業模式上最獨特的創新點，其重點不在于空間本身，而在于構建邏輯的顛覆——從“一個想傳遞的感受”出發，反向設計空間、互動與故事，將“治愈”“快樂”等抽象的情緒，以可觸摸、可沉浸的物理空間為介質，轉化為具有高辨識度和情感濃度的氛圍場。

“城市”的參與，則將這個模型升級為一個可持續的生態系統。通過與城市地標和本地文化深度綁定，不僅能夠持續拓寬IP的敘事邊界，也能夠吸引更廣泛圈層的游客與市民，將短期打卡熱度轉化為對IP有長期認同的品牌資產。

以與東方明珠的合作為例，MOJO FAMILY連續兩年與東方明珠進行的深度合作，正是基于“地標需要新內容，好內容需要好場景”的共同目標。東方明珠作為一個頗具代表性的旅游目的地，有“年輕化、生態化”的轉型需求，MOJO FAMILY也需要這樣的場景，提升IP的大眾影響力。

值得一提的是，線下空間本身又會成為IP長出新故事的發源地。用戶被邀請進入MOJO FAMILY的世界，用自己的行動和感受共同完成體驗，成為故事的“主角”，而他們的互動和社交行為，又會持續生成新的內容，反哺線上傳播，形成完整的流量閉環。

比如，現在已經成為固定環節的“送別PARK”活動，就是用戶自發形成的一種儀式，在每一站STAYREAL PARK結束時，大家都會聚集到公園里，帶著自己的“卜卜”和其他“朋友”，一起唱歌、拍照，還會設計特別的歌單，給每個城市都留下獨特的回憶。

STAYREAL對于MOJO FAMILY的設想和愿景是宏大又輕巧的：希望它既能夠成為陪伴每個人日常生活的朋友，也能承擔起作為公共文化媒介和文化符號的責任。

頂級IP不是“打造”出來的，而是“生長”出來的。它需要根植于真實的情緒需求，融入日常生活場景，并與城市文化相互滋養。MOJO FAMILY的成功，示范了一種柔軟、開放、共生的IP發展路徑——不追求“掌控敘事”，而是搭建一個包容的“情感平臺”，讓用戶、城市與品牌共同書寫故事。