游戲圈“瓜王”多益，憑什么立足至今？

如果說“凡是殺不死你的，終將使你更強大”，那么多益網絡及其老板徐波，絕對是中國最強企業的有力候選者。

因為很少有一家公司，能在輿論場上幾乎年年翻車、月月上熱搜，卻沒有真正倒下；也很少有一位老板，能集個人言論爭議、情感糾紛與公司經營“槽點”于一身。

多益網絡做到了，徐波也是。

如果一定要給徐波找一個對標對象，他有點像“中國馬斯克”：相信基因優勢，喜歡打破傳統，也同樣習慣于繞開既有規則，用個人意志直接推動組織運轉。

但能生10個孩子，只是馬斯克最不起眼的特點，而類似的特點放到徐波身上，卻造就了一個“中國首父”的稱號。

相似的性格，為何沒能造就相似的命運？

01 徐波，多益的“唯一核心資產”？

徐波，何許人也？

在公眾視野中，徐波已不只是游戲制作人。他長期以“煮肘”“煮老師”等賬號，持續輸出關于血脈傳承、未婚生育與婚姻制度的觀點，公開鼓吹“優秀男性應盡量避免結婚”“多生孩子是一種責任”，自封“中國首父”，

不得不承認，這和馬斯克有幾分神似——老馬向來相信“一夫一妻”不重要，高智商人群就該多生，也相當喜歡在社媒上輸出這套觀點。

有理由相信徐波與老馬多有共鳴，這種共鳴應該也不止于情感層面。據《紐約郵報》，徐波和馬斯克甚至有做親家的想法。

老馬愿不愿意暫且不論，關鍵問題在于，別管私德如何，老馬是實實在在在推動人類走向星辰大海的正宗人類優質男性。

徐波呢？呃......相比起星辰大海，我們還是來聊聊他本人吧。

要窺探徐波的復雜底色并不算難，企查查數據顯示，徐波持有多益網絡 99.5% 的股份，企業往往就是他個人情感和性格的放大器。

比如2024年，徐波宣稱自己被同居的伴侶“湯某”爆了3億多金幣。起因是2012年到2018年期間，徐波陸續通過銀行賬戶轉給湯某8.19億元人民幣，此后湯某“非法遺棄所有的孩子”，卷款3億多不知去向。

且在她的13個孩子中，只有2個是雙方共同生育的，其他11個是“在國外接受捐精而生”。

頭頂發綠，深感上當受騙的徐波，還曾表示“2012年她（湯某）宣誓‘永遠不離開我，永遠不會傷害我，否則不得好死’來騙取我信任。”（澎湃新聞）

當然這一切都是徐波的說法，法院并未支持。而更炸裂的是，這些比電視劇還大膽的劇情，都是通過“多益網絡”的官微發出來的。

咱就是說，如果你不了解“多益網絡”，只看微博的話，很可能會以為這是一家專職兩性情感打官司的公司。

但別以為“中國首父”就這點能耐，他不但要當自己孩子的爹，還想當所有員工的“爹”。

據紅星新聞報道，早在 2019 年，徐波就曾要求入職滿一年的員工發送“感謝紅包”，事后雖十倍返還，但被解釋為“測試員工善意”。

報道還指出，次年，在公司盈利良好的情況下，徐波又發起“自愿降薪 10%”的內部測試，稱此舉是為了篩選真正信任公司的人。

“一年一測”，壓力拉滿，在多益上班怕是得如履薄冰小心翼翼。

控制欲爆表，這和馬斯克的確頗為相似。

問題是雖然老馬也喜歡當爹，但人家的極端管理往往伴隨著技術突破，員工是吃足了苦頭，但也有奔頭，自然指哪打哪，且技術突破帶來的收益，足夠覆蓋組織成本。這就是老馬當爹的底氣。

多益的底氣呢？

當個人意志成為軸心，而結果又不足以抵消摩擦時，沖突便不可避免地外溢——當然了，還是以“多益網絡”的名義。

2025年6月，多益網絡在一件民事訴訟中敗訴，該案的核心訴求是多益網絡因向一名離職員工追索高達4.4萬元的餐費（按每餐30元計算）。

是的，你沒看錯，這名員工已經離職了。

廣州市黃埔區人民法院判決認為，盡管勞動合同中提到公司“有權收取餐費”，但并未明確“必然收取”，且公司在長期實踐中并未實際收費，這筆費用應被視為福利性質，因此多益網絡無權追繳。

敗訴后，多益并未低調處理，反而在官博點名法官，并公開表示計劃將總部搬離廣州、裁減千人以上。

種種爭議，將多益網絡一次次推向風口浪尖。一個不可避免的問題也隨之浮現：在聲譽屢受沖擊、管理方式頻遭質疑的情況下，這家公司究竟憑借什么，依然能夠屹立不倒，甚至維持運營？

02 一款“老游戲”，如何撐起多益

說白了，還是靠一款老而彌堅的游戲。

《幻唐志》（原《神武》）系列，多益的搖錢樹，一款標準的回合制MMORPG游戲。

MMORPG，即大型多人在線角色扮演游戲。《魔獸世界》、《熱血傳奇》、《夢幻西游》、《幻唐志》……總有一款你聽過乃至玩過。

在這類游戲里，玩家通過刷任務、打副本來積累資源、強化數值。玩家每天上線就像“打卡上班”一樣，通過日復一日的重復勞動換取戰力的提升。

在小登們眼里，這類游戲畫風老舊、模式單一、游戲社區沉悶，似乎早就該被掃進游戲史的垃圾堆里了，但市場給出的答案截然相反。

研究機構 Maia Research 預測，全球 MMORPG 游戲市場仍在穩步增長。行業報告估計，2024 年全球 MMORPG 市場規模約為 250 億美元以上，并在 2025 年繼續擴大，未來幾年還將維持約 10% 的年復合增長率。

MMORPG 的商業優勢，并不在于持續吸引新用戶，而在于其對存量玩家生命周期價值（LTV）的拉長。

在《幻唐志》這類網游中，角色數值、社交關系與時間投入高度綁定，玩家需要花費大量的時間來獲得提升，一旦玩家形成穩定投入，其退出成本將顯著高于其他品類游戲。對廠商而言，這意味著即便用戶規模不再增長，只要核心玩家群體保持穩定，收入仍可長期維持在高位。

想節約時間或者時間不夠怎么辦——氪金。

這樣一來，一旦一個賬號投入了幾年時間，積累了角色數值、人際網絡和心理依附，退出本身就會變成一件需要“下很大決心”的事。

這也是 MMORPG 最反直覺的地方：它不需要不斷吸引新玩家，才能活得很好，“老東西”們會持續地充值。

谷歌在 2022 年的一份報告中提到，MMORPG 在 Google Play 算是小眾游戲，玩的人少，但玩家日均在線時間明顯更長，付費意愿也顯著高于其他類型。87%的玩家只玩一款 MMORPG，卻能長期、持續地為它付費。

這種高黏性、高付費的特性，也正是早年《幻唐志》能夠“坐穩江山”的原因。

多年前，多益曾有上市的想法，在其披露的招股書當中，《幻唐志》系列就被明確列為營收支柱——招股書顯示,《神武》系列產品在報告期內,分別實現收入5.3億元、7.8億元、13.3億元,占當期營業收入的比例分別為79.75%、85.30%、91.68%，名副其實的多益扛把子。

除了MMORPG模式加持，這款游戲的成功，也離不開它在回合制網游里面獨特的經濟系統。與許多強調“充錢即無敵”的游戲不同的是，《幻唐志》通過獨特的“神武幣”機制，為那些愿意投入極高在線時長的平民玩家，供了一條清晰、可行的追趕路徑，極大地縮小了與付費玩家的差距。

也就是說，你不氪金，氪肝也能變強，在這一點上比那些又氪金又氪肝的游戲還是好一些。

最后，多益做的比同行要好的一點是很早就開始了自主運營。在游戲代理普遍的情況下，多益網絡成立至今沒有接入游戲渠道平臺。

據《市界》，多益的游戲下載渠道只有多益自家的App戰盟和蘋果的iOS平臺。這一決策看似放棄了廣闊的安卓市場，實則意味著它繞開了最高達50%的渠道分成。這種自營和收縮渠道的做法，讓多益能夠自己掌握運營的節奏，其主營業務毛利率達到驚人的98%。

靠著這些手段，多益能穩穩抓住核心玩家的錢包。然而，這套依靠單一產品高利潤、高毛利支撐的商業模式，雖讓多益在過去有了“任性”的資本，其可持續性卻正面臨內外部日益嚴峻的挑戰。

03 “老本”能吃多久

雖然多益網絡靠著其穩健的現金流，在管理上表現得無所顧忌，但這種模式并非沒有盡頭。

外部，官方的優惠政策正在減少。2025年12月5日，廣東省發布了一則通知，正式取消了廣州多益網絡股份有限公司2021年至2023年度的高新技術企業資格。

這對企業有什么影響呢？這意味著多益過去的2021-2023年間里所享受的稅率優惠取消了，本來只要交15%的企業所得稅，現在要交25%。前有員工“自愿降薪”，這下回旋鏢來了。

但需要注意的是，補稅本身并不是最大問題——更核心的風險在于企業所在的產業環境及自身業務是否穩健。正如《經濟觀察報》指出，這種情況下，企業還可能面臨外界質疑：經營狀況是否良好、所在行業是否仍為當地政策鼓勵方向、產品質量是否可靠等。

在內部，業務上的單一性，是其更深層的隱憂。多益并非沒有嘗試過拓展。它曾推出《超能激斗》、《狹道英雄》等風格迥異的作品，試圖證明自己不止于“神武”。然而，這些嘗試在市場中都未能掀起足夠的水花，始終無法復現《幻唐志》的成功。

2016年，多益網絡提交了創業板IPO招股書，隨后在2018年轉戰港股，最后均以失敗告終。在這兩次嘗試中，市場和監管關注的核心問題始終繞不開一點：產品過度單一，公司主營業務超70%的收入都壓在一款老游戲上。如今這款老游戲也在走下坡路。

由于未上市，多益已經多年未披露公司經營數據，但是仍能從第三方平臺統計中略窺一二。在胡潤中國500強的榜單中，多益網絡曾是榜單上的常客，最后一次出現在名單上是2023年的487名。近年更是掉出了排行榜。

多益網絡過去之所以能在管理上特立獨行，本質上還是因為《幻唐志》IP提供的利潤足夠高。但如今，負面輿論越來越多，公司的綜合實力又處在滑落的階段上，這種“有錢任你怎么說”的硬氣，還能維持多久？

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